“這將是計算機歷史上一個新時代的開端”，在蘋果年度開發(fā)者大會(WWDC)上發(fā)布“Apple Vision Pro”的首席執(zhí)行官（CEO）蒂姆·庫克這樣宣言。

各路媒體的評價幾乎全是贊揚，幾乎是“七年磨一劍”、“未來已來”等等這些夸張的詞匯。筆者先不討論Apple Vision Pro的具體操作，先回顧一下，蘋果在交互上的努力。

1984年推出的第一代Macintosh（Mac）個人電腦配備了觸控鼠標。

2001年發(fā)售的音樂播放器iPod 的賣點是以手指轉(zhuǎn)動選擇喜歡的歌曲的點擊式轉(zhuǎn)盤（Click Wheel）。

2007年，蘋果又借助iPhone推出了以觸摸屏幕啟動功能的多點觸控（Multi-Touch）。

蘋果有一個很重要的能力就是通過新穎的用戶界面使復(fù)雜的IT變得簡單，將人們帶入計算機的世界。這種能力曾是蘋果的增長引擎，其核心就是提升效率。

早在2019年，庫克就公開表示：“AR是下一代計算機的平臺。就像多點觸控一樣，幾乎所有的產(chǎn)品都會采用”。

那么Apple Vision Pro會提升效率嗎？筆者再為大家分析一下，增強現(xiàn)實類的產(chǎn)品到底為什么到現(xiàn)在還沒有推廣到大眾消費者。

目前的頭顯設(shè)備有兩個重大的缺陷：無法小型化和應(yīng)用場景的缺失。

無法小型化

最早的計算機是被美國賓夕法尼亞大學(xué)發(fā)明出來，為了滿足計算彈道需要而研制。其造價高昂，體積巨大，造價約為487000美元，80x80英尺，重達28噸，遠遠不是普通人可以接觸使用的。經(jīng)過了70多年的發(fā)展，計算機已經(jīng)進化成了手機，人人可以擁有一部。

電子產(chǎn)品的輕量化、小型化、無感化是電子產(chǎn)品發(fā)展的終極目標。現(xiàn)在的頭顯很難在室內(nèi)戴一個小時，一塊海綿捂在頭上是非常難受的一件事情，并且Apple Vision Pro的單機重量達到了453克（不包括外置電池）。

如果你佩戴眼鏡，不管是近視、遠視，都不能直接使用，因為Vision Pro需要精確追蹤用戶眼球動作。雖然蘋果“很貼心的提供了可以單獨購買、蔡司的磁性處方鏡片，貼在頭顯上使用，但這顯然會影響使用的便利性、舒適度，且不是所有的鏡片都支持。

讓電子產(chǎn)品變成自己的負擔(dān)，而不是快樂，這是所有人不可能接受的。

應(yīng)用場景的缺失

我們到底要用頭顯做什么？這個問題似乎很清楚：我們需要沉浸感去完成現(xiàn)實中的事情。就像扎克伯格被問及人類要在元宇宙中干嘛？他回答：可以沉浸式遠程辦公。

但是這非常的無聊。

Apple Vision Pro演示了如何打字，但是笨拙的操作完全不如十個手指頭在一起打字效率高，即使搭配妙控鍵盤也會增加割裂感，依靠追蹤眼球和手指捏合去做復(fù)雜一點的操作，效率低到無法完成。

不談生產(chǎn)力方面，普通的VRAR設(shè)備，即使玩一款PC級別的游戲，操作也是很難完成的，動動手指就可以向前移動的操作，是絕對不會為了沉浸感去在萬向輪上前進的，因為效率太低。

不能游戲和辦公，無法當(dāng)做一個高效率的生產(chǎn)力工具，那么我們?yōu)槭裁匆ナ褂妙^顯設(shè)備？

Apple Vision Pro花了大半的時間在講：我們可以沉浸式的看照片看電影。這也是各路媒體瘋狂贊揚的方面，并且盲目的斷言，Apple Vision Pro要取代電腦屏幕和電視。

可誰能想象和自己的家人一起看電視，大家戴著頭顯互相討論劇情的搞笑場景。況且，Apple Vision Pro的外置電池只有兩個小時的續(xù)航，能把電影看完嗎？

缺點很多，但大家都等著蘋果做帶頭大哥

Apple Vision Pro的缺點是整個行業(yè)的缺點，蘋果雖然強大無比，但是虛擬現(xiàn)實到底要做什么，內(nèi)容生態(tài)如何建設(shè)是整個行業(yè)的一起推動的。只要蘋果涉足了AR，提出了解決方案，其他友商會快速的跟進，這就是蘋果強大的地方。

Apple Vision Pro交互上不需要手柄，只需要眼和手配合，眼睛的移動來選擇想要交互的模塊，也可以通過語音呼叫 Siri，打開和關(guān)閉 App。這些創(chuàng)造性的交互方式，出色的硬件設(shè)計都會為后來者提供參考。

這條新賽道，蘋果不是首創(chuàng)，但絕對是帶頭大哥。

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