網(wǎng)飛執(zhí)意收購華納的深層動因
當(dāng)網(wǎng)飛參與競購華納的消息初現(xiàn)時,多數(shù)人并未當(dāng)真——畢竟網(wǎng)飛首席執(zhí)行官泰德?薩蘭多斯曾多次強調(diào),公司更傾向于自主發(fā)展而非并購,還直言電影院已過時,且多數(shù)影院位于步行范圍外的商業(yè)綜合體,對網(wǎng)飛而言價值有限。

在網(wǎng)飛看來,華納的院線發(fā)行業(yè)務(wù)本是累贅,若不是為了維系與演員、導(dǎo)演的關(guān)系,它根本不愿涉足院線領(lǐng)域。可如今,網(wǎng)飛卻宣布將以827億美元收購華納影業(yè)、華納游戲工作室、華納HBO及HBO Max流媒體業(yè)務(wù),每位華納-探索股東將獲得每股23.25美元現(xiàn)金與價值4.50美元的網(wǎng)飛普通股。
該交易已獲雙方董事會批準(zhǔn),僅待監(jiān)管機構(gòu)放行及華納-探索完成傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)分拆。若因交易受阻導(dǎo)致收購失敗,網(wǎng)飛需向華納支付58億美元違約金。
這讓人們心生疑惑:明知派拉蒙正積極動員各方力量阻撓交易,好萊塢編劇工會與院線聯(lián)合會也持反對態(tài)度,交易受阻風(fēng)險遠(yuǎn)超以往,網(wǎng)飛為何仍執(zhí)意推進(jìn)收購?
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,網(wǎng)飛此舉核心是為了消除競爭,收購華納可實現(xiàn)多重目標(biāo):既能鏟除華納這一直接競爭對手,又能阻止派拉蒙等其他對手勢力擴張;同時還能獲得華納豐富的片庫與頂尖IP資源,更能順勢拿下夢寐以求的游戲工作室——網(wǎng)飛一直想拓展游戲業(yè)務(wù)卻進(jìn)展不順,而華納游戲手握《阿卡姆騎士》《真人快打》《霍格沃茲之遺》等優(yōu)質(zhì)IP,這讓網(wǎng)飛終于有了與索尼、微軟在游戲領(lǐng)域抗衡的資本。
與大眾印象不同,盡管網(wǎng)飛是全球最大流媒體平臺,但在北美僅占據(jù)8%的屏幕觀看時長,不僅低于油管的12.9%,更無法與短視頻平臺相比。因此,收購華納后,網(wǎng)飛可吸納HBO Max的用戶,還能依托整合后的資源推出階梯式訂閱服務(wù),覆蓋更廣泛人群——從《哈利波特》到《怪奇物語》,從《老友記》到《魷魚游戲》,從《生活大爆炸》到《權(quán)力的游戲》,甚至可根據(jù)情況加入云游戲服務(wù),大幅提升對用戶的吸引力。
流媒體曾顛覆傳統(tǒng)院線模式,而游戲業(yè)的未來趨勢是虛擬現(xiàn)實與云游戲。網(wǎng)飛通過收購華納獲得了頂尖IP資源,若不向游戲領(lǐng)域轉(zhuǎn)化,無疑是浪費。

此外有消息稱,派拉蒙正策劃惡意收購,在阿拉伯資本支持下繞過管理層直接向股東出價,以每股30美元全現(xiàn)金收購華納,出價高于網(wǎng)飛。

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