演出散場后，手中那張小小的票根不再只是觀演憑證，而是串聯(lián)起住宿、美食與游玩等多元體驗(yàn)的鑰匙——這是2025年許多觀眾在北京深切感受到的變化。這一年，北京演出市場熱度持續(xù)攀升，完成了一次精彩的“升級蛻變”。無論是萬人齊聚的演唱會現(xiàn)場，還是充滿人文氣息的劇場、會館，演出行業(yè)的價(jià)值早已突破場館的物理邊界，融入商業(yè)、旅游等城市生活消費(fèi)的脈絡(luò)之中，既繁榮了文化生態(tài)，又以文商旅體融合的態(tài)勢拉動城市消費(fèi)，彰顯出全國文化中心的文化聚合力與商業(yè)活力。

演唱會流量轉(zhuǎn)化為城市消費(fèi)“留量”

2025年，北京演唱會市場的強(qiáng)勁勢頭有增無減，不斷吸引全國各地觀眾跨城觀演。

這一年，五月天在國家體育場（鳥巢）史無前例地舉辦了13場演唱會。張杰、鳳凰傳奇、孫燕姿、林俊杰等歌手的鳥巢演唱會，也成為市場上的熱門焦點(diǎn)。首都體育館、華熙生物·潤百顏中心、工人體育場、國家體育館、國家速滑館等京城知名場館，同樣迎來陳奕迅、任賢齊、王心凌、林志炫、趙傳等人氣歌手。“同日多場、全城開唱”成為京城演唱會旺季的常見景象。

這些全民參與的音樂盛宴，其商業(yè)潛力早已超越門票本身，從演出周邊延伸至交通、食宿等領(lǐng)域，衍生出一條長長的消費(fèi)鏈條。每逢大型演出日，以場館為中心的城市區(qū)域便率先感受到消費(fèi)熱潮。住宿市場是反應(yīng)最敏銳的“晴雨表”，演出周末期間，場館周邊數(shù)公里內(nèi)的酒店價(jià)格上浮，出現(xiàn)“一房難求”的情況。

餐飲、娛樂與零售業(yè)態(tài)也共享演唱會帶來的紅利。場館周邊的商業(yè)綜合體里，不少商家主動行動，將服務(wù)精準(zhǔn)融入歌迷的入場路線，餐飲、美妝、編發(fā)攤位前常常排起長隊(duì)，形成獨(dú)特的“演唱會生態(tài)圈”。王府井等核心商圈的餐飲店，為歌迷推出“滿20人即發(fā)車接駁”“憑票根享專屬套餐與禮品”等創(chuàng)新服務(wù)，成功將散場后仍興致勃勃的觀眾引流至更廣闊的消費(fèi)場景，打破傳統(tǒng)消費(fèi)的“孤島效應(yīng)”，讓演唱會帶來的“流量”轉(zhuǎn)化為城市里的“留量”。

劇場與商業(yè)聯(lián)動 實(shí)現(xiàn)雙向滋養(yǎng)

文商旅融合并非大型演唱會的專屬，2025年，在更具人文底蘊(yùn)的劇場演藝領(lǐng)域，演出與商圈、街區(qū)的聯(lián)動也成為一股不容忽視的潮流。

北京人藝在舉辦2025北京人藝國際戲劇邀請展時，聯(lián)合工商銀行北京分行共同激活“票根經(jīng)濟(jì)”，推出“藝游指南”計(jì)劃。觀眾通過人藝官方渠道購票并使用工行支付，可享受直接優(yōu)惠；憑借當(dāng)日人藝票根，還能在王府井商圈享受“吃住行游購?qiáng)省比珗鼍暗膶賰?yōu)惠；看戲集章還可兌換環(huán)球影城門票。

數(shù)據(jù)顯示，邀請展舉辦期間，75場演出中多場售罄，“購票滿減”活動帶動訂單金額近40萬元。在王府井商圈，百貨大樓、東安市場、涵芬樓書店等參與優(yōu)惠的商戶收單額環(huán)比提升28%。

與此同時，城市更新背景下的文化園區(qū)也成為文商旅體融合發(fā)展的活躍場所。以首創(chuàng)·郎園Station為例，暑期在此駐演的沉浸式兒童劇《童游山海之狐小九的幸福密碼》與園區(qū)聯(lián)動推出“票根福利”，觀眾憑演出憑證可在園區(qū)內(nèi)的書店、美術(shù)館、寵物店、特色餐飲等十余家商戶享受優(yōu)惠，獲得親子家庭的好評。在首創(chuàng)·郎園Vintage，“樂象共生”音樂產(chǎn)業(yè)周與“Plan B音樂生活節(jié)”等融合專業(yè)演出、主題展覽、創(chuàng)意市集等內(nèi)容的活動相繼舉辦。

在演出機(jī)構(gòu)與文化園區(qū)的共同努力下，傳統(tǒng)演出場地與日常生活場景相對疏離的局面被打破，文化內(nèi)容與多元消費(fèi)業(yè)態(tài)相融合，吸引市民高頻到訪，形成文化、商業(yè)與城市生活有機(jī)聯(lián)動、雙向滋養(yǎng)的良性生態(tài)。

公益演出引導(dǎo)觀眾探尋古都魅力

“票根經(jīng)濟(jì)”的邏輯，在更具北京文化特色的古會館、古建筑中得到了另一維度的驗(yàn)證。2025年，由政府機(jī)構(gòu)牽頭、專業(yè)院團(tuán)參與的東城區(qū)“故宮以東”古建藝術(shù)季與西城區(qū)“會館有戲”系列活動同期開展，以高品質(zhì)公益演出為切入點(diǎn)，探索“文化引流+商業(yè)變現(xiàn)”的可行路徑。

在顏料會館、湖廣會館、南新倉等場地演出的昆曲、京劇、話劇等藝術(shù)形式，因免費(fèi)預(yù)約、公益展演的屬性，大幅降低了大眾接觸傳統(tǒng)文化的門檻，吸引了大量本地市民與熱愛傳統(tǒng)文化的游客。數(shù)據(jù)顯示，西城區(qū)“會館有戲”活動三個月內(nèi)呈現(xiàn)120場演出，線下吸引超7000人次，線上輻射達(dá)20萬人次。

值得注意的是，公益演出并非終點(diǎn)。西城區(qū)“會館有戲”聯(lián)動戴月軒等老字號、零售品牌及酒店，東城區(qū)“故宮以東”古建藝術(shù)季也將演出場地、時間與周邊市集巧妙結(jié)合，觀眾在接受藝術(shù)熏陶后，會自然地走進(jìn)周邊商業(yè)環(huán)境，喝一杯主題飲品，帶走一件文創(chuàng)紀(jì)念品。

回顧2025年，北京演出市場的繁榮，不只是票房數(shù)字的增長，更通過一張張票根，引導(dǎo)觀眾深入城市肌理，開啟發(fā)現(xiàn)北京之美的“文化漫游”。文商旅體融合重構(gòu)了城市消費(fèi)鏈條，文娛場景已與商業(yè)、旅游相互聯(lián)通，文化不僅發(fā)揮著引擎作用，演出現(xiàn)場的瞬時光芒，也轉(zhuǎn)化為促進(jìn)消費(fèi)的綿長動力。記者 韓軒

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