最快破10億的短劇《家里家外2》：憑何實現(xiàn)系列長紅？
《家里家外2》于12月4日上線，紅果數(shù)據(jù)顯示，該劇已連續(xù)六天熱度值破億；第三方平臺云合數(shù)據(jù)也證實，這部續(xù)作僅用三天便突破10億播放量，成為云合數(shù)據(jù)監(jiān)測范圍內(nèi)最快達(dá)成這一成績的短劇作品。值得注意的是，此時距離系列第一部推出已近九個月。
按照微短劇平均一個月的制作周期、年產(chǎn)八萬部的產(chǎn)能來看，今年3月《家里家外》走紅后，在上半年趁熱推出續(xù)集才是常規(guī)的"明智之選"?？蛇@個團隊卻反其道而行，別人追求速度，他們卻著眼于穿越周期，按自己的節(jié)奏創(chuàng)作，最終贏得了習(xí)慣"周拋"內(nèi)容的微短劇觀眾。如今，《家里家外2》繼第一部后再度成為現(xiàn)象級作品，這個聚焦家庭生活的IP不僅實現(xiàn)了單點爆款，更具備了系列長紅的潛力。主創(chuàng)團隊聽花島是如何做到的？
用時間成本換取"手作溫度"
《家里家外2》延續(xù)了前作的基調(diào)，繼續(xù)講述蔡曉艷與陳海清一家的喜怒哀樂，融合家庭內(nèi)部的情感流動、個人命運的發(fā)展以及改革浪潮下的時代變遷，共同構(gòu)建家庭敘事。不同的是，第二部在制作上"不計成本"：8萬字的劇本體量、30天的拍攝周期、成片時長超5小時……這些數(shù)據(jù)對于豎屏短劇而言，每一項都顯得不可思議。即便與前作相比，新劇的時間成本也幾乎翻倍。
多出來的時間用在了哪里？打磨質(zhì)感。小紅書上有觀眾評價："一部短劇竟然讓細(xì)節(jié)控感到驚喜，因為從中感受到了快消領(lǐng)域難得的‘手作溫度’。"這種"手作"質(zhì)感，源于不將就的美術(shù)置景和服化道。主創(chuàng)團隊前期花費數(shù)月時間深入生活、走訪改革親歷者，從重慶、成都的老街區(qū)收集了300多件老物件，還在重慶永川專門搭建了片場。開機后，川渝地區(qū)的市井煙火氣便在復(fù)古逼真的場景中自然流露。
質(zhì)感的建立更離不開演員的表演。短劇行業(yè)普遍追求高周轉(zhuǎn)，有的主演一天要拍50場戲，傷心僅需眉頭微蹙，滿意就嘴角一勾，憤怒時要么嘶吼要么動手，表演直白程式化，觀眾雖能"一目了然"，卻總覺得少了些真實感。而《家里家外2》的拍攝不盲目趕進(jìn)度，讓演員有時間和空間醞釀情緒、琢磨角色情感。劇中蔡曉艷確診患病后，丈夫陳海清一度情緒崩潰，演員王道鐵沒有選擇哭天搶地或捶胸頓足，而是通過身體無聲的顫抖和瞬間的落淚，細(xì)膩地傳達(dá)出難以言說的痛苦?？傊破粟w優(yōu)秀表示："讓演員找到角色的‘情緒支點’，比多拍幾條鏡頭更重要。"正是這種去標(biāo)簽、去程式化的表演，讓《家里家外2》中的"愛"變得更具象、更細(xì)膩。
用群像塑造贏得"情感續(xù)航"
在微短劇粗放發(fā)展階段，"一次性情緒消費"是常見的商品邏輯。但趙優(yōu)秀認(rèn)為，微短劇已到了擺脫"短期刺激"、轉(zhuǎn)向"長期共生"的階段。"有些微短劇為了制造爽點犧牲人物邏輯，沒有立得住的角色，觀眾自然看完就忘。"他提到，"家里家外"系列不靠強情節(jié)、強沖突博眼球，關(guān)鍵在于用個性鮮明的人物與觀眾建立情感連接，"這一點與長劇是相通的"。
常見的微短劇多圍繞男女主角展開，配角往往是功能性角色。但《家里家外2》打破了微短劇難做群像的局限，蔡曉艷和陳海清雖是故事的核心，"家里家外宇宙"中的其他角色也同樣形象鮮明：太奶奶不僅是爸爸用來"制衡"奶奶的"救兵"，她的"傳家寶"里還藏著年輕時的愛戀；周大為被不靠譜的父親四處"寄存"，從不輕易打開的行李袋里裝著少年的自尊；小姑子送給蔡曉艷的詩集，書頁間夾著姑嫂倆心照不宣的溫暖秘密……還有學(xué)徒小李、鄰居王嬢嬢等角色，從改革開放初期的年輕人縮影到市井智慧的代表，不少配角都有自己的"小世界"。
趙優(yōu)秀說："我們想講述的是‘一家人的命運史’，而非‘一兩個人的爽文’。"當(dāng)觀眾從某個配角身上看到熟悉的影子時，他們對角色投入的關(guān)注與共鳴，會轉(zhuǎn)化為對IP的"情感續(xù)航"，這是比一時流量更穩(wěn)固的資產(chǎn)，也是IP系列化的基礎(chǔ)。如今《家里家外2》上線僅一周，就已有觀眾催更第三、第四部，大家關(guān)心劉爽和周大為婚后的生活變化，也想陪伴帆娃、三輪成長，了解這些風(fēng)雨同舟的家人和友人未來的命運。
用精品思維探索下一個爆款
《家里家外2》用事實證明，微短劇也能做好群像，這為豎屏美學(xué)提供了新的解決方案。
"在豎屏構(gòu)圖中，‘天’和‘地’的占比同樣重要。"美術(shù)指導(dǎo)鈞源在置景時，會特別注重構(gòu)圖的完整性。比如一場照相館的戲，美術(shù)組不僅裝飾了室內(nèi)空間，連屋梁也進(jìn)行了設(shè)計，使其成為布景的一部分。導(dǎo)演楊科南也分享了經(jīng)驗："微短劇做群像難，難在狹窄的豎屏難以同時呈現(xiàn)多個角色。"但在這次創(chuàng)作中，他通過在豎屏構(gòu)圖里設(shè)置不同的景深、運用不同的機位調(diào)度，找到了多人同框的視覺美感。
這些鏡頭語匯的創(chuàng)新，本質(zhì)上源于主創(chuàng)團隊的精品思維。
行業(yè)內(nèi)跟風(fēng)選題的情況不少，但聽花島團隊堅持做"值得被記住"的故事。他們?nèi)粘芯俊墩埢卮?988》《盛夏芬德拉》《人世間》《父母愛情》等作品，有的編劇還寫下萬字拉片報告，發(fā)現(xiàn)有些情感爆點不受時空和體裁限制，這正是故事的永恒魅力所在。
觀眾已經(jīng)厭倦了懸浮、俗套、粗制濫造和降智的內(nèi)容——微短劇正迎來與長劇并肩發(fā)展、同生共長的機遇。"我們團隊每年會用20%至30%的內(nèi)容探索行業(yè)上限，努力創(chuàng)作超出觀眾預(yù)期、改變外界對短劇認(rèn)知的作品。"趙優(yōu)秀說，所謂的"長紅密碼"就是"始終講好一個故事"，下一個爆款就藏在精品思維里。
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