鈦媒體App 1月11日消息，vivo召開2022線上年會暨創(chuàng)新頒獎盛典， 對2022年進行了回顧和總結，對2023年提出了展望和規(guī)劃。會上，vivo創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官沈煒表示：“2022年是vivo的‘高端突破之年’，這一年，vivo的高端產品取得歷史性進步，公司長期戰(zhàn)略穩(wěn)步推進，品牌也實現(xiàn)了里程碑式的跨越?！?/p>

之所以取得如此成績的原因，沈煒認為vivo是在認知、品牌、產品及創(chuàng)新能力上從量變走向質變。

在2022年vivo打了幾場硬仗，底層技術布局開花結果，高端產品能力顯著突破，實現(xiàn)了里程碑式的跨越。vivo中央研究院下設的用戶創(chuàng)新實驗室、XR實驗室、芯片實驗室，以及對外合作中心等組織在2022年被創(chuàng)新激活。經過幾年在底層技術上的戰(zhàn)略性投入，vivo在設計、影像、系統(tǒng)、性能四個長賽道迎來質變，護城河效應初顯。

底層技術的提升為vivo在高端市場的持續(xù)突破奠定了基礎，注入了巨大推動力， vivo X80系列、X90系列、以及X Fold系列，還有S16系列和iQOO數字系列都得到了高端人群的認可，凈推薦值創(chuàng)下新高，市場結果持續(xù)向好。

在成績和成長背后，未來依舊充滿挑戰(zhàn)。沈煒認為，智能手機行業(yè)正處于新一輪技術變革的前期，技術創(chuàng)新勢能大幅放緩是行業(yè)當前面臨的主要挑戰(zhàn)，而全球性、多維度的復雜環(huán)境將讓這種挑戰(zhàn)持續(xù)更長時期。

可以預見，未來三到五年的形勢都會比較嚴峻，企業(yè)發(fā)展比拼的是穩(wěn)健經營的能力，是少犯錯誤多做正確事情的能力，放到足夠長的時間來看，優(yōu)秀的企業(yè)依舊能夠穿越周期，成為更好的自己。只有堅守初心，堅持長期主義，勇于變革和創(chuàng)新，踐行增效降本，埋頭種因，企業(yè)才能基業(yè)長青。多做正確的事情少做不正確的事情，就是最大的增效降本。

“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的持久戰(zhàn)，打的是現(xiàn)金儲備和盈利能力，現(xiàn)金流是企業(yè)生命的活水”，沈煒要求vivo把現(xiàn)金流的創(chuàng)造和健康作為經營的第一要務；要聚焦用戶關鍵需求和痛點，在關鍵技術上形成突破，敢于挑戰(zhàn)極限，引領趨勢，打造核心技術的護城河；要埋頭打造偉大產品，無論是硬件產品還是軟件產品都要追求極致體驗，為用戶創(chuàng)造驚喜，為vivo的生存和發(fā)展種因。

沈煒在演講中強調，踐行增效降本，增效是目的，降本是結果，能力提升是關鍵。創(chuàng)新能力的突破及運營效率的提高是增效降本的重中之重：首先，最有力的增效是創(chuàng)新能力的突破，創(chuàng)新突破的過程必須體驗閉環(huán)與商業(yè)閉環(huán)并重。其次，最直接的降本是企業(yè)運營效率的提高，降本必須遵循vivo的使命與愿景。

另外，沈煒也指出，vivo的戰(zhàn)略機會在品牌的高端突破上，用戶導向的偉大產品是高端突破的路徑，前瞻布局的創(chuàng)新能力是偉大產品的基石。只有借助持續(xù)有競爭力的創(chuàng)新能力布局和偉大產品實現(xiàn)，來推動品牌高端化的穩(wěn)步突破，vivo才可能實現(xiàn)質變的增效。

在進行高端突破的能力布局時，要始終以用戶視角的體驗閉環(huán)作為創(chuàng)新方向的判斷標準，要以商業(yè)閉環(huán)來控制產品的邊界。只有通過差異化產品定義去鎖定核心用戶，才可能打造極致產品，為用戶創(chuàng)造驚喜，從而實現(xiàn)市場結果的突破，形成商業(yè)閉環(huán)。

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