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歷史上最古老的飲料,如何解決新時期的困境,古越龍山給出了新的解決方案

2023-05-23

文 | 虛淵玄


黃酒,中國歷史上最古老的葡萄酒,正面臨著最殘酷的競爭,但也迎來了改變的最佳時機。


根據(jù)中國酒業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),2022年,國家統(tǒng)計局規(guī)模以上的黃酒生產(chǎn)企業(yè)有90家,其中虧損企業(yè)有13家,規(guī)模以上的黃酒公司累計銷售收入達(dá)到101.63億元,累計利潤達(dá)到12.66億元,虧損企業(yè)累計虧損達(dá)到0.58億元。


與隔壁白酒行業(yè)相比,2022年全國963家規(guī)模以上白酒企業(yè)累計銷售額剛剛超過100億元,光利潤總額就達(dá)到2201.72億元。


與其它飲料相比,過于傳統(tǒng)的飲用場景,是長期限制黃酒規(guī)模向上發(fā)展的主要原因。 作為黃酒行業(yè)的“一哥”,面對行業(yè)困境,古越龍山(600059.SH)一直在尋找破局的解決方案。


四月十三日,古越龍山披露了2022年的財務(wù)報告。


財務(wù)報告顯示,古越龍山2022年實現(xiàn)營業(yè)收入16.20億元,同比增長2.75%;凈利潤為2.02億元,同比增長0.70%;扣除非歸母凈利潤為1.82億元,同比增長0.22%;基本上每股收益0.22元。


面對近年來整個行業(yè)的探索和外部因素的影響,古越龍山實現(xiàn)雙增并不容易。作為黃酒行業(yè)的“招牌”,古越龍山正在努力為黃酒行業(yè)的真正突破提供新的實踐,如何走出江浙滬,走近年輕消費群體。


做黃酒不賺錢?幸運的是,古越龍山充滿了底氣


黃酒的歷史有多長?


黃酒作為一種米酒,最早可以追溯到4000多年前的商周時期。在《三國演義》中,曹操和劉備“煮酒論英雄”,煮黃酒。


黃酒是世界三大古酒之一,與啤酒、葡萄酒并稱,歷史悠久,也成為黃酒的“底色”。


以大米、大米、小米等為原料的黃酒口感獨特,飲用時需要溫酒的方式在飲料中獨樹一幟。關(guān)鍵是看似只有14-20度的黃酒,卻給人帶來了“易醉”、“上頭”的印象,變成了黃酒的“特色”。


經(jīng)過時間的洗滌,黃酒不僅保留了“背景色”和“特色”,還使黃酒的飲用更加集中在其起源地江浙兩省,同時約束了黃酒在新時代的市場擴張。


與古老的黃酒口味和后勁相比,更傾向于“微醺”的年輕人選擇口味清新的果酒或營銷得力的精釀。


它還使黃酒的地位越來越尷尬。


《中國酒業(yè)發(fā)展分析與2023年發(fā)展報告》由中國酒業(yè)協(xié)會發(fā)布,也從側(cè)面再次驗證了當(dāng)前的困境。


報告顯示,2022年,黃酒公司累計銷售收入超過101.63億元,較去年同期下降20.09%。;與去年同期相比,累計實現(xiàn)利潤12.66億元,下降24.27%。


而且中國黃酒行業(yè)的代表,非江浙流派紹興黃酒莫屬。


黃酒行業(yè)除古越龍山外,還有另外兩家上市公司,金楓酒業(yè)(600616).SH)與會稽山(601579.SH)。


與兩家同行相比,古越龍山的表現(xiàn)可以說是在環(huán)境不佳的情況下,體現(xiàn)出更強的韌性。


古越龍山不僅在2022年實現(xiàn)了營收凈利潤的雙重增長,而且在收入結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)了15.61億元的收入,同比增長了3.41%。中高檔葡萄酒收入達(dá)到11.05億元,同比增長0.83%;普通葡萄酒收入達(dá)到4.56億元,同比增長10.25%;額外的工業(yè)玻璃產(chǎn)品也實現(xiàn)了2524.86萬元的收入。


葡萄酒分析師蔡學(xué)飛說,古越龍山的主要銷售市場集中在江浙滬,而去年江浙滬是疫情的重災(zāi)區(qū)。由于疫情封鎖了整個消費模式,包括黃酒在內(nèi)的葡萄酒消費市場實際上受到嚴(yán)重影響,對古越龍山的業(yè)績提升也產(chǎn)生了很大的不利影響。


