來源丨阜成門六號院

如果要評選本世紀以來全球高科技產(chǎn)品的翹楚，iPhone很可能會成為最高票選得主。

不夸張地說，iPhone引領并改變了全球數(shù)十億人的生活，也引發(fā)了一眾學者以研究視角切入iPhone的各個方面。

供職于日本國立政策研究大學院大學的經(jīng)濟學教授邢予青，近期出版了《中國出口之謎：解碼“全球價值鏈”》（以下簡稱“《出口》”）一書。

該書從全球價值鏈的角度，探討中國實現(xiàn)出口奇跡的原因，并試圖校正中美貿(mào)易失衡的主流分析。

其中，作者以美國設計、中國組裝的iPhone為例而展開的相關分析，論據(jù)翔實，邏輯縝密，極富啟迪。

盡管《出口》討論的是國際貿(mào)易問題，但就iPhone而展開的分析，同樣涉及中國企業(yè)技術創(chuàng)新的分析，第七章還專門分析了中國手機行業(yè)崛起的密碼，這些都十分具象地向讀者呈現(xiàn)了中國技術創(chuàng)新的獨特路徑。

當然，作者也指出在中美脫鉤和新冠疫情大流行的沖擊下，中國在全球價值鏈的中心地位正在受到挑戰(zhàn)，中國高科技的發(fā)展因此也蒙上了一層陰影。

    一部iPhone發(fā)展史，一條中國技術創(chuàng)新路

自1978年以來，中國花了30年左右的時間，從一個封閉的經(jīng)濟體成長為全球最大出口國，并一路趕超歐洲諸國和日本，于2009年成為僅次于美國的全球第二大經(jīng)濟體。

《出口》以全球價值鏈為框架，揭示了在跨國公司進入中國的大背景下，中國企業(yè)如何成功吸收品牌、技術與產(chǎn)品創(chuàng)新、批發(fā)和零售網(wǎng)絡三個層面的溢出價值。

如iPhone、耐克鞋和優(yōu)衣庫牛仔褲等產(chǎn)品的暢銷，背后是無工廠的跨國公司與有工廠的中國企業(yè)，雙方合作將這些產(chǎn)品推向全球市場的過程。

與此同時，中國企業(yè)也在借助合作網(wǎng)絡，打造屬于自己的全球品牌。以iPhone為案例展開分析，作者的本意是為了證明現(xiàn)有的進出口統(tǒng)計口徑嚴重扭曲了中美貿(mào)易狀況。

因為現(xiàn)有口徑未能覆蓋掌握品牌和設計（研發(fā)）的蘋果為iPhone注入的高昂價值，這意味著，每一部從中國向美國出口的iPhone，不僅忽略了美國對中國的無形高價值出口，也拉高了中國對美國的有形出口。

但是，在分析iPhone制造歷程的過程中，作者也同步向讀者清晰呈現(xiàn)了中國企業(yè)的重要性不斷攀升這一事實。

相比2009年iPhone 3G僅僅由中國企業(yè)負責組裝，并在179美元的報關價格中僅創(chuàng)造了6.5美元的價值，占總值比為3.6%；到2018年的iPhone X，中國企業(yè)在組裝之外，還提供了觸屏、3D傳感、揚聲器、相機模塊等零部件，其價值總額達到104美元，占報關價格499美元的份額達25.4%。

截至2020年，在蘋果手機供應鏈企業(yè)中，中國大陸為259個，相比之下，日本96個、美國49個、中國臺灣37個、韓國30個。

從6.5美元到104美元，從3.6%到25.4%，從單一組裝到提供最齊全供應鏈，iPhone的迭代就像一枚切片，呈現(xiàn)了中國逐漸從全球高科技價值鏈的邊緣地帶向準核心地帶進發(fā)的過程。

通過中國企業(yè)融入iPhone全球價值鏈這個案例，我們可以了解中國技術創(chuàng)新的動力來源何在，我們是如何從改革開放初期以“加工貿(mào)易”為主（俗稱8億件襯衫換一架波音客機），到近年來占據(jù)iphone價值鏈近1/4比重，并同步培育出紡織品、服裝、典型設備、手機、汽車等多個全球主導產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)波士頓咨詢（BCG）公布的2021年全球最具有創(chuàng)新力的50家企業(yè)中，中國企業(yè)占5家；2022年上半年全球科技公司市值最高的50家企業(yè)中，中國企業(yè)有7家。

