生死存亡之際。

出品 | 大佬說 作者 | 松濤

“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。”用這句話來形容王健林和他的萬達商業(yè)帝國這些年的興衰，十分貼切。

曾經(jīng)，萬達憑借“萬達廣場就是城市中心”的口號和驚人的“萬達速度”，在全國建起了眾多城市地標(biāo)，打造出龐大的商業(yè)版圖。

然而，在高速擴張的輝煌時刻，萬達或許沒想到轉(zhuǎn)折會來得這么快。

當(dāng)宏觀環(huán)境變化、監(jiān)管政策收緊，加上高杠桿模式的風(fēng)險暴露，曾經(jīng)看似堅不可摧的萬達商業(yè)帝國開始面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

面對困境，王健林和萬達沒有放棄，他們努力嘗試通過出售資產(chǎn)、引進戰(zhàn)略投資等方式自救。

但問題積重難返。

不斷累積的巨額債務(wù)，像滾雪球一樣越來越大，可能成為壓垮萬達的最后一根稻草。

萬達再次被執(zhí)行

11月20日，天眼查APP顯示，大連萬達集團股份有限公司（下稱萬達集團）、仁壽萬達廣場置業(yè)有限公司新增1條恢復(fù)執(zhí)行信息，執(zhí)行標(biāo)的1.34億余元，執(zhí)行法院為大邑縣人民法院。

截至目前，萬達集團現(xiàn)存被執(zhí)行人信息6條，被執(zhí)行金額超18.80億元；歷史被執(zhí)行人信息32條，金額超101.40億元，累計被執(zhí)行金額已超120億元。

值得注意的是，萬達還涉及50條股權(quán)凍結(jié)信息，其中9月1日一筆股權(quán)凍結(jié)數(shù)額高達50億元。

從這些數(shù)據(jù)可以看出，如今的萬達危機重重。曾經(jīng)的商業(yè)巨頭，正陷入由巨額債務(wù)引發(fā)的嚴(yán)重流動性危機。

回顧萬達的發(fā)展歷程，其債務(wù)危機并非突然爆發(fā)。根本原因在于萬達長期依賴高負(fù)債進行快速擴張的發(fā)展模式。

當(dāng)宏觀環(huán)境收緊、融資渠道受限，這種模式就變得非常脆弱。

為了應(yīng)對危機，萬達通過出售資產(chǎn)來獲取資金，希望能按時償還債務(wù)。

自2023年起，萬達開始大規(guī)模出售資產(chǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，到2025年，萬達已出售了超過85座萬達廣場。

即便如此，萬達的債務(wù)危機仍未緩解，還不時傳來新增執(zhí)行信息的消息。

沉重的債務(wù)讓萬達難以喘息，往日的輝煌已不復(fù)存在。

在大家看來，現(xiàn)在的萬達像是強弩之末，資產(chǎn)處置的“回血”速度趕不上債務(wù)到期的“失血”速度。這場以“斷臂”求生的嘗試，目前還看不到成功的希望。

王健林資產(chǎn)大幅縮水

在這場與萬達緊密相關(guān)的危機中，王健林也受到了影響。

十年前，萬達處于巔峰時期。那時的王健林擁有2600億至2900億元財富，是全球華人首富，風(fēng)光無限。

他的“先定一個小目標(biāo)，比如掙它一個億”的言論更是家喻戶曉。

有趣的是，每年在萬達年會上，他都會動情演唱“我一無所有”。

十年過去了，王健林如今的情況如何呢？

今年9月，王健林被采取限制消費措施的消息引起了廣泛關(guān)注。

雖然“限高令”在24小時內(nèi)就被解除，萬達官方稱這是下屬項目公司經(jīng)濟糾紛導(dǎo)致的“誤傷”，但還是讓人感覺到了萬達的危機。

“限高一日游”在一定程度上反映了萬達的困境。

禁令解除后，仍有人看好王健林。根據(jù)《2025新財富500創(chuàng)富榜》，當(dāng)時王健林名下資產(chǎn)還有588.1億元。盡管比上年的1408.4億元減少了820多億元，但很多人認(rèn)為他有能力扭轉(zhuǎn)局面。

然而，《2025胡潤百富榜》給這種樂觀預(yù)期潑了冷水。

10月28日，胡潤研究院的榜單顯示，王健林的財富銳減至100億元，排名降至第718位。更糟糕的是，在11月7日發(fā)布的2025年福布斯中國內(nèi)地富豪榜上，王健林的名字已經(jīng)消失。

王思聰海外生活瀟灑

和努力拯救萬達的王健林相比，他的兒子王思聰?shù)那闆r截然不同。

近期，王思聰頻繁出現(xiàn)在日本賭場，被網(wǎng)友拍到悠閑的樣子，引發(fā)了他是否移居日本、開始“躺平”生活的猜測。

這種猜測并非沒有根據(jù)。

實際上，從兩年前開始，王思聰就很少在國內(nèi)公開露面，反而經(jīng)常出現(xiàn)在日本。

有網(wǎng)友爆料，他在資產(chǎn)配置上進行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移：一方面，他以低價出售了上海的豪宅，虧損超過3000萬元；另一方面，他在東京購買了價值約7200萬元的獨棟豪宅，還把豪車和個人收藏運到了日本。

這些舉動表明他正在將生活重心轉(zhuǎn)移到日本。

同時，王思聰在國內(nèi)的商業(yè)版圖也在不斷縮小。

2025年6月，他實際控制的北京寰聚商業(yè)管理有限公司股權(quán)變更，由“賭王”何鴻燊之子何猷君接手。

這家管理資產(chǎn)規(guī)模超過60億元的公司易主，被認(rèn)為是王思聰在商業(yè)上的重要“撤退”。

從2024年10月至今，他還注銷了多家企業(yè)，進一步收縮了國內(nèi)的商業(yè)布局。

在這方面，王思聰和父親王健林都在進行戰(zhàn)略收縮。

不同的是，王健林是為了拯救企業(yè)而被迫“斷臂求生”，而王思聰則是主動選擇“輕裝簡行”。

目前，萬達的未來還不確定，71歲的王健林還在為企業(yè)的生存努力；而王思聰則相對輕松，已經(jīng)在日本開始了新的生活。

不過，萬達的命運還未確定，王家的故事還在繼續(xù)。未來值得我們繼續(xù)關(guān)注。