換言之,古越龍山通常能達(dá)到更好的業(yè)績預(yù)期。


對于這一點,古越龍山也相當(dāng)自信,對2023年的業(yè)績提出了“爭取2023年酒類銷售增長12%以上,利潤增長12%以上”的新預(yù)期。


古越龍山“走出去”的勇氣可嘉。


說到黃酒行業(yè)無法取得突破的原因,蔡學(xué)飛認(rèn)為最重要的是黃酒的區(qū)域性太強。此外,雖然度數(shù)不高,但黃酒的口感“藥感”更強,無法更好地接近年輕消費者,導(dǎo)致其消費模式相對簡單。


如上所述,由于產(chǎn)地和飲用習(xí)慣等因素,黃酒從未實現(xiàn)向外擴張。


財務(wù)報告顯示,2022年古越龍山、會稽山、金楓酒業(yè)三家黃酒上市公司總收入達(dá)到23.552億元,其中古越龍山60%以上來自江浙滬, 金楓酒業(yè)收入超過7%來自本營上海,會稽山收入超過90%來自包郵區(qū)。


因為自古以來就是大眾飲品,黃酒本身的釀造門檻并不高,黃酒的售價一直“親民”,導(dǎo)致市場品牌眾多,市場份額較低。


除了疫情的“不自然影響”之外,黃酒公司也呈現(xiàn)出下降趨勢:自2017年以來,黃酒公司規(guī)模以上產(chǎn)量和銷量均有所下降:近三年產(chǎn)量年均下降13.8%,銷量年均下降8.8%。


中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉曾經(jīng)說過,面對黃酒發(fā)展前景的危機,黃酒公司要敢于“走出去”。


而且這個“走出去”的第一步,就是在物理上走出江浙滬。


從這個角度來看,古越龍山的嘗試值得借鑒。


在今年的春糖中,古越龍山作為黃酒的龍頭,“帶頭”站了出來。不僅帶領(lǐng)古越龍山、女兒紅、狀元紅、鑒湖、沈永和等五大品牌亮相,古越龍山和女兒紅還攜手舉辦了成都雅集,“只有青玉”&“桂花林藏”,努力打造中國人的宴會。


實際上,古越龍山近年來一直在“向北”發(fā)展。


去年9月25日,古越龍山北方市場5家專賣店同時開業(yè),這一舉措的基礎(chǔ)是前期在北方市場開設(shè)的14家專賣店。 以酒管家(線上)為核心的個子公司、營銷網(wǎng)絡(luò)。


2020年8月,古越龍山向當(dāng)?shù)叵M者和意向經(jīng)銷商合作伙伴展示了其古越龍山、女兒紅、狀元紅、沈永和、鑒湖五大品牌的經(jīng)典產(chǎn)品。


古越龍山早在2019年就實現(xiàn)了江浙滬以外的營收占28%以上,在三家黃酒上市公司中排名第一。


根據(jù)最近的財務(wù)報告,古越龍山江浙滬的收入比例從2020年的近80%下降到2022年的60.37%。


雙重考驗黃酒振興


對于黃酒和古越龍山來說,完成物理上的“走出去”只是第一步。


對此,紹興黃酒集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長孫愛保認(rèn)為,古越龍山要承擔(dān)振興黃酒的重?fù)?dān),圍繞“品牌化、年輕化、全球化、數(shù)字化”戰(zhàn)略,著力打好“文化品牌”和“健康品牌”。


孫愛保表示,品牌化意味著不斷開發(fā)高質(zhì)量、高價值、高價值的商品。年輕化意味著主動接近年輕人,擁抱年輕人。全球化意味著不斷推進(jìn)“酒越多,世界越好”,數(shù)字化意味著促進(jìn)生產(chǎn)、管理和銷售的數(shù)字化。


豆瓣上有一組“年輕人集中地”,叫做“我們都喜歡低度酒”。


在這個“年輕醉鬼”集中的地方,每個人每天都在交流自己認(rèn)為有趣的低度葡萄酒,尋找舒適的口感和微醺的狀態(tài)是這個團(tuán)隊成員的核心需求。


但是,稍微看了一下小組內(nèi)容,財經(jīng)無忌發(fā)現(xiàn),95后甚至00后的年輕人,對低度酒的認(rèn)知主要集中在梅酒、果酒、葡萄酒或工藝啤酒等產(chǎn)品上,黃酒的存在感極低。


