2025年，視頻播客一躍成為內容行業(yè)的熱門賽道。

B站率先布局，羅永浩、魯豫、于謙等知名人士，以及晚點、商業(yè)漫談、亂翻書等商業(yè)媒體或媒體人紛紛投身其中。

眾多視頻播客創(chuàng)作者還將內容同步分發(fā)至抖音、小紅書、喜馬拉雅，甚至微博、騰訊視頻等平臺。

圖片源自B站

在海外市場，視頻播客早已流行開來

美國極具影響力的播客，多數采用“視頻+音頻”雙軌發(fā)布模式；Netflix、福克斯兩大巨頭近期也宣布進軍該領域。

12月7日，在極客公園創(chuàng)新大會上，羅永浩公開呼吁播客同行接受視頻化：不要抱著奇怪的執(zhí)念，覺得播客只能是音頻形式；自己的播客內容已在11個平臺上線，視頻版本帶來了80%–90%的流量。（大意）

圖片源自視頻號@極客公園

一時間，純音頻播客似乎陷入“不視頻化就會被淘汰”的生存焦慮。

但在熱鬧的表象下，「克勞銳」不禁冷靜思考：

這場“視頻播客熱”，到底是用戶的真實需求，還是平臺補貼造就的短暫繁榮？2026年，當熱潮退去，會不會留下許多跟風者？讓我們一同探討！

勿將頭部案例視為行業(yè)普遍現象

探討視頻播客的未來，首先要糾正一個認知錯誤。

目前大眾對視頻播客的關注，更多聚焦在羅永浩、魯豫等頭部IP和專業(yè)團隊上。把他們的成功當作行業(yè)常規(guī)，本身就是一種認知偏差。

這些頭部參與者，憑借成熟的制作團隊、強大的資源支持和天然的流量優(yōu)勢，無論在哪個領域，都比普通創(chuàng)作者更容易取得成功。

頭部的成功只是個別情況，中腰部創(chuàng)作者的生存狀況才是行業(yè)的真實面貌。

真正決定視頻播客行業(yè)未來的，不只是聚光燈下的大V，還有那些默默更新、缺乏曝光的中小播主，他們才是檢驗視頻播客能否持續(xù)發(fā)展的關鍵。

只有拋開“明星光環(huán)”，回歸內容本質，我們才能看清核心問題，即視頻播客到底有哪些純音頻無法替代的價值？

信息密度，視頻遠超音頻

視頻播客雖然火熱，但并非新技術，它只是內容形態(tài)的融合升級，既保留了傳統(tǒng)播客“長對話、深內容”的核心，又增加了視頻的可視化優(yōu)勢。

盡管不少反對者認為“播客的本質是聽覺體驗，視頻化是多余的”，但這種觀點忽略了媒介發(fā)展的基本邏輯：用戶始終在追求更高效、更豐富的信息接收方式。

“音頻+畫面”的結合體，能呈現的內容和信息遠比單純音頻更豐富。

純音頻受媒介限制，無法傳遞嘉賓的表情、肢體語言、演示過程或視覺素材。而視頻播客可以通過微表情展示、圖形化表達、現場演示等方式，讓內容更直觀、生動。

魔術大師劉謙在羅永浩的視頻播客中表演魔術時，若僅用純音頻，觀眾只能聽到羅永浩的驚嘆，無法感受到魔術的精彩。

所謂“音頻的想象空間”，在這類場景中，遠不如真實畫面帶來的沖擊。

圖片源自B站@羅永浩的十字路口

此外，視頻播客還增強了臨場感與真實感。

B站的彈幕功能為視頻播客增添了強烈的社交屬性，讓觀眾不再是單向“收聽”，還能實時評論、產生共鳴、提出問題。這種互動性是純音頻播客難以實現的。

或許很多純音頻受眾覺得自己不需要彈幕，但這不能否定彈幕為播客帶來的價值。

圖片源自B站@多新鮮吶

更重要的是，視頻播客并未降低深度用戶的忠誠度，反而能通過視覺記憶強化認知。觀眾可能會因為喜歡某位嘉賓的神態(tài)、布景風格或整體氛圍而持續(xù)關注。

因此，視頻播客并非取代純音頻播客，而是自然延伸。未來很可能出現“音頻為主、視頻為輔”的雙軌模式，讓用戶自由選擇。

成本可控，門檻低于預期

許多不敢嘗試或不看好視頻播客的創(chuàng)作者，總認為視頻播客“制作成本更高”。

我們不否認這一點，與純音頻播客相比，視頻播客的成本確實會有所增加。

播客營銷學院與Lower Street聯(lián)合開展的新研究（基于300余名受訪者數據）顯示：若以“注意力成本”計算，制作播客視頻內容的成本比純音頻高出77%。制作視頻會使人員配置增加約50%，制作成本提升3.6倍。

77%、50%、3.6倍，這些數字看似很高，但如果不按照羅永浩、魯豫的標準要求自己，成本還會這么高嗎？

「克勞銳」認為未必。

實際上，絕大多數從純音頻轉型的創(chuàng)作者，只需增加2~3臺攝像機（手機也可以）、基礎燈光和簡單布景。剪輯雖有額外工作量，但流程固定、難度不大，且能隨著經驗積累提高效率。

