京東動手了,行業(yè)生變
來源丨派代(ID:paidaiwang)
作者丨傘傘
3月13日,京東物流(2618.HK)發(fā)布公告稱,以每股13.15元的價格收購德邦(603056.SH)約66.49%股權,總交易價89.76億元。
此前,德邦股份股票已于2022年2月28日停牌。隨著京東物流的公告發(fā)布,一切塵埃落定,京東“吞下”德邦,德邦坐等易主。
但令人感到疑惑的是,長期虧損的京東物流,為何要花重金收購物流巨頭德邦?
小派認為,一方面是京東物流在已布局物流配送、同城送的基礎上,此舉或可補齊京東物流快運板塊;另一方面,通過整合德邦,京東物流或可快速過渡到綜合物流企業(yè),解除目前虧損困境。
德邦“失意賣身”
早在3月11日,德邦曾發(fā)布公告,正式確認與京東達成股權交易。公告顯示,京東物流將收購德邦66.49%的股份,若交易達成,那么京東將成為公司間接控股股東,并且德邦董事長崔維星不再擔任公司實控人。
對于此次收購,德邦表示,為提高京東集團對下屬物流業(yè)務板塊的整合效率,本次要約收購以終止德邦股份的上市地位為目的。
對于高達89.76億元收購的價格,京東物流稱,參考了德邦及于中國從事與德邦類似業(yè)務領域的公司的最新財務狀況、過往財務表現(xiàn)及現(xiàn)行市價,收購事項符合集團的戰(zhàn)略發(fā)展,并相信其將為集團帶來長期戰(zhàn)略利益。
已經(jīng)在行業(yè)摸爬滾打了26年的德邦,為什么會選擇“賣身”呢?
這家成立于1996年的貨運公司,遇上了2013年電商的快速崛起,德邦借勢發(fā)展快遞業(yè)務。第二年就獲得紅杉、鼎暉、中金等機構的投資,并于2018年成功登陸上交所,成為第一家上市的快運企業(yè),并更名“德邦快遞”。而隨著業(yè)務重心的轉移,德邦的發(fā)展之路走得并不順暢。

小派認為德邦“賣身”主要有以下幾個原因:
一是快遞業(yè)務成效不足。數(shù)據(jù)顯示,德邦在快遞業(yè)的市場份額已從2018年的0.88%下降至2020年的0.68%。近幾年來,電商平臺與快遞企業(yè)相輔相成,菜鳥系、極兔、京東背靠頭部電商平臺,在物流環(huán)節(jié)上游(包裹量)已搶占優(yōu)勢。而德邦也曾做出改進,推出自有電商平臺“邦安選”,與韻達快遞進行商業(yè)合作,但短期內未看到明顯水花。
二是快運業(yè)務逐漸下滑。財報顯示,2018年至2020年,德邦的快運業(yè)務收入分別為112.1億元、107.46億元、100.48億元。面對不斷萎縮的零擔市場,德邦不甘人后,也曾在某一季報中提到,“未來公司將持續(xù)聚焦核心業(yè)務競爭力的提升,在大件領域積累市場口碑,形成差異化競爭優(yōu)勢”。但后來者居上已成事實,據(jù)運聯(lián)最新數(shù)據(jù)顯示,2021年中國零擔貨運量排名,安能物流以1025萬噸高居第一,順豐第二,德邦快運則以463萬噸屈居第六。
三是經(jīng)營利潤進一步弱化。自2018年至2020年,德邦股份歸屬母公司凈利潤分別為7.01億元、3.24億元、5.64億元。同樣,根據(jù)德邦發(fā)布的業(yè)績預告顯示,2021年德邦歸屬于上市公司股東的凈利潤減少3.8億至4.9億元,同比減少67%至87%。
多重困境之下,如今的德邦投奔京東或許是最佳選擇。
京東補齊“快運”板塊
與通達系的加盟模式不同,京東物流多年來始終致力于通過搭建重資產基建體系為其物流減負。2020年6月在京東物流提交的上市募資計劃用途中,指出約55%的募資金額預計在未來1—3年用于物流網(wǎng)絡的升級和擴張,其中大件及最后一公里配送網(wǎng)絡便在此計劃之內。

事實上,在收購德邦前,京東物流已早有動作。在2020年8月14日宣布以30億元人民幣全面收購跨越速運。2021年9月,收購甲級物流設施供應商中國物流資產。在收購德邦前一個月,達達和京東集團聯(lián)合宣布,京東將以5.46億元美元現(xiàn)金,及若干戰(zhàn)略資源作為對價增持達達,交易完成后京東將持有達達約52%的股份。
多番動作之下,從常規(guī)的物流配送到新零售,再到大件物流市場,在京東的版圖上,似乎只差德邦。
畢竟快運市場中,無論是“老人”安能,還是“新人”中通快運、順心捷達等均采用了加盟模式,但因京東物流本身是直營模式,在加盟模式經(jīng)驗方面比不上其他企業(yè),而自主發(fā)力加盟模式,則意味著周期長、成效慢,整合并購德邦(直營)無疑是京東物流打入快運市場的捷徑。
