2025年文旅行業(yè)在地產(chǎn)下滑、城投債務(wù)壓降、消費(fèi)信心不足的三重壓力下艱難前行，A股超半數(shù)文旅上市公司營(yíng)收下滑，老牌景區(qū)客流停滯甚至下滑，明星項(xiàng)目陷入危機(jī)。2026年壓力仍存，但行業(yè)可從多方面挖掘機(jī)遇。

首先是產(chǎn)品與體驗(yàn)創(chuàng)新的延續(xù)。2025年微演藝、景區(qū)NPC等輕投入玩法為行業(yè)注入活力，2026年這類玩法將進(jìn)一步精細(xì)化，同時(shí)更多新鮮感強(qiáng)、迭代快的新玩法會(huì)涌現(xiàn)，持續(xù)刷新文旅體驗(yàn)。

其次是文旅“非景區(qū)化”趨勢(shì)。如今博物館、網(wǎng)紅步行街、美食街區(qū)等免費(fèi)公共空間，徒步、露營(yíng)等戶外活動(dòng)，演唱會(huì)、動(dòng)漫展等事件型活動(dòng)，甚至網(wǎng)紅商超都成游客打卡地，模糊了旅游與生活?yuàn)蕵?lè)的邊界。這一趨勢(shì)雖導(dǎo)致部分企業(yè)“旺丁不旺財(cái)”，但也意味著需求向深層、個(gè)性、生活化演進(jìn)。以野外徒步為例，國(guó)內(nèi)需求旺盛但配套服務(wù)缺失，而歐美有完善的服務(wù)體系，文旅企業(yè)可通過(guò)融入這類非景區(qū)旅游行為拓展增長(zhǎng)空間。

第三是文旅+城市更新的結(jié)合。城市更新是萬(wàn)億級(jí)風(fēng)口，文旅是其中重要內(nèi)容，如廣州永慶坊等案例所示，文旅企業(yè)可借助城市更新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

此外，新科技也將帶來(lái)變化。AI已在文旅落地，如大連博濤科技的AI超級(jí)智能體；RWA在香港落地，多家文旅上市公司入局；VR大空間沉浸展2025年快速發(fā)展，2026年走勢(shì)值得關(guān)注。同時(shí)，入境游、低空旅游、銀發(fā)及康養(yǎng)旅游等小風(fēng)口也值得期待。

2026年文旅行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)需積極調(diào)整以把握新增長(zhǎng)。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“知酷文旅”，作者：知酷君，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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