在總體成本、工作量增長相對可控的情況下，視頻化帶來的收益潛力遠超成本增幅，無疑更具發(fā)展空間。

從變現難題到新機遇，流量價值大幅提升

純音頻播客的發(fā)布平臺相對垂直，要么是喜馬拉雅、小宇宙等專業(yè)播客平臺，流量規(guī)模有限；要么是QQ音樂、網易云音樂等音樂平臺，播客不是核心主推內容，曝光機會很少。

視頻化后，播客內容可同步分發(fā)至抖音、B站、小紅書、視頻號等流量更充足的社交平臺，觸達人群能實現指數級增長。

圖片源自抖音

而且，視頻播客內容還可以進行“二次剪輯”等多種傳播方式，一次制作、多平臺分發(fā)。

這種“一魚多吃”的模式，不僅能大幅降低單位成本，還能持續(xù)擴大流量池，這是純音頻播客難以做到的。

廣告形式更靈活多樣

純音頻播客的商業(yè)化之所以困難，核心在于廣告形式單一，高度依賴口播廣告。

口播頻次高了會引起反感，頻次低了效果不佳；即便內容優(yōu)質，也難以保證用戶完整收聽，品牌方自然興趣不大。

視頻播客則打破了這一限制，產品可以在視頻中自然展示。比如羅永浩節(jié)目中的咖啡，曝光效果遠勝于多次口播。

圖片源自B站@羅永浩的十字路口

此外，視頻播客還可以插入貼片廣告、利用彈幕獲取即時反饋，或通過書房、咖啡館等場景化布景實現軟性植入。

傳統(tǒng)對話類、訪談類節(jié)目，都適合向視頻播客轉型

一直以來，很多品牌有企業(yè)主訪談、客戶對話等內容需求。

過去，企業(yè)需要組建專屬拍攝團隊、撰寫腳本、進行多機位拍攝，不僅成本高昂，剪出來的視頻大多也只是發(fā)在企業(yè)自有賬號上，傳播效果有限。

如今，在預算合適的情況下，這類需求完全可以通過與商業(yè)媒體合作視頻播客來滿足，既能探討深度話題，又能借助媒體影響力觸達目標受眾。

目前，這種模式已形成可行的商業(yè)化路徑，這也是大量財經、商業(yè)類媒體加速進入視頻播客領域的原因。

市場與平臺，共同推動發(fā)展

播客作為深度內容的重要載體，其存在價值毋庸置疑。

從整體數據來看，2024年中國聲音經濟產業(yè)市場規(guī)模達5688.2億元，預計2029年將突破7400億元。

雖然整體增速不快，但持續(xù)增長的態(tài)勢證明了用戶對“深度內容”的需求。而視頻播客作為播客形態(tài)的升級，自然會隨著聲音經濟的增長而發(fā)展。

另一方面，各大平臺正大力推廣這一形態(tài)。

如今，各大內容平臺都面臨“內容同質化”與“用戶時長瓶頸”，需要優(yōu)質、高黏性內容。視頻播客兼具深度與可視性，自然成為爭奪創(chuàng)作者與用戶的重要手段。

這也是近幾個月各類扶持計劃、流量傾斜、算法推薦紛紛出臺的原因。

當然，風口容易消失，機會留給敢于行動的人。

有志于視頻播客的創(chuàng)作者，不妨抓住機遇。如果等市場完全飽和、競爭激烈后再進入，只會錯失最佳時機。

大屏場景，可能是被忽略的增長點

除了移動端和PC端，大屏市場或許是視頻播客的潛在增長點。

畢竟，播客的核心受眾集中在25–45歲的中堅群體，這部分人群大多已成家立業(yè)，與智能電視的核心用戶高度重合。

隨著播客從“聽覺媒介”向“視聽媒介”轉變，家庭場景的價值逐漸顯現。

Cumulus Media and Signal Hill insights聯(lián)合發(fā)布的報告顯示：“三分之一每周收聽播客的聽眾通過智能電視消費播客，僅次于智能手機，電視是重要的視頻播客傳播渠道。”

另外，從《2025H1中國家庭智能大屏行業(yè)發(fā)展白皮書》的數據來看：2025年H1，我國智能電視終端規(guī)模同比增長5.4%、達4.32億臺，家庭激活規(guī)模增長了2.4%、達3.4億。

國內大屏無論是設備量還是用戶量，都在低速增長，這也為視頻播客的發(fā)展提供了媒介支持。

優(yōu)勝劣汰，理性看待

不可否認，2025年視頻播客的火爆，離不開平臺補貼與創(chuàng)作者扎堆的推動。但熱潮終會退去，市場終將回歸理性。

對于想要進入該領域的創(chuàng)作者而言，既要抓住紅利，更要保持清醒。

首先，并非所有播客都需要視頻化。

如果內容完全依賴聲音敘事，強行加入畫面只會適得其反。形式永遠服務于內容，脫離內容需求的視頻化，最終是無效的。

其次，能否成功，取決于內容而非形式。

變成視頻播客，不代表自動獲得流量，也未必能復制羅永浩的成功。當前很多視頻播客存在“轉場生硬、過度剪輯”等問題，破壞了播客應有的自然感，反而會引起觀眾不適。

視頻播客絕不是播客的簡單視頻化，而是要在保留深度的同時，兼顧視聽體驗。只有平衡思想深度與呈現效果，才能贏得用戶的長期關注。

回到最初的問題：2026年，視頻播客還能火嗎？

作為風口，它或許會降溫；但作為一種內容形態(tài)，它大概率將穩(wěn)健發(fā)展。

本文來自微信公眾號“TopKlout克勞銳”，作者：小松，36氪經授權發(fā)布。

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