在徐匯區(qū)長橋街道華濱居民區(qū)，為解決舊電梯更新難題，居民區(qū)黨總支牽頭組建“電梯更新專項(xiàng)小組”，連日上門走訪，逐戶解讀政策、調(diào)解矛盾，最終促成各方達(dá)成共識。目前，該居民區(qū)已完成3部電梯換新，剩余8部也已啟動更新流程。這一具體案例，充分展現(xiàn)了長橋街道推進(jìn)“三舊”改造提升工程的用心與成效。

近年來，長橋街道黨工委推行“多格合一”工作模式，全力推進(jìn)老舊小區(qū)、舊住房、舊設(shè)施的“三舊”改造升級，將其作為強(qiáng)化基層治理、改善居民生活質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。樓園、百龍、中海瀛臺、羅秀二村、華濱等多個居民區(qū)黨組織積極行動，結(jié)合實(shí)際情況，探索出了各具特色的治理方法。

強(qiáng)化基礎(chǔ)，打造基層治理的“前沿陣地”

在“三舊”改造過程中，各居民區(qū)以黨建為引領(lǐng)，將黨組織體系深度融入治理架構(gòu)，為復(fù)雜的改造工程提供堅(jiān)實(shí)的“紅色支撐”。

樓園居民區(qū)運(yùn)用“微網(wǎng)格”治理模式，主動聯(lián)系黨員、鼓勵黨員亮明身份，構(gòu)建起“居民區(qū)黨總支—樓組微網(wǎng)格—黨員志愿者”的多層聯(lián)動機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了民意收集、問題排查、協(xié)調(diào)推進(jìn)的全流程銜接，成為“多格合一”的典型范例。

百龍居民區(qū)借助“三舊”改造契機(jī)，聯(lián)合多部門開展供水系統(tǒng)改造，更換耐腐蝕管道、升級水泵設(shè)備、安裝智能監(jiān)測系統(tǒng)，解決了長期存在的水質(zhì)差、管道老化等問題，讓居民用上了安全放心的自來水。

多元協(xié)作，凝聚“民心合力”

“三舊”改造不僅是工程建設(shè)，更是關(guān)乎民生的重要工作。各居民區(qū)始終將民主協(xié)商貫穿全過程，落實(shí)“眾人的事情由眾人商量”的理念。

中海瀛臺居民區(qū)在處理樓道滲漏問題時(shí)，堅(jiān)持精細(xì)化、法治化、透明化、民主化原則，通過兩輪意見征詢和公開招標(biāo)，確保項(xiàng)目全程公開透明。

樓園居民區(qū)依托“紅色議事會”廣泛聽取居民意見，政策宣傳、訴求收集、方案調(diào)整等工作均通過協(xié)商完成，保障改造方案符合居民需求。

樓園居委會協(xié)商議事

羅秀二村在推進(jìn)電梯加裝工作中，注重德法結(jié)合，既講解法律政策，又以鄰里情誼化解矛盾，原本持反對意見的居民在多次溝通后轉(zhuǎn)變態(tài)度，成功解決了低層住戶協(xié)調(diào)的難題。

華濱居民區(qū)在電梯改造資金籌措遇到困難時(shí)，黨組織及時(shí)調(diào)整策略，不再統(tǒng)一要求續(xù)籌資金，而是通過實(shí)地查看、傾聽訴求、了解困難、解開思想疙瘩等方式，找到各方都能接受的解決方案，體現(xiàn)了政策執(zhí)行的靈活性和人文關(guān)懷。

長效管理，激發(fā)“自治活力”

改造完成并非終點(diǎn)，而是治理提升的新起點(diǎn)。百龍居民區(qū)在完成設(shè)施修復(fù)后，立即與物業(yè)簽訂長期合作協(xié)議，將工程建設(shè)思維轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)保障思維；定期開展居民滿意度調(diào)查，推動治理從“一次性改造”向“持續(xù)性優(yōu)化”轉(zhuǎn)變。

樓園居民區(qū)的樓組長和黨員骨干在“多格合一”體系下，成為改造成果的“宣傳員”和社區(qū)環(huán)境的“維護(hù)員”，帶動居民主動維護(hù)公共空間的整潔有序，確保改造效果長期保持。

羅秀二村的“三人電梯加裝小組”，讓居民從被動接受服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c治理，在協(xié)商、監(jiān)督、維護(hù)過程中不斷提升自治能力，激發(fā)了社區(qū)治理的內(nèi)在動力。

猜你喜歡：

探徐匯｜西岸變身“阿拉德世界”！來DNFU嘉年華沉浸式體驗(yàn)17年經(jīng)典IP

徐匯三條路段煥新，老街巷有了潮流范兒

核心毒株確認(rèn)已變！流感疫苗還要打嗎？

探徐匯｜全國總冠軍誕生！百所高校千名學(xué)子在滬開跑

徐匯企業(yè)成功登陸港交所！

記者：沈藝飛

圖片為資料圖

原標(biāo)題：《老舊小區(qū)治理難？看他們花式破局》

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請?jiān)谖闹凶⒚鱽碓醇白髡呙帧?/p>

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com