姚景源:從專精特新到獨(dú)角獸,解讀“梯度培育”
8月31日,“2022年第三屆中國獨(dú)角獸嘉年華”順利落下帷幕。在閉幕峰會上,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國務(wù)院參事室特約研究員姚景源先生作為重磅嘉賓,做了題為《從專精特新到獨(dú)角獸,解讀“梯度培育”》的主題演講。

以下為姚景源先生演講實(shí)錄:
今天,我非常高興參加2022年中國獨(dú)角獸嘉年華的閉幕式活動!
大家知道,中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)外環(huán)境現(xiàn)在充滿挑戰(zhàn)。從外部來講,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的步子在放緩。國際貨幣基金組織、世界銀行,都在下調(diào)今年世界經(jīng)濟(jì)的增長率。美國、歐洲現(xiàn)在又處在40年來,通貨膨脹的最高點(diǎn);全世界大宗商品的價(jià)格,也都在歷史高位;俄羅斯與烏克蘭的這場戰(zhàn)爭,又使得世界地緣政治錯(cuò)綜復(fù)雜。
這種錯(cuò)綜復(fù)雜的局面,應(yīng)當(dāng)說給整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)帶來諸多的困難。其中我們可以清晰的看到,就是中小企業(yè)面對的困難。從美國到歐洲,從發(fā)展中國家甚至到發(fā)達(dá)國家,相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè),在這種極其復(fù)雜困難的局面下倒閉破產(chǎn)了。
就國內(nèi)來講,現(xiàn)在疫情,還處在多點(diǎn)散發(fā)、頻發(fā)的狀態(tài)。上半年,也就是6月30號以前, 全國還有一個(gè)自治區(qū),沒有受到疫情的影響,那就是西藏。但是到了7月份,西藏也遭受了疫情的很大沖擊。
和2020年一季度相比,今年的疫情,有一個(gè)很重要的特點(diǎn),那就是它更多沖擊的是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),比如說北上廣深。廣東省經(jīng)濟(jì)總量占全國經(jīng)濟(jì)總量超過10%,上海加上浙江、江蘇、安徽三省一市,經(jīng)濟(jì)總量占了全國經(jīng)濟(jì)總量24%還多一點(diǎn)。
所以,今年以來疫情對中國經(jīng)濟(jì)的影響,是大于2020年一季度的。因?yàn)?020年一季度,疫情主要沖擊的是武漢,但這一次影響的是全國范圍,尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。
除了疫情之外,最近全國又面臨著高溫干旱的極端氣候。前段時(shí)間,全國960萬平方公里的國土,有136.5萬平方公里,氣溫都在40度以上。長江流域則遇到了60年未有的大旱,洞庭湖的水量減少60%以上。水電大省四川,由于高溫干旱,也遭受了前所未有的影響,四川重慶被迫放高溫假,停工停產(chǎn)了10天左右。
這對整體經(jīng)濟(jì)也造成了很大的影響。比如,重慶的筆記本電腦產(chǎn)量,占了世界筆記本電腦產(chǎn)量的1/4;四川重慶也是重要的汽車生產(chǎn)基地,包括新能源汽車和電池、有色金屬生產(chǎn)等等。高溫干旱的氣候,不僅給長江流域,也給全國整體經(jīng)濟(jì)的回升,帶來了較大的壓力。
面對這種錯(cuò)綜復(fù)雜的局面,黨中央國務(wù)院明確提出,要穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤。我覺得穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤,最重要的是要做好3件事。
第一件事,保住就業(yè)。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)亟待我們?nèi)ソ鉀Q的,就是就業(yè)問題,特別是年輕人的就業(yè)問題。16歲到24歲的年輕人,失業(yè)率已經(jīng)達(dá)到了19% ,這意味著5個(gè)年輕人中就有一個(gè)處于失業(yè)狀態(tài)。
這些年輕人,特別是大學(xué)生,他們受過良好的教育,對人生也充滿了理想和期待。社會有義務(wù)去幫助他們,給他們一個(gè)好的平臺,讓他們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、施展才干。
但是確確實(shí)實(shí),解決就業(yè)問題的困難相當(dāng)之大。前年全國大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)是874萬,去年是909萬,今年達(dá)到了1076萬。1000多萬大學(xué)畢業(yè)生是什么概念?這一千多萬人假如組成一個(gè)國家,放在世界各國按照人口數(shù)量去排序,能排到50多位,這相當(dāng)于一個(gè)中等國家的體量。所以,大學(xué)生就業(yè),確確實(shí)實(shí)是一個(gè)難題。
所以,黨中央國務(wù)院就明確提出,要為年輕人特別是大學(xué)生,創(chuàng)造一個(gè)更好的條件,實(shí)行優(yōu)先的就業(yè)政策。那么,如何解決大學(xué)生的就業(yè)問題?
