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萬億預制菜,最終也幫不了董明珠?

商界觀察
2022-09-19

來源丨電商報Pro(ID:kandianshang)
作者丨顧影

 

    入局預制菜萬億市場

 

“鐵娘子”董明珠,也盯上了預制菜這個萬億市場。

 

近日,在珠海市預制菜產業(yè)發(fā)展座談會上,董明珠表示,將結合格力電器的自身優(yōu)勢,成立預制菜裝備制造公司,注重研發(fā)、生產和運銷服務,為預制菜產業(yè)發(fā)展提供技術支撐。

 

在此之前,格力并未涉足過預制菜產業(yè),但格力在空調壓縮機和冷鏈領域深耕多年,早已研制出全冷鏈系列產品。

 

預制菜省時省事、方便快捷的特點,不但契合快節(jié)奏的都市生活,也適應了當下年輕人的“宅經濟”。眾多商家看準了其中的商機,先后入局預制菜市場,像格力這樣的跨行業(yè)玩家也不在少數。

 

今年6月,號稱“大自然的搬運工”的農夫山泉,依托母公司旗下子品牌“母親”,推出即熱米飯,配合此前推出的即食澆頭產品,以蓋澆飯的形式切入預制菜賽道。

 

值得注意的是,農夫山泉早在2018年,就曾官宣進軍大米產業(yè);2020年,旗下的“母親”品牌也推出了咖喱牛肉澆頭料理,此次推出的“即熱新米飯”,可以說是此前菜品的升級版。

 

 

今年8月,順豐舉辦了預制菜行業(yè)解決方案推介會,與格力一樣,其并未直接從預制菜上切入,而是表示將會憑借自己的優(yōu)勢,打通預制菜產業(yè)的全鏈路,解決預制菜行業(yè)的食品安全、庫存積壓、運營成本等難題。

 

今年9月,盼盼食品有限公司推出三款“免洗免切免烹飪”預制菜,分別為:川式風味辣子雞、經典風味魚香肉絲、南洋風味咖喱雞肉三種口味,正式跨界預制菜。

 

 

據艾媒咨詢估算,2021年中國預制菜市場規(guī)模為3459億元,同比增長19.8%,且根據多方研究機構估算,2026年市場規(guī)模預計將突破千億,按照每年20%的復合增長速度估算,在2030年前,我國的預制菜市場或將超萬億元規(guī)模。

 

格力布局預制菜賽道,除了多方數據的看好,讓預制菜賽道展現出巨大潛力,更是吸取了之前錯失電商風口的教訓。

 

    曾錯失電商風口

 

說起格力,2020年之前格力一直是空調行業(yè)的老大。

 

主攻線下銷售渠道的格力,當時擁有3萬多家線下門店,但隨著線上購物的興起,越來越多的家庭選擇網上購買,商場的銷售額也逐漸下降。

 

于是,美的、奧克斯、海爾等品牌紛紛開通了線上銷售渠道,只有董明珠的格力依舊表示:電商危害實體經濟,不能容忍!

 

正是這樣,格力錯失了電商發(fā)展的黃金時期,導致漸漸落后于美的等品牌。

 

2018年,中國空調線上銷量榜中,格力的市場份額為17%,僅排第三。而奧克斯的市場占額達到了29%的占有率,銷量增速更是達到了26%,位列第一。

 

 

直到2019年,董明珠才不得不承認時代變了,僅靠線下市場是遠遠不夠的,所以董明珠當即成立了格力電子商務有限公司,正式進軍電商。

 

從數據來看,2019年前三季,由于擁有空調的家庭變多,空調市場的需求量也被極大地壓縮,售量相比往前大幅下降,與2018年同期相比,少賣了110萬臺左右。即便在這樣的情況下,在電商銷售渠道,空調依舊賣出2239萬臺,同比增加8.7%。

 

線下銷量萎縮,線上趨勢大好,說明時代徹底變了,而沒有趕在電商發(fā)展最輝煌的時候打開線上渠道的格力,已經錯失了良機。

 

于是當直播電商開始興起,董明珠便迅速抓住了機會。

 

2020年4月,董明珠親自下場入局直播帶貨,在抖音、快手、京東等平臺都開過直播帶貨。而根據新榜數據顯示,董明珠在抖音的直播首秀,在線觀看最高峰21.63萬人,共上架38種商品,銷售了258件,銷售額23.25萬元。

 

 

雖然首秀成績并不出彩,但在此之后的交易額便一路飆升。

 

4月到6月,董明珠一共帶貨5場,累計銷售額達178億元,超過二季度營收的三分之一。踩中風口的董明珠,顯然是收益頗豐的。

 

而董明珠這次選擇預制菜,顯然也是不想再次錯過風口。

 

    預制菜不是最優(yōu)解

 

但客觀來說,預制菜市場形勢大好不假,但對于董明珠,對于格力來說,都不是最優(yōu)解。

 

趣店創(chuàng)始人羅敏,今年6月宣布進軍預制菜,7月在抖音直播間賣“1分錢酸菜魚”,拿下2.51億GMV,累計觀看人次達9098萬,就在直播后的次日,趣店的股價開盤便大漲60%。

 

 

按理來說,有這樣高的起點,趣店的“預制菜之路”應該會一帆風順。

 

然而好景不長,沒過幾日羅敏的“校園貸”黑歷史便被扒了出來,再加上直播時送的酸菜魚也頻頻出現“發(fā)酸”“過期”等情況,多次被消費者投訴,當羅敏賣的預制菜不再是1分錢,也就再也沒人為其買單。

 

直到今天,趣店的抖音完全刪除了與羅敏相關的所有視頻,羅敏也表示“有一些時間不會在鏡頭前直播了”,而趣店的股價也重新跌回1美元之下。

 

如果說羅敏的失敗是歸結于它的黑歷史,那陸正耀“舌尖英雄”的失敗,則更能清晰地展示出預制菜賽道的困境。

 

 

8月10日,位于北京的首家舌尖英雄門店正式關閉,這家1月份才開始營業(yè)的門店,僅存活了7個月。

 

據悉,舌尖英雄在北京一共有31家門店,目前其中7家都是歇業(yè)狀態(tài),且鄭州、長沙等全國多個城市的加盟門店,都被爆出接連關閉。

 

曾聲稱5個月要落地3000家門店的舌尖英雄,不僅沒有實現當初的豪言壯志,更是直接走向了關門之路。

 

對這些企業(yè)的失敗,有業(yè)內人士表示“并不意外”,在幾乎所有人都看好預制菜市場的時候,依舊有一部分人認為預制菜只是“虛火”,所謂的萬億級市場,或許只是一個美好的想象

 

更可怕的是,在幾乎沒有人在預制菜賽道嘗到甜頭的同時,卻又很多人拼命往里擠,導致市場已經呈現出需求端緩慢增長,供給端卻直線暴增之間的供需關系不平衡,簡單來說,就是供過于求。

 

而董明珠的入局,顯然沒有將預制菜作為重點業(yè)務,因為以格力的制造力,給一些預制菜廠商提供設備并不需要重大投入。

 

對董明珠來說,除了話題和熱點,預制菜并不能給董明珠帶來更多實質性的改變。而如何在電商市場找到突破口,才是奪回空調界第一的關鍵所在。

 

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