來源丨派讀寵業(yè)參考（ID：pethadoop_data）

8月15日，中寵、依依兩大寵物行業(yè)上市巨頭相繼發(fā)布了半年報。2022年的前兩個季度，寵物行業(yè)經(jīng)歷著疫情反復、供應(yīng)鏈承壓等多重考驗，受到了前所未有的沖擊。而作為國內(nèi)業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)雙發(fā)展的兩大行業(yè)巨頭究竟能交出怎樣的成績單？其背后又隱含著怎樣的市場趨勢？從兩份半年報里，我們找到了答案。

    “增長”依然是行業(yè)主基調(diào)

面對當下極度復雜的市場環(huán)境，中寵和依依的半年報依然給了我們一個驚喜——兩者的年報十分一致的指向了一個關(guān)鍵詞：“增長”。

中寵股份上半年財報顯示整體營收為15.89億元，同比增長26.42%；凈利潤為6834.5萬元，同比增長12.62%。

依依股份總營收則為7.31億元，同比增長27.58%；凈利潤6529.3萬元，同比增長8.19%。

而佩蒂股份近日發(fā)布的2022年半年度業(yè)績預告，報告期內(nèi)歸屬于上市公司股東的凈利潤8,500萬元-9,300萬元，比上年同期增長30.85%-43.17%。

無論是營收亦或是凈利潤，兩者都有明顯的增幅，這也符合當下行業(yè)發(fā)展整體上行的主基調(diào)。

在數(shù)據(jù)面前，寵物行業(yè)的經(jīng)濟“逆周期”屬性被進一步放大。事實上，當下對于寵物行業(yè)的討論和關(guān)注正在不斷出圈。良好的市場表現(xiàn)也正在引入更多的行業(yè)外品牌和資本的關(guān)注。

資本端，寵物行業(yè)的“上市潮”正在掛起，一級市場的各種天使輪、A輪融資項目也應(yīng)接不暇，融資過億的項目更是不在少數(shù)。

而跨界進入的選手更是比比皆是：伊利推出了定制貓糧、OPPO推出了貓砂盆......

熱鬧的行業(yè)現(xiàn)狀下，中國寵物市場經(jīng)過30年的發(fā)展，目前才剛剛度過青春期，離成熟期和爆發(fā)期還很遙遠。而隨著戶均人口下降、市場消費升級，寵物滲透率和平均消費都將會進一步提升，市場規(guī)模將繼續(xù)保持增長。

    “內(nèi)外”兼修是企業(yè)的關(guān)鍵一步

中寵和依依的半年報中，有一個信息值得關(guān)注：海外市場的重要性。特別是依依，其境內(nèi)營收為2959.6萬元，占總營收4.05%，但同比下降了31.13%；境外營收為7.01億元，占總營收95.95%，營收同比增長32.34%，海外市場幾乎以“一己之力”撐起了依依整體業(yè)績的提升。

而中寵境外總營收則為12.06億元，占總營收的75.88%，營收同比增長27.86%，高于境內(nèi)營收的增幅。

當下，隨著品牌角力在國內(nèi)變得越來越激烈以及海外寵物市場需求的提升，“出?！闭诔蔀樵絹碓蕉嗥放菩碌倪x項。美國寵物用品協(xié)會（APPA）公布的寵物行業(yè)2021年銷售數(shù)據(jù)顯示，寵物行業(yè)年銷售額創(chuàng)下歷史最高水平，達到1236億美元，繼2020年銷售額首次突破1000億美元的第二次破紀錄，預計2022年這種增長將繼續(xù)保持。

除了以 ODM/OEM起家的中寵、依依等老牌國內(nèi)巨頭占據(jù)著出海的先發(fā)優(yōu)勢，近年來崛起的國內(nèi)新興品牌也正在以自己的方式布局海外市場。

以天元寵物為例，2019年起，天元寵物積極拓展線上業(yè)務(wù)，在亞馬遜開設(shè)的自營店更是推動了其在海外銷售收入顯著增長。從數(shù)據(jù)來看，2021年其在亞馬遜的銷售業(yè)績明顯高于其他平臺，其在亞馬遜平臺的自營店收入超過1428萬元，占到了自營線上收入的25.06%。

而寵物智能品牌小佩的產(chǎn)品目前已基本覆蓋超過了40個國家。根據(jù)團隊之前提供的數(shù)據(jù)，早在2017年，小佩在國內(nèi)的銷售會超過5000 萬，加上海外市場，整體的銷售額將突破 1 億元。而在2021年，小佩旗下的智能貓砂盆PURAMAX曾在海外眾籌平臺Indiegogo上線，斬獲了2000多位支持者和超百萬美元的眾籌金額，并創(chuàng)造了Indiegogo智能貓砂盆的最高銷售記錄。

可以看到，當下國內(nèi)的行業(yè)勢能正在向國際市場延伸，這對于國內(nèi)寵物行業(yè)的發(fā)展本身是一種推動，但也對企業(yè)提出了更高的要求，只有深入了解市場，做好管理和決策，打造有競爭力的產(chǎn)品，才有可能順利“出?！保龅絻?nèi)外兼修。

    線上線下的融合將是寵物品牌的成敗所在

今年的財報也顯示，無論是中寵亦或是依依，兩者在自有品牌的銷售上都在尋求線上線下的融合銷售模式。比如依依國內(nèi)市場的布局，其自主品牌主要通過經(jīng)銷商、天貓、京東、微店、抖音、拼多多等多渠道融合的形式進行銷售。

當下，電商流量紅利逐漸消失，商業(yè)模式正在進行不斷革新，品牌紛紛選擇線上線下相結(jié)合的方式，踐行無界零售。如Pidan、高爺家這樣之前以線上業(yè)務(wù)起家的品牌都正在向線下渠道靠攏。

國內(nèi)寵物行業(yè)的爆發(fā)性增長從2014、2015年開始，核心原因在于“養(yǎng)寵”逐漸成為新型的生活方式，隨著貓狗數(shù)量的增加，以及整個電商大盤增長的牽引，行業(yè)整體的勢能開始上漲。在這其中，企業(yè)享受到“順風”帶來的紅利，自然沒有痛點來倒逼品牌方做線上線下的融合。

但如今，隨著線上流量的見頂趨勢愈發(fā)明顯，企業(yè)也開始將目光重新轉(zhuǎn)回了線下渠道。但需要注意的是，很多企業(yè)在對待線下和線上時往往是分開看待，應(yīng)用不同的運營體系去拓展自身業(yè)務(wù)。

但事實上，當下的消費者的消費習慣正在發(fā)生劇烈的變化，“消費數(shù)字化”的當下需要的是將線上和線下的相融合的跨界零售形態(tài)，用連貫有效的一套運營體系去完成線上線下的全面融合。

只有這樣，企業(yè)才能真正盤活自身的銷售渠道，更好的利用好每一個數(shù)據(jù)和流量，達成品牌進一步的發(fā)展目標。

版權(quán)說明：
本文僅代表作者個人觀點，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有。部分圖片源自網(wǎng)絡(luò)，未能核實歸屬。本文僅為分享，不為商業(yè)用途。若錯標或侵權(quán)，請與我們聯(lián)系刪除。

本文僅代表作者觀點，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。

免責聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com