加班文化為何屢禁不止?
這兩天鋪天蓋地的熱點(diǎn)是:C E T C 的打工人 陳 X 龍,真的是剛。
36氪之前出過(guò)一個(gè)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)「經(jīng)常加班者達(dá) 76.1 %,僅1 成人敢下班后不回消息」。
所以,加班文化為什么控不住呢?

在我看來(lái),有三個(gè)核心原因:
- 互聯(lián)網(wǎng)的崛起和被洗腦的企業(yè);
- 勞動(dòng)法的執(zhí)行;
- 不夠分的蛋糕。
真相是什么?
回到這件事上,咱也不能說(shuō),這事就100%是事實(shí)。
畢竟官方否認(rèn)了,所以要么是偽造,要么是派遣或者外包員工。
昨天看了一個(gè)自媒體信誓旦旦說(shuō):
這是編造故事,騙取流量,因?yàn)槲⑿湃航貓D顯示其他同事的響應(yīng)太積極,且文筆一個(gè)比一個(gè)好……這就不正常。
(這還不允許打工人兼具硬骨頭和文學(xué)修養(yǎng)了)
我自己的判斷是:偽造的概率不大。
有些自媒體的確喜歡搞一些勞資對(duì)立的勁爆消息,然后單方面吊打資本,畢竟沒(méi)有落到實(shí)名的某公司是不能反向起訴的。
但這次熱點(diǎn)不像是偽造。
自媒體偽造熱點(diǎn),最怕打假,所以往往不會(huì)給到清晰的公司名稱,然后這次不但有清晰的公司名,而且沖的是有國(guó)企、軍工、網(wǎng)信等多重 Buffer的知名企業(yè)。
造謠造到了領(lǐng)導(dǎo)身上,怕是嫌自己號(hào)做得太久了。
互聯(lián)網(wǎng)的崛起 & 被洗腦的企業(yè)
說(shuō)到加班,不能不說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)。
在互聯(lián)網(wǎng)公司崛起的這些年,勞資矛盾看起來(lái)更加嚴(yán)重了。一方面,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的普及,現(xiàn)在打工人,無(wú)論在哪里,拿著手機(jī),就可以無(wú)縫銜接上班。
就薪資福利來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為員工提供不菲的薪水,優(yōu)厚的服務(wù),還有期權(quán)。
但是企業(yè)在用人策略上,依然是涸澤而漁。最為顯著的特點(diǎn)就是:
加班,常態(tài)化加班。

在互聯(lián)網(wǎng)崛起之前,也有民企也會(huì)要求加班,也不見(jiàn)得給加班費(fèi)。
但大多數(shù)時(shí)候,這些企業(yè)還是自覺(jué)理虧的。
唯獨(dú)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),理應(yīng)更高效的高科技行業(yè),堂而皇之的推出了996常態(tài)性加班。
職場(chǎng)人突然發(fā)現(xiàn),加班不再是公司理虧,而變成理直氣壯。
如果你拒絕這種常態(tài)加班,那一頂頂帽子就扣了過(guò)來(lái):
吃不了苦,缺乏抗壓能力,工作不夠主動(dòng),沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)業(yè)精神
這還不是最可怕的。
最可怕的是,過(guò)去十多年里,這些卷加班,卷996的企業(yè),真的大多還都贏了。
舉個(gè)例子吧,在互聯(lián)網(wǎng)圈,知乎是為數(shù)不多過(guò)去這些年都有雙休的互聯(lián)網(wǎng)公司。
但在2015-2018年之間,因?yàn)殡p休,反復(fù)被外界質(zhì)疑是「慢公司」,搞得創(chuàng)始人不得不出來(lái)解釋「我們不慢?!?/p>

關(guān)于知乎慢公司的討論網(wǎng)頁(yè)足足有6600萬(wàn)
在外界看來(lái),工作時(shí)長(zhǎng)是「快公司」和「慢公司」的核心區(qū)別,字節(jié)、快手當(dāng)年的飛速發(fā)展是源于大小周?而知乎的增速偏慢是因?yàn)殡p休?
在我看來(lái),在正常人看來(lái),996、大小周這些關(guān)鍵詞應(yīng)該是「合法公司」和「違法公司」的核心區(qū)別。
但因?yàn)闆](méi)有很好的監(jiān)督機(jī)制,劣幣驅(qū)除良幣,形成了越違法越成功,不違法反而需要百般解釋……
經(jīng)過(guò)過(guò)去10多年的反復(fù)洗腦,絕大部分老板已經(jīng)形成了「別人違法,我不違法我就吃虧了」的奇葩邏輯。
這點(diǎn)我批駁過(guò),但估計(jì)老板們聽(tīng)不進(jìn)去:《為什么創(chuàng)業(yè)公司不能搞996》
勞動(dòng)法的執(zhí)行
回到故事的主角陳X龍打工人,如果證明真有其事,無(wú)論是在編還是不在編,都是勞動(dòng)法管轄范圍呢。
我還是很期待解決方案的,畢竟當(dāng)?shù)氐娜松缇趾退拇ǖ目偣?huì)都發(fā)言了,如果查實(shí),要處理。
我很期待這件事成為一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。
畢竟這位打工人,都已經(jīng)直接把日內(nèi)瓦公約懟到臉上了。

