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亞馬遜退貨不再免費(fèi),商家退貨率得救!

2023-05-19

最近,亞馬遜宣布,如果消費(fèi)者想通過(guò)UPS網(wǎng)點(diǎn)退貨,他們需要收取1美元的費(fèi)用。在此之前,亞馬遜已經(jīng)實(shí)施了免費(fèi)退貨政策。


然而,與其他同行相比,僅收1美元就是一種良心。去年,美國(guó)百貨連鎖品牌T.J. Maxx宣布退貨將收取10.99美元,同期J.Crew、H&快時(shí)尚加盟品牌M和Zara也紛紛推出退貨收費(fèi)政策,價(jià)格從3.95美元到7.5美元不等。


長(zhǎng)期以來(lái),亞馬遜客戶想要退出平臺(tái)購(gòu)買的商品是沒(méi)有成本的,但這也導(dǎo)致了隨機(jī)退貨和惡意退貨的頻繁發(fā)生。


近幾年來(lái),由于收入壓力,亞馬遜開(kāi)始悄悄調(diào)整政策,從去年開(kāi)始,上門取件退貨不再是免費(fèi)的。




而如今,雖然Whole過(guò)去的Whole已經(jīng)擴(kuò)大到了UPS網(wǎng)點(diǎn),但是收費(fèi)范圍已經(jīng)擴(kuò)大到了。 Foods、Amazon Fresh或Kohl's退貨仍然是免費(fèi)的。但是從目前的趨勢(shì)來(lái)看,未來(lái)全渠道退貨收費(fèi)也只是時(shí)間問(wèn)題。


自今年以來(lái),亞馬遜已宣布裁員近3萬(wàn)人,降低成本似乎是今年這家電商巨頭的首要任務(wù)。


事實(shí)上,對(duì)于許多零售商來(lái)說(shuō),退貨是一個(gè)非常令人頭疼的問(wèn)題。疫情期間,雖然線上訂單量飆升,但退貨率也在上升。因?yàn)榫€上購(gòu)物比線下購(gòu)物有一定的局限性,客戶在獲得商品之前無(wú)法確定是否喜歡。


根據(jù)美國(guó)零售聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù),客戶在2020年退貨約4280億美元,占美國(guó)零售額的10.6%。


換句話說(shuō),商家平均每銷售10億美元,就會(huì)產(chǎn)生1.06億美元的商品退貨。此外,商家不僅要承擔(dān)退貨運(yùn)費(fèi),還要降低退貨商品二次銷售的價(jià)格,這再次壓縮了商家很少的利潤(rùn)。


上個(gè)月,亞馬遜還給一些產(chǎn)品貼上了“經(jīng)常退貨”的標(biāo)簽。亞馬遜似乎希望通過(guò)這種方式降低消費(fèi)者的退貨量,從而降低他們的成本。但是被貼上標(biāo)簽的商品恐怕會(huì)慘不忍睹,有商家表示自打被貼上“經(jīng)常退貨”標(biāo)簽后銷售直接“腳踝斬”。


但是,未來(lái)如果全渠道退貨收費(fèi)真的實(shí)施,消費(fèi)者在退貨時(shí)會(huì)有所顧慮,惡意退貨的情況也會(huì)有所減少,從而在一定程度上保護(hù)商家的權(quán)益。


亞馬遜


退貨


收費(fèi)


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最近,亞馬遜宣布,如果消費(fèi)者想通過(guò)UPS網(wǎng)點(diǎn)退貨,他們需要收取1美元的費(fèi)用。在此之前,亞馬遜已經(jīng)實(shí)施了免費(fèi)退貨政策。


然而,與其他同行相比,僅收1美元就是一種良心。去年,美國(guó)百貨連鎖品牌T.J. Maxx宣布退貨將收取10.99美元,同期J.Crew、H&快時(shí)尚加盟品牌M和Zara也紛紛推出退貨收費(fèi)政策,價(jià)格從3.95美元到7.5美元不等。


長(zhǎng)期以來(lái),亞馬遜客戶想要退出平臺(tái)購(gòu)買的商品是沒(méi)有成本的,但這也導(dǎo)致了隨機(jī)退貨和惡意退貨的頻繁發(fā)生。


近幾年來(lái),由于收入壓力,亞馬遜開(kāi)始悄悄調(diào)整政策,從去年開(kāi)始,上門取件退貨不再是免費(fèi)的。


而如今,雖然Whole過(guò)去的Whole已經(jīng)擴(kuò)大到了UPS網(wǎng)點(diǎn),但是收費(fèi)范圍已經(jīng)擴(kuò)大到了。 Foods、Amazon Fresh或Kohl's退貨仍然是免費(fèi)的。但是從目前的趨勢(shì)來(lái)看,未來(lái)全渠道退貨收費(fèi)也只是時(shí)間問(wèn)題。


自今年以來(lái),亞馬遜已宣布裁員近3萬(wàn)人,降低成本似乎是今年這家電商巨頭的首要任務(wù)。


事實(shí)上,對(duì)于許多零售商來(lái)說(shuō),退貨是一個(gè)非常令人頭疼的問(wèn)題。疫情期間,雖然線上訂單量飆升,但退貨率也在上升。因?yàn)榫€上購(gòu)物比線下購(gòu)物有一定的局限性,客戶在獲得商品之前無(wú)法確定是否喜歡。


根據(jù)美國(guó)零售聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù),客戶在2020年退貨約4280億美元,占美國(guó)零售額的10.6%。


換句話說(shuō),商家平均每銷售10億美元,就會(huì)產(chǎn)生1.06億美元的商品退貨。此外,商家不僅要承擔(dān)退貨運(yùn)費(fèi),還要降低退貨商品二次銷售的價(jià)格,這再次壓縮了商家很少的利潤(rùn)。


上個(gè)月,亞馬遜還給一些產(chǎn)品貼上了“經(jīng)常退貨”的標(biāo)簽。亞馬遜似乎希望通過(guò)這種方式降低消費(fèi)者的退貨量,從而降低他們的成本。但是被貼上標(biāo)簽的商品恐怕會(huì)慘不忍睹,有商家表示自打被貼上“經(jīng)常退貨”標(biāo)簽后銷售直接“腳踝斬”。


但是,未來(lái)如果全渠道退貨收費(fèi)真的實(shí)施,消費(fèi)者在退貨時(shí)會(huì)有所顧慮,惡意退貨的情況也會(huì)有所減少,從而在一定程度上保護(hù)商家的權(quán)益。


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