目前,京東在物流板塊上已實現(xiàn)三駕馬車齊驅:物流小件(自營)、大件(德邦)、同城(達達)。
另外,據(jù)京東財報透露,2021年京東家電GMV達到2360億,同比增長15%。其中,大家電GMV為1249億,占比50%以上,同比增長19.6%。全國家用電器工業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示,2021 年Q1京東商城在家電零售線上渠道份額超過 37%,排名第一。
與小件家電相比,大件家電對貨源、運輸、配送、安裝上提出了更高的要求。
背靠頭部電商平臺京東,德邦或能發(fā)揮其最大價值。而德邦在并入京東物流后,對于商家、消費者而言,預示著快運服務的速度將獲得提升。商家物流體驗、用戶消費體驗也將邁入新的臺階。
此外,在宣布收購德邦前夕,京東物流發(fā)布了最新財報。據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,2021年京東物流總收入達1047億元,同比增長42.7%,凈利潤虧損達156.61億元。因在2021年上半年持續(xù)投入物流倉等物流基建,京東不得不放棄盈利,而2021年三季度和四季度京東物流經(jīng)營利潤分別是7.27億元和7.3億元。在總體上,京東物流已具備初步盈利能力。
如今,京東物流收購德邦,通過整合物流、倉儲、供應鏈和大件快遞,在填補京東物流快運業(yè)務板塊的同時,或可加速京東向綜合物流企業(yè)轉型,助其實現(xiàn)大幅度盈利。同樣,德邦多年來的市場規(guī)模和雄厚的物流資產,也能為京東物流生態(tài)錦上添花。
公開數(shù)據(jù)顯示,截至2021年上半年,德邦供應鏈在全國各地擁有140個倉庫,總面積101萬平方米,其中各級網(wǎng)點數(shù)已超過3萬個。
但在物流隊伍日漸龐大之后,京東在統(tǒng)一標準化服務質量、末端網(wǎng)點及快遞服務人員的強有效培訓和管控等方面也將面臨更大的挑戰(zhàn)。
快遞行業(yè)頭部效應漸顯
在2019年冬季達沃斯論壇期間,德邦快遞董事長崔維星曾預言,未來五年快遞業(yè)務將會健康發(fā)展,但也會產生新的變化,快遞業(yè)務將越來越向頭部企業(yè)聚集?!翱赡芸爝f業(yè)務的發(fā)展是20%,而頭部企業(yè)的發(fā)展是30%。一些實力較弱的企業(yè)發(fā)展速度可能只有10%、5%,甚至可能被市場淘汰?!?/span>
顯然,在快遞企業(yè)不斷進行洗牌之時,并購正在成為行業(yè)巨頭多元化拓展的手段。
阿里雖已擁有國內最大的電商平臺淘寶,但旗下菜鳥仍在不斷為其快遞業(yè)務加碼。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,阿里在圓通、韻達、中通、申通等快遞企業(yè)中均持有股份,菜鳥也隨之變身為“三通一達”的擺渡人。而極兔雖入局較晚,但依賴補貼戰(zhàn)仍在市場中撕開了一道口子,勢頭兇猛,2021年10月以68億元全資控股百世國內快遞業(yè)務。
順豐也在2020年,豪擲55億元收購了敦豪供應鏈(香港)有限公司和敦豪物流(北京)有限公司100%股權,并宣布將整合其在中國大陸、香港和澳門地區(qū)的供應鏈業(yè)務。
2021年2月,順豐控股發(fā)布公告稱,將以175.55億港幣要約收購聯(lián)交所公司嘉里物流51.5%的股份。一個月后,順豐便宣布上線家具家電倉配一體化服務,主打20KG+多倉前置或一倉配全國的倉儲、配送和安裝。
那么在快遞企業(yè)呈現(xiàn)頭部集中趨勢之下,京東物流的下一只靴子該放在哪?
京東物流CEO余睿此前表示,未來將擴大供應鏈科技投資,抓住行業(yè)結構性變革的機會,用科技重構業(yè)務模式。未來兩至三年,京東物流將持續(xù)研發(fā)及投用數(shù)千臺智能快遞車,并投入10億元用于加碼綠色低碳的一體化供應鏈生態(tài)建設,未來5年實現(xiàn)自身碳效率提升35%。
從長期來看,京東物流在未來將會運用科技手段完善其物流體系。但在短期內,在京東物流將其內部人員,以及物流網(wǎng)絡與德邦進行充分融合后,將會如何面對來自順豐系、極兔系、菜鳥系的市場競爭?我們期待京東的答案。
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