除葡萄酒產(chǎn)品交流外,美酒產(chǎn)品 食物是他們關(guān)注的焦點之一。


吃什么零食搭配低度酒可以讓你喝得更開心,或者睡前喝什么酒更合適,不僅體現(xiàn)了年輕人對酒的愛好,也體現(xiàn)了他們對生活品質(zhì)的追求。


小紅書搜索“古越龍山”,顯示大約有3300個筆記,而且這個品牌最常參與的就是自制的花雕雞、醉蟹相關(guān)的美食內(nèi)容,與酒本身關(guān)系不大。


而且茅臺冰淇淋,制作的不僅僅是冰淇淋刺客,更是黃酒師傅們的一課。


“黃酒有著輝煌的歷史,尤其是明清時期,越酒越好,受到達(dá)官貴人的高度贊揚??上КF(xiàn)在市場拓展不好?!痹邳S酒“掌門人”孫愛保眼里,紹興黃酒或中國黃酒應(yīng)該做的是“振興!振興!振興!”


近年來,古越龍山也在積極向品牌年輕化轉(zhuǎn)型,將技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新與多個網(wǎng)絡(luò)社交平臺相結(jié)合,從產(chǎn)品建設(shè)到品牌營銷。


2022年,古越龍山攜手優(yōu)秀舞蹈史詩劇《只有綠色》,推出聯(lián)合產(chǎn)品“只有綠色”。隨著與劇組一起在全國范圍內(nèi)大規(guī)模巡演,古越龍山獲得10億元 全網(wǎng)閱讀量提高了品牌知名度,擴大了黃酒的消費觀眾,使得“只有青玉”的年銷量超過2萬箱。


在紹興的“古越龍山慢酒館”中,年輕人看到了黃酒重生的概率,從黃酒冰棍、黃酒冰淇淋到黃酒巧克力、黃酒牛軋?zhí)?,他們想盡辦法撬開年輕人嘴里的黃酒。


從某種程度上來說,黃酒的振興不僅僅是一個文化問題,更是一個經(jīng)濟問題——文化有時是最難賺錢的,有時是最容易賺錢的。


孫愛保認(rèn)為,對于黃酒行業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn),我們應(yīng)該有強烈的信心,堅信黃酒一定會振興,但我們不應(yīng)該盲目自信。黃酒企業(yè)要從各自的實際出發(fā),加強和擴大黃酒行業(yè),共同努力,敢于前進(jìn)。


所以,他提出了五個方向:


首先,黃酒的發(fā)展要向前發(fā)展。 ,當(dāng)前,我國主要黃酒產(chǎn)區(qū)政府對黃酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了充分的重視,前進(jìn)任重道遠(yuǎn),但前途光明;


第二,黃酒的價值應(yīng)該向高走。 ,黃酒還具有社會屬性,需要以高品質(zhì)、高價值引領(lǐng)市場;


第三,黃酒市場要向外拓展。 ,黃酒的發(fā)展要向外走,走全國化甚至國際化的路線,而且兩者并不矛盾,可以同步擴展;


第四,黃酒營銷應(yīng)該轉(zhuǎn)向年輕人。 ,贏得年輕人的人贏得世界,應(yīng)該吸引和滿足新時期年輕人的消費需求,比如開發(fā)適合年輕人的產(chǎn)品,打造年輕人喜歡的消費模式等等。


第五,黃酒的故事要告訴健康養(yǎng)生 ,溫和的黃酒更適合中國人的體質(zhì)。


人心齊泰山移,相信在不久的將來,中國最古老的黃酒最終會重現(xiàn)輝煌——這可能取決于這一代黃酒人能否真正團(tuán)結(jié)起來,在上下產(chǎn)業(yè)鏈上“打出一個洞”,抓住市場新機遇,實現(xiàn)行業(yè)真正的變化。


-參考資料-


2022年古代龍山財報


當(dāng)代微醺青年:沉迷于低酒精,酒桌文化不好-DT財經(jīng)