說(shuō)來(lái)有趣,2008年的時(shí)候,新勞動(dòng)合同法即將實(shí)施的時(shí)候,身在外企人力資源公司,我們拿到了草案版本,都覺(jué)得這一版勞動(dòng)合同法相當(dāng)嚴(yán)厲。
即便是一向講究公平對(duì)待員工的老外CEO,都覺(jué)得這部法律對(duì)企業(yè)太嚴(yán)了。
我司CEO還單獨(dú)聊過(guò)幾輪法工委,理由就是這套勞動(dòng)合同法一旦執(zhí)行,以后辭退員工就基本很難了。
企業(yè)想要合規(guī)運(yùn)作,成本真的不低。
作為打工人,我一邊幫老板翻譯他的觀點(diǎn),一邊為強(qiáng)硬的法工委主任叫好——我想的是:這版法律好啊,保護(hù)我們打工人權(quán)益。
但……誰(shuí)料到今天能有這么多負(fù)面新聞。
說(shuō)到底,立法是一方面,執(zhí)法也很重要。
好消息是,如今在監(jiān)管部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的996問(wèn)題上,監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)走出了很大一步。
有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的朋友明確告訴我,當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門(mén)會(huì)上門(mén)駐場(chǎng)執(zhí)法,看企業(yè)是不是加班。
接下來(lái),理論上應(yīng)該全線推廣。
只有立起來(lái)幾個(gè)典型,來(lái)個(gè)徙木立信,讓違法者吃到苦頭。
那么,才會(huì)讓老板們知道,時(shí)代不同了,做企業(yè)的方式也不同了。
去年薇婭事件之后,我聊過(guò)不少老板,人一提到納稅,就說(shuō)「要按照最高標(biāo)準(zhǔn)繳納」,合規(guī)比賺錢(qián)重要。
這是一個(gè)很好的契機(jī)。
如果我們回看,之前14大15大的報(bào)告,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我國(guó)過(guò)去多年堅(jiān)持的都是「效率優(yōu)先,兼顧公平」。
但17大不一樣了,黨的十七大明確指出:
「初次分配和再分配都要處理好效率與公平的關(guān)系,再分配則更加注重公平。」
不夠分的蛋糕
再擴(kuò)展說(shuō)說(shuō),為啥2010-2018年之間的加班,少有大規(guī)模抱怨呢?
因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候蛋糕在不斷增長(zhǎng),打工人能夠參與到分蛋糕,而且投入時(shí)間越長(zhǎng),分到的蛋糕也越多,這是打工人能夠?qū)崒?shí)在在看到的。
福報(bào)論,兄弟論,都是在2019年曝光的。
這一年最大的問(wèn)題就是互聯(lián)網(wǎng)寒冬來(lái)臨,融資越來(lái)越難了,上市越來(lái)越難了。
蛋糕小了,分蛋糕的人多了,老板要想維持原來(lái)自己的分量,員工就需要分得更少了。
而員工不是傻子。
一旦員工發(fā)現(xiàn),我再如何加班,不是在做大蛋糕,而是做無(wú)用功,而且分到的也是越來(lái)越少了,那么員工就沒(méi)有動(dòng)力了。
就以我之前寫(xiě)過(guò)的神奇公司為例《我們的人力資源創(chuàng)新和文化輸出,如何讓老牌帝國(guó)黯然失色》
杭州某電商公司的員工,一旦發(fā)現(xiàn)工作量超過(guò)8小時(shí),就明確回復(fù):「你們可以調(diào)監(jiān)控,我工作時(shí)間都在全身心投入,下班了我就準(zhǔn)時(shí)走。」
上司苦口婆心:我們創(chuàng)業(yè)公司,電商公司雙十一比較忙,需要員工加班……
但這位打工人依然堅(jiān)持離開(kāi),原因很簡(jiǎn)單:
看大環(huán)境,如今電商如此卷,加班并不能做大蛋糕,去年的雙十一各平臺(tái)表現(xiàn)都很一般;
看小環(huán)境,自己加班能夠分到更多蛋糕嗎?不能。
蛋糕不夠分的另一個(gè)體現(xiàn)形式,就是加班帶來(lái)的價(jià)值越來(lái)越低了。
放在2013年,你加加班搞出來(lái)一個(gè)微信,你就贏了未來(lái)10年,甚至20年了。
但是在今天,絕大部分的加班,并不是實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題,而是你下了班沒(méi)走,坐在那里,一定程度上安撫老板的內(nèi)心焦慮。
也就是說(shuō),無(wú)意義的加班越來(lái)越多了——本來(lái)不需要加班的,但是老板看你們加班,焦慮會(huì)少一點(diǎn)……
說(shuō)到底,我是來(lái)打工的,不是來(lái)給老板做心理按摩的……
最典型的案例,是張翰拖著實(shí)習(xí)生加班審了8個(gè)小時(shí)《東八區(qū)的先生們》,完了還問(wèn)實(shí)習(xí)生反饋。
實(shí)習(xí)生都說(shuō)啥,自然是好評(píng)一片,然后張老板來(lái)了一句:我知道年輕人在想什么。

真不愧為表?yè)P(yáng)和自我表?yè)P(yáng)相結(jié)合。
結(jié)果豆瓣評(píng)分2.1分。
但凡張老板能夠偷點(diǎn)懶,這片子可能都沒(méi)那么爛……
最后理論上,應(yīng)該寫(xiě)點(diǎn)為什么加班對(duì)企業(yè)對(duì)員工都沒(méi)有好處,是一種雙輸。
這部分理論是我在Mercer學(xué)到,積累到的知識(shí)。
但算了,當(dāng)企業(yè)認(rèn)為我可以把效率降低,身體不再健康的員工踢出公司換新人的時(shí)候,咱說(shuō)啥都沒(méi)用。
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