我認(rèn)為,除了在貨幣政策、財(cái)產(chǎn)政策上,要有更細(xì)、更扎實(shí)的政策扶持以外,非常重要的一點(diǎn)就是發(fā)揮中小企業(yè)的作用,今天,我們在座的各位嘉賓,基本上都是中小企業(yè)家。中小企業(yè)是吸納就業(yè)的,最重要的一個(gè)群體。我們國家現(xiàn)在新增就業(yè)的80%,全部依靠的是中小企業(yè)。所以,第一個(gè)任務(wù)穩(wěn)住就業(yè),要讓中小企業(yè)能夠更好發(fā)揮他們的作用。
第二個(gè)任務(wù),就是要穩(wěn)住物價(jià)。物價(jià)事關(guān)千家萬戶,事關(guān)每一個(gè)人的切身利益。目前,美國、歐洲的通貨膨脹,達(dá)到了40年來的最高點(diǎn)。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的角度來講,國外的通貨膨脹會通過進(jìn)口和一些渠道,傳導(dǎo)到我們國內(nèi),對中國形成輸入性通貨膨脹壓力。而且,前一段時(shí)間大家也感覺到,某些商品的價(jià)格出現(xiàn)了波動。比如,豬肉價(jià)格已經(jīng)連續(xù)4個(gè)月上漲。
穩(wěn)住物價(jià)的關(guān)鍵,在于穩(wěn)住食品價(jià)格。因?yàn)镃PI,也就是居民價(jià)格指數(shù)中,食品價(jià)格的比重占全重接近30%。所以,把吃的價(jià)格穩(wěn)住了,整個(gè)物價(jià)總水平就能夠得到較好的控制。
從早到晚這一天,我們?nèi)珖艘?a href="http://www.quanfeilong.cn/project/daxiaofei">消費(fèi)70萬噸糧食、23萬噸肉、9萬8千噸油,還有192萬噸的蔬菜。這么大的數(shù)量,吃的東西我們都是依賴中小企業(yè)提供。第一個(gè)任務(wù),穩(wěn)住就業(yè)要靠中小企業(yè)。第二個(gè)任務(wù),穩(wěn)住物價(jià),我們還是要依賴中小企業(yè)。
第三個(gè)任務(wù),就是要激活市場主體的活力。所謂的市場主體就是企業(yè)。總書記講,保住企業(yè)、保住市場主體就是保住生產(chǎn)力??偫硪苍谡ぷ?a href="http://www.quanfeilong.cn/news/zhikubaogao">報(bào)告當(dāng)中加了8個(gè)字,保住市場主體、保住企業(yè),他說就是“留得青山、贏得未來”。所以,保住市場主體至關(guān)重要!
目前,全國的市場主體總量是一億六千萬家,這一億六千萬家當(dāng)中,90%以上是中小企業(yè)。所以說,穩(wěn)住了中小企業(yè),就等于保住了市場主體。
當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)面對的困難是3重壓力。第一是需求收縮,第二叫供給沖擊,第三就是預(yù)期轉(zhuǎn)弱。我們一定要下大的氣力,讓預(yù)期由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)。那么這其中誰的預(yù)期最重要呢,就是市場主體,也就是企業(yè)的預(yù)期,特別是中小企業(yè)的預(yù)期。
所以,我們要做好這3件事:穩(wěn)住就業(yè)、穩(wěn)住物價(jià)、激活市場主體活力。特別是讓市場主體,尤其是中小企業(yè)的預(yù)期由弱轉(zhuǎn)強(qiáng),讓他們充滿生機(jī)。那么,我們穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤的任務(wù),就會實(shí)現(xiàn)。

大家都知道,現(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,正在進(jìn)入到一個(gè)新的階段。
所謂的新階段,我們知道為了實(shí)現(xiàn)中國夢,我們有“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)。第一個(gè),是建黨一百年,從1921年到去年。這100年的目標(biāo)是讓人民能夠擺脫貧困,中華民族不再遭受屈辱,人民生活水平達(dá)到全面小康,告別貧困??倳浫ツ暌呀?jīng)向全世界莊嚴(yán)的宣布,我們黨實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)百年目標(biāo)。
現(xiàn)在我們要開始走向第二個(gè)百年目標(biāo),就是建國100年,從1949年到2050年。第二個(gè)百年目標(biāo)是什么呢?就是要把我們國家,建設(shè)成一個(gè)強(qiáng)大的社會主義現(xiàn)代化國家。
實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年目標(biāo),從根本上是和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展,緊緊融合在一起的。所以,在新階段下,我們要實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年目標(biāo),就要貫徹新的發(fā)展理念,排在第一位的就是中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一驅(qū)動力要轉(zhuǎn)向創(chuàng)新。