黃酒行業(yè)真的“黃”了嗎?-星圖金融研究所


越是觀察千年黃酒是如何打破游戲的?從年輕化中尋找答案——浙江日報


更多關(guān)于古越龍山“四化”的細(xì)節(jié)曝光:為什么說黃酒“暖春”來了?-云酒頭條


本文涉及$古越龍山(600059)$古越龍山的主要上市公司。


文 | 虛淵玄


黃酒,中國歷史上最古老的葡萄酒,正面臨著最殘酷的競爭,但也迎來了改變的最佳時機。


根據(jù)中國酒業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),2022年,國家統(tǒng)計局規(guī)模以上的黃酒生產(chǎn)企業(yè)有90家,其中虧損企業(yè)有13家,規(guī)模以上的黃酒公司累計銷售收入達(dá)到101.63億元,累計利潤達(dá)到12.66億元,虧損企業(yè)累計虧損達(dá)到0.58億元。


與隔壁白酒行業(yè)相比,2022年全國963家規(guī)模以上白酒企業(yè)累計銷售額剛剛超過100億元,光利潤總額就達(dá)到2201.72億元。


與其它飲料相比,過于傳統(tǒng)的飲用場景,是長期限制黃酒規(guī)模向上發(fā)展的主要原因。 作為黃酒行業(yè)的“一哥”,面對行業(yè)困境,古越龍山(600059.SH)一直在尋找破局的解決方案。


四月十三日,古越龍山披露了2022年的財務(wù)報告。


財務(wù)報告顯示,古越龍山2022年實現(xiàn)營業(yè)收入16.20億元,同比增長2.75%;凈利潤為2.02億元,同比增長0.70%;扣除非歸母凈利潤為1.82億元,同比增長0.22%;基本上每股收益0.22元。


面對近年來整個行業(yè)的探索和外部因素的影響,古越龍山實現(xiàn)雙增并不容易。作為黃酒行業(yè)的“招牌”,古越龍山正在努力為黃酒行業(yè)的真正突破提供新的實踐,如何走出江浙滬,走近年輕消費群體。


做黃酒不賺錢?幸運的是,古越龍山充滿了底氣


黃酒的歷史有多長?


黃酒作為一種米酒,最早可以追溯到4000多年前的商周時期。在《三國演義》中,曹操和劉備“煮酒論英雄”,煮黃酒。


黃酒是世界三大古酒之一,與啤酒、葡萄酒并稱,歷史悠久,也成為黃酒的“底色”。


以大米、大米、小米等為原料的黃酒口感獨特,飲用時需要溫酒的方式在飲料中獨樹一幟。關(guān)鍵是看似只有14-20度的黃酒,卻給人帶來了“易醉”、“上頭”的印象,變成了黃酒的“特色”。


經(jīng)過時間的洗滌,黃酒不僅保留了“背景色”和“特色”,還使黃酒的飲用更加集中在其起源地江浙兩省,同時約束了黃酒在新時代的市場擴張。


與古老的黃酒口味和后勁相比,更傾向于“微醺”的年輕人選擇口味清新的果酒或營銷得力的精釀。


它還使黃酒的地位越來越尷尬。


《中國酒業(yè)發(fā)展分析與2023年發(fā)展報告》由中國酒業(yè)協(xié)會發(fā)布,也從側(cè)面再次驗證了當(dāng)前的困境。


報告顯示,2022年,黃酒公司累計銷售收入超過101.63億元,較去年同期下降20.09%。;與去年同期相比,累計實現(xiàn)利潤12.66億元,下降24.27%。


而且中國黃酒行業(yè)的代表,非江浙流派紹興黃酒莫屬。


黃酒行業(yè)除古越龍山外,還有另外兩家上市公司,金楓酒業(yè)(600616).SH)與會稽山(601579.SH)。


與兩家同行相比,古越龍山的表現(xiàn)可以說是在環(huán)境不佳的情況下,體現(xiàn)出更強的韌性。


古越龍山不僅在2022年實現(xiàn)了營收凈利潤的雙重增長,而且在收入結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)了15.61億元的收入,同比增長了3.41%。中高檔葡萄酒收入達(dá)到11.05億元,同比增長0.83%;普通葡萄酒收入達(dá)到4.56億元,同比增長10.25%;額外的工業(yè)玻璃產(chǎn)品也實現(xiàn)了2524.86萬元的收入。


葡萄酒分析師蔡學(xué)飛說,古越龍山的主要銷售市場集中在江浙滬,而去年江浙滬是疫情的重災(zāi)區(qū)。由于疫情封鎖了整個消費模式,包括黃酒在內(nèi)的葡萄酒消費市場實際上受到嚴(yán)重影響,對古越龍山的業(yè)績提升也產(chǎn)生了很大的不利影響。


