房地產(chǎn)的第三次浪潮,華為成為空間智能化賽道的開創(chuàng)者
一直以來,空間智能行業(yè)被看成是繼個人智能終端(手機、PC等)和智能出行(新能源汽車、自動駕駛等)之后,下一個有希望重塑人類生活方式的萬億級新賽道。
不過,從目前的領(lǐng)域?qū)嵺`來看,全屋智能作為空間智能化的具體落地形式,整個行業(yè)尚未形成從產(chǎn)品、到系統(tǒng)、再到生態(tài)的完整發(fā)展路線,行業(yè)方向不清。
2023年2月24日,華為方舟壹號空間智能開放實驗室正式揭幕?!胺街垡继枴弊鳛閲鴥?nèi)首個大型空間智能開放實驗室,由政府、華為及企業(yè)伙伴三方共建。實驗室首期占地8600平方米,規(guī)劃有產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展區(qū)、產(chǎn)業(yè)成果展示區(qū)、聯(lián)創(chuàng)開放實驗室三大功能區(qū)域,在實驗室內(nèi)實現(xiàn)了從標(biāo)準研究、產(chǎn)業(yè)政策、場景創(chuàng)新、方案孵化、商業(yè)模式到商業(yè)落地的流程閉環(huán)。
“人類社會當(dāng)中最大產(chǎn)業(yè)一直是空間。我們所處的學(xué)校、醫(yī)院、住宅、酒店、辦公、會議,這個全球20萬億美元的產(chǎn)業(yè)一旦實現(xiàn)了智能化,那將是一種偉大的創(chuàng)新和巨大的商機。”華為終端BG 首席戰(zhàn)略官、全屋智能產(chǎn)品線總裁邵洋表示,空間智能化在未來十年將成長為萬億級的重要賽道。華為這次又做了空間智能化賽道的開創(chuàng)者,為行業(yè)拓寬指明了方向。
空間智能化,數(shù)字科技賦能房地產(chǎn)
從房地產(chǎn)的發(fā)展歷程來看,行業(yè)經(jīng)歷了“從無到有”的1.0階段和“追求品質(zhì)”的2.0階段。

一個可以支撐的數(shù)據(jù)是,從1980年到2022年,房地產(chǎn)占全國GDP比重從4%增長到了26%?,F(xiàn)在,當(dāng)上述兩類需求都基本得以滿足之后,市場開始尋找能夠替代兩種驅(qū)動力的新浪潮。隨著智能化技術(shù)的成熟,空間智能化將成為行業(yè)共識。
“房地產(chǎn)目前存在的問題,是一個需求側(cè)改革的問題?!?/p>
邵洋稱,房地產(chǎn)行業(yè)想要再次激活用戶購買需求,需要提供的是比之前更好、甚至完全不一樣的房子。同時,消費者為此付出的成本要更低。面臨種種需求,智能化或許是眼下,甚至未來幾十年時間內(nèi)的最好選擇。
智能化,因為其更低的成本、更高的體驗增值,將會從“居住空間”著手,向用戶展示另一種生活。華為方舟壹號空間智能開放實驗室,將在這個過程中通過產(chǎn)業(yè)合作、消費場景展示實現(xiàn)這一可能。
政企聯(lián)合,空間科技的共創(chuàng)共建
區(qū)別與個人智能與出行智能,空間智能的意義在于它的服務(wù)主動性——不是人通過設(shè)備主動尋求想要的功能,而是空間準備好所有功能以服務(wù)每一個進入空間內(nèi)的人。也因此,盡管空間智能化已經(jīng)成為房地產(chǎn)向前發(fā)展的必然趨勢,但目前國內(nèi)整個房地產(chǎn)的智能化比例仍只有3%。
想要推開空間智能化的大門,就需要一家有足夠能力的科技公司去整合上下游復(fù)雜的供應(yīng)鏈,實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)外對產(chǎn)業(yè)的期待。這也成為了,華為成立方舟壹號空間智能開放實驗室的重要原因。
需要注意的是,在合作及伙伴信息開幕式上,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心,廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳分別與華為終端舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式。
數(shù)字家庭的建設(shè),始終離不開技術(shù)的底層搭建。而反過來,技術(shù)的成熟應(yīng)用,也在推動時代的變遷。2021年,國家層面就由住建部等16部委聯(lián)合發(fā)布《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門關(guān)于加快發(fā)展數(shù)字家庭 提高居住品質(zhì)的指導(dǎo)意見》,對數(shù)字家庭給出了明確的定義,即數(shù)字家庭是以住宅為載體,利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動通信、人工智能等新一代信息技術(shù),實現(xiàn)系統(tǒng)平臺、家居產(chǎn)品的互聯(lián)互通,滿足用戶信息獲取和使用的數(shù)字化家庭生活服務(wù)系統(tǒng)。