所以,今天的嘉年華,我聊的主題“專精特新”,講的就是中小企業(yè)如何創(chuàng)新,如何在創(chuàng)新當(dāng)中成長壯大,如何通過創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
新的發(fā)展階段要貫徹新理念,新理念排在第一位的就是創(chuàng)新,對中小企業(yè)來講就要做到“專精特新”。除了貫徹新的理念,我們還要構(gòu)建新的發(fā)展格局。所謂新的發(fā)展格局,就是要構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展格局。這個(gè)新的發(fā)展格局,就為我們的企業(yè)特別是中小企業(yè),帶來了一個(gè)廣闊發(fā)展的空間。
那什么是“專精特新”呢?專就是專業(yè),專業(yè)就是把你的產(chǎn)品專業(yè)化,在市場上有專門專業(yè)的用途。顯然,生產(chǎn)這種專門化、專業(yè)用途的產(chǎn)品,你需要專有的技術(shù)、專有的工藝,甚至專有的管理,而這就是你核心競爭力。什么叫專有,就是說我有你沒有,這才叫核心競爭力。
200多年前,經(jīng)濟(jì)學(xué)奠基人亞當(dāng)斯密,他就在《國富論》里談到,分工可以帶來更高的勞動生產(chǎn)率,分工越細(xì)越能夠推動技術(shù)進(jìn)步,越能夠推動財(cái)富的創(chuàng)造。
你到國外看一看,在日本有一些中小企業(yè)幾代人就干一件事,他這就是“專”,而且形成了核心競爭力。
他的產(chǎn)品也變成一種精良的產(chǎn)品。怎么樣才能做到產(chǎn)品精良呢?一個(gè)是你專;第二個(gè)是工作全過程精益求精;第三,你有你的特色、有你的特點(diǎn);第四,就是新穎,你得站在時(shí)代的前沿。
我也希望我們的中小企業(yè)家們,能到日本和以色列去看一看,去看看他們的“專精特新”中小企業(yè)。北京鐵路局的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志告訴我,在我們的高鐵上有一個(gè)永不松動螺栓,要求螺栓擰上去不能松動。這個(gè)產(chǎn)品我們生產(chǎn)不了,現(xiàn)在是日本一家小企業(yè)給我們供貨,日本生產(chǎn)這個(gè)永不松動螺栓的企業(yè),只有42個(gè)人,但人家有自己的核心技術(shù),能夠在它的領(lǐng)域里面深耕細(xì)作。
另外,我在日本,他們告訴我說,大家背的LV、GUCCI這些世界頂級大牌,一個(gè)包幾萬塊錢,這些包的面料不是真皮,而是一種合成革。幫這些大品牌的包生產(chǎn)合成革的工作,也只有一個(gè)企業(yè)能干,這個(gè)企業(yè)也在日本。這個(gè)企業(yè)有多少人呢?一共就4個(gè)人!只有4個(gè)人的企業(yè),就能為世界頂級品牌的包生產(chǎn)面料,還是很厲害的。
我有時(shí)候接觸這個(gè)企業(yè),老板總說我的企業(yè)小,但是你要走“專精特新”的路子。目前,中國“專精特新”的企業(yè),總共有4萬多家,小巨人企業(yè)有4000多家。
小巨人企業(yè),就是你在行業(yè)里深耕細(xì)作,成為隱形冠軍,成為行業(yè)的第一。如果再成長,往大了說,就是獨(dú)角獸。獨(dú)角獸,是資本市場的概念,美國提出來的。美國當(dāng)時(shí)提出獨(dú)角獸有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè),你創(chuàng)業(yè)不到10年;第二個(gè),你市場估值得達(dá)到10億美元以上。
去年,我們國家工信部、財(cái)政部就發(fā)了文件,就是要積極的去培育、去扶持“專精特新”的中小企業(yè),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。中央財(cái)政決定每年拿出上千億,就為了做好這件事。
所以,我覺得中小企業(yè)成長發(fā)展,正處在一個(gè)重要的歷史時(shí)期。這個(gè)時(shí)期,大家一定要緊緊的抓住“專精特新”這個(gè)路徑。只有這樣,我們的企業(yè)才能夠獲得前所未有的發(fā)展。
我們的中小企業(yè)做到了“專精特新”,就一定會具備自己的核心競爭力,也能夠?yàn)榉€(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤做出更大貢獻(xiàn),進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)我們第二個(gè)百年目標(biāo),做出更輝煌的成就。
謝謝大家!
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