換言之,古越龍山通常能達(dá)到更好的業(yè)績預(yù)期。


對于這一點,古越龍山也相當(dāng)自信,對2023年的業(yè)績提出了“爭取2023年酒類銷售增長12%以上,利潤增長12%以上”的新預(yù)期。


古越龍山“走出去”的勇氣可嘉。


說到黃酒行業(yè)無法取得突破的原因,蔡學(xué)飛認(rèn)為最重要的是黃酒的區(qū)域性太強。此外,雖然度數(shù)不高,但黃酒的口感“藥感”更強,無法更好地接近年輕消費者,導(dǎo)致其消費模式相對簡單。


如上所述,由于產(chǎn)地和飲用習(xí)慣等因素,黃酒從未實現(xiàn)向外擴張。


財務(wù)報告顯示,2022年古越龍山、會稽山、金楓酒業(yè)三家黃酒上市公司總收入達(dá)到23.552億元,其中古越龍山60%以上來自江浙滬, 金楓酒業(yè)收入超過7%來自本營上海,會稽山收入超過90%來自包郵區(qū)。


因為自古以來就是大眾飲品,黃酒本身的釀造門檻并不高,黃酒的售價一直“親民”,導(dǎo)致市場品牌眾多,市場份額較低。


除了疫情的“不自然影響”之外,黃酒公司也呈現(xiàn)出下降趨勢:自2017年以來,黃酒公司規(guī)模以上產(chǎn)量和銷量均有所下降:近三年產(chǎn)量年均下降13.8%,銷量年均下降8.8%。


中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉曾經(jīng)說過,面對黃酒發(fā)展前景的危機,黃酒公司要敢于“走出去”。


而且這個“走出去”的第一步,就是在物理上走出江浙滬。


從這個角度來看,古越龍山的嘗試值得借鑒。


在今年的春糖中,古越龍山作為黃酒的龍頭,“帶頭”站了出來。不僅帶領(lǐng)古越龍山、女兒紅、狀元紅、鑒湖、沈永和等五大品牌亮相,古越龍山和女兒紅還攜手舉辦了成都雅集,“只有青玉”&“桂花林藏”,努力打造中國人的宴會。


實際上,古越龍山近年來一直在“向北”發(fā)展。


去年9月25日,古越龍山北方市場5家專賣店同時開業(yè),這一舉措的基礎(chǔ)是前期在北方市場開設(shè)的14家專賣店。 以酒管家(線上)為核心的個子公司、營銷網(wǎng)絡(luò)。


2020年8月,古越龍山向當(dāng)?shù)叵M者和意向經(jīng)銷商合作伙伴展示了其古越龍山、女兒紅、狀元紅、沈永和、鑒湖五大品牌的經(jīng)典產(chǎn)品。


古越龍山早在2019年就實現(xiàn)了江浙滬以外的營收占28%以上,在三家黃酒上市公司中排名第一。


根據(jù)最近的財務(wù)報告,古越龍山江浙滬的收入比例從2020年的近80%下降到2022年的60.37%。


雙重考驗黃酒振興


對于黃酒和古越龍山來說,完成物理上的“走出去”只是第一步。


對此,紹興黃酒集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長孫愛保認(rèn)為,古越龍山要承擔(dān)振興黃酒的重?fù)?dān),圍繞“品牌化、年輕化、全球化、數(shù)字化”戰(zhàn)略,著力打好“文化品牌”和“健康品牌”。


孫愛保表示,品牌化意味著不斷開發(fā)高質(zhì)量、高價值、高價值的商品。年輕化意味著主動接近年輕人,擁抱年輕人。全球化意味著不斷推進(jìn)“酒越多,世界越好”,數(shù)字化意味著促進(jìn)生產(chǎn)、管理和銷售的數(shù)字化。


豆瓣上有一組“年輕人集中地”,叫做“我們都喜歡低度酒”。


在這個“年輕醉鬼”集中的地方,每個人每天都在交流自己認(rèn)為有趣的低度葡萄酒,尋找舒適的口感和微醺的狀態(tài)是這個團(tuán)隊成員的核心需求。


但是,稍微看了一下小組內(nèi)容,財經(jīng)無忌發(fā)現(xiàn),95后甚至00后的年輕人,對低度酒的認(rèn)知主要集中在梅酒、果酒、葡萄酒或工藝啤酒等產(chǎn)品上,黃酒的存在感極低。