與此同時,包括萬科、碧桂園、華潤置地、招商蛇口、金地集團、龍湖集團、中國金茂、綠地集團、遠洋控股、中國鐵建、錦江酒店、華住集團,以及艾特國際-未來空間設(shè)計研究院等成為實驗室的首批共創(chuàng)單位,覆蓋了房產(chǎn)、建設(shè)、酒店、空間設(shè)計等多個相關(guān)行業(yè)的頭部力量。
此外,包括松下、博西、AO史密斯、西蒙、霍尼韋爾、顧家、美的、方太、九陽、慕思、海雀等數(shù)十家來自家電、家居、照明、安防等領(lǐng)域的頭部行業(yè)、企業(yè)成為實驗室首批共創(chuàng)生態(tài)伙伴企業(yè)。這為后續(xù)的方案落地,提供了可實際執(zhí)行的多元場景,而不僅只是停留在技術(shù)試驗層面。
華為方面稱,占地8600平方米的華為方舟壹號空間智能開放實驗室是行業(yè)內(nèi)極其稀缺的平臺,具有三大特點。首先,實驗室能夠全實景演示大型別墅、小型公寓、酒店、辦公室、會議室、教室、醫(yī)院的全屋智能體驗。
其次,華為全屋智能將在實驗室中與行業(yè)頭部地產(chǎn)和酒店集團開展聯(lián)合體驗創(chuàng)新,加速落地。最后實驗室將在聯(lián)合政府相關(guān)部門,進行標(biāo)準研究和產(chǎn)業(yè)政策孵化方面發(fā)揮自己的“燈塔”價值。
“華為不能做竹林,要做森林”
“在空間智能化時代,連接、交互和生態(tài)會是品牌實現(xiàn)突圍的核心要素?!鄙垩蟊硎荆A為的空間智能模式不靠賣一個個智能單品形成全屋智能的竹林,而是做成森林概念。森林里面要有真正的大樹,華為要解決屋子里面的所有問題。
連接上,通訊起家的華為將有線PLC技術(shù)應(yīng)用到全屋智能中,使得數(shù)字信號可以借由家用電線觸達所有設(shè)備,實現(xiàn)協(xié)同控制。同時,華為PLC通訊成功率達到99.99%,能做到干擾不斷聯(lián),極端條件下,斷網(wǎng)也不會斷聯(lián)。
“獨有的PLC技術(shù),讓華為在全屋智能領(lǐng)域具有絕對的領(lǐng)先性。”華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO 余承東稱,華為全屋智能不只有“高可靠、高感官、高智能、高心意、高掌控”的五高體驗,還有能響應(yīng)國家低碳環(huán)保政策,綠色節(jié)能的第六高。
作為空間智能的開創(chuàng)者,華為正在通過技術(shù)突破的形式,將空間智能需要的各個要素逐一串聯(lián)。在華為的全屋智能方案中,用戶可以自由選擇家電品牌。與此同時,家電廠商接入到更多的落地場景中,也能借此拉升銷量,搭上空間智能化的快車。
而之所以能實現(xiàn)各類品牌的接入與控制集成,主要是因為華為全屋智能的解決方案搭載了一個靈活部署的主機。小型化主機可以解決128個節(jié)點,大型化則可以解決384個節(jié)點。
“像樂高的接插鍵一樣,有了這樣主機,任何一個電力線都可以接入進來。同時,全屋也被分割10個子系統(tǒng)(家庭網(wǎng)絡(luò)、安防、用水、能耗、照明、娛樂等),各個廠家也知道如何接入。”

邵洋表示,過去一年,華為解決方案就像樂高積木模型一樣,組成了一個很好的體驗。未來,當(dāng)空間智能化成功的時候,大家會知道是華為開創(chuàng)了這個產(chǎn)業(yè),以科技改變生活,這或許才是華為全屋智能的初衷。
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