除葡萄酒產(chǎn)品交流外,美酒產(chǎn)品 食物是他們關(guān)注的焦點之一。


吃什么零食搭配低度酒可以讓你喝得更開心,或者睡前喝什么酒更合適,不僅體現(xiàn)了年輕人對酒的愛好,也體現(xiàn)了他們對生活品質(zhì)的追求。


小紅書搜索“古越龍山”,顯示大約有3300個筆記,而且這個品牌最常參與的就是自制的花雕雞、醉蟹相關(guān)的美食內(nèi)容,與酒本身關(guān)系不大。


而且茅臺冰淇淋,制作的不僅僅是冰淇淋刺客,更是黃酒師傅們的一課。


“黃酒有著輝煌的歷史,尤其是明清時期,越酒越好,受到達(dá)官貴人的高度贊揚??上КF(xiàn)在市場拓展不好?!痹邳S酒“掌門人”孫愛保眼里,紹興黃酒或中國黃酒應(yīng)該做的是“振興!振興!振興!”


近年來,古越龍山也在積極向品牌年輕化轉(zhuǎn)型,將技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新與多個網(wǎng)絡(luò)社交平臺相結(jié)合,從產(chǎn)品建設(shè)到品牌營銷。


2022年,古越龍山攜手優(yōu)秀舞蹈史詩劇《只有綠色》,推出聯(lián)合產(chǎn)品“只有綠色”。隨著與劇組一起在全國范圍內(nèi)大規(guī)模巡演,古越龍山獲得10億元 全網(wǎng)閱讀量提高了品牌知名度,擴大了黃酒的消費觀眾,使得“只有青玉”的年銷量超過2萬箱。


在紹興的“古越龍山慢酒館”中,年輕人看到了黃酒重生的概率,從黃酒冰棍、黃酒冰淇淋到黃酒巧克力、黃酒牛軋?zhí)?,他們想盡辦法撬開年輕人嘴里的黃酒。


從某種程度上來說,黃酒的振興不僅僅是一個文化問題,更是一個經(jīng)濟問題——文化有時是最難賺錢的,有時是最容易賺錢的。


孫愛保認(rèn)為,對于黃酒行業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn),我們應(yīng)該有強烈的信心,堅信黃酒一定會振興,但我們不應(yīng)該盲目自信。黃酒企業(yè)要從各自的實際出發(fā),加強和擴大黃酒行業(yè),共同努力,敢于前進(jìn)。


所以,他提出了五個方向:


首先,黃酒的發(fā)展要向前發(fā)展。 ,當(dāng)前,我國主要黃酒產(chǎn)區(qū)政府對黃酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了充分的重視,前進(jìn)任重道遠(yuǎn),但前途光明;


第二,黃酒的價值應(yīng)該向高走。 ,黃酒還具有社會屬性,需要以高品質(zhì)、高價值引領(lǐng)市場;


第三,黃酒市場要向外拓展。 ,黃酒的發(fā)展要向外走,走全國化甚至國際化的路線,而且兩者并不矛盾,可以同步擴展;


第四,黃酒營銷應(yīng)該轉(zhuǎn)向年輕人。 ,贏得年輕人的人贏得世界,應(yīng)該吸引和滿足新時期年輕人的消費需求,比如開發(fā)適合年輕人的產(chǎn)品,打造年輕人喜歡的消費模式等等。


第五,黃酒的故事要告訴健康養(yǎng)生 ,溫和的黃酒更適合中國人的體質(zhì)。


人心齊泰山移,相信在不久的將來,中國最古老的黃酒最終會重現(xiàn)輝煌——這可能取決于這一代黃酒人能否真正團(tuán)結(jié)起來,在上下產(chǎn)業(yè)鏈上“打出一個洞”,抓住市場新機遇,實現(xiàn)行業(yè)真正的變化。


-參考資料-


2022年古代龍山財報


當(dāng)代微醺青年:沉迷于低酒精,酒桌文化不好-DT財經(jīng)


黃酒行業(yè)真的“黃”了嗎?-星圖金融研究所


越是觀察千年黃酒是如何打破游戲的?從年輕化中尋找答案——浙江日報


更多關(guān)于古越龍山“四化”的細(xì)節(jié)曝光:為什么說黃酒“暖春”來了?-云酒頭條


本文涉及$古越龍山(600059)$古越龍山的主要上市公司。


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