可以說，中國高科技產(chǎn)業(yè)所取得的長足發(fā)展，并在全球價值鏈中占據(jù)了舉足輕重的位置，這是早期政策制定者與創(chuàng)業(yè)者們完全不敢想象的。

    30年里，中國如何重塑全球技術創(chuàng)新格局

蘇聯(lián)解體后，其主要繼承者俄羅斯國力持續(xù)下降，2022年2月爆發(fā)的俄烏沖突，讓俄羅斯在科技上與西方存在代差的現(xiàn)實暴露無遺。

與此同時，在當代科技的關鍵領域——數(shù)字技術，傳統(tǒng)列強西歐諸國普遍失意，日韓雖然保持了核心零部件上的“卡脖子”能力，但就總體規(guī)模而言，其數(shù)字技術與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已無法與中國相比。

中國在PC、手機、新能源汽車，以及互聯(lián)網(wǎng)服務上集體涌現(xiàn)出了一批全球知名企業(yè)，堪稱本世紀以來最重要的全球景觀之一。

而對比2000年以前，中國出口產(chǎn)品主要是初級產(chǎn)品、紡織品和收音機、電話機等，今天中國出口產(chǎn)品的科技含量有了質(zhì)的飛躍。正如《出口》中所指出的：全球價值鏈像一只無形的手，將中國經(jīng)濟深度融入世界經(jīng)濟。

為什么中國可以創(chuàng)造技術進步的佳績？也許蘋果公司CEO蒂姆·庫克的一句話，可以幫助我們更好地理解其中的邏輯。

他是這么說的：“我們做制造業(yè)的方式是，觀察所有國家，看看每個國家都有哪些技能，我們挑選最好的?！?/span>

毫無疑問，在蘋果的評估體系里，中國是美國以外最重要的合作伙伴，擁有最完備、最杰出的技能，包括高素質(zhì)人才、龐大的消費市場、最齊全的供應鏈等等。庫克的話，代表了地球上最優(yōu)秀經(jīng)營管理人群的心聲，這也解釋了為什么世界500強里有95%都在華有業(yè)務。

中國能夠在全球價值鏈中持續(xù)攀升的原因，就在于改革開放后，中國積極主動融入全球價值鏈，從早期提供廉價勞動力、廉價土地，到不斷推進產(chǎn)業(yè)升級，提供比初級產(chǎn)品和加工貿(mào)易更有價值的組裝服務甚至是創(chuàng)新產(chǎn)品，持續(xù)滿足全球頂尖企業(yè)日益提升的需求。

這個過程不僅是出口激增、經(jīng)濟騰飛的過程，也是中國企業(yè)快速實現(xiàn)技術進步的過程。

期間，最為重要的兩類創(chuàng)新分別發(fā)生在政府與市場，承擔創(chuàng)新的領軍人物也自然分屬這兩個領域，即地方官員與企業(yè)家群體。

周黎安提出“行政發(fā)包制+政治錦標賽”，以解釋中國地方政府如何被激勵創(chuàng)新和發(fā)展經(jīng)濟。

在以經(jīng)濟建設為中心的考評制度激勵下，各地方政府你追我趕，競爭十分激烈，無形中不斷推動著營商環(huán)境的改善。

此外，亦不可忽略的是，政府一方面大力發(fā)展交通、電信等基礎設施，破除地方市場保護，提升行政效率；另一方面也在持續(xù)加強知識產(chǎn)權保護，落實物權法，給予民營企業(yè)“國民待遇”，在競爭制度上實行所有制中性。

可以說，30多年里，由中央做頂層設計，地方探索和落實的行政體制改革與創(chuàng)新活動，成為促進過去中國經(jīng)濟發(fā)展和技術進步的先決條件。

而相比政府官員，企業(yè)家群體天然存在創(chuàng)新的沖動，并有相當一批人從早期的“套利型企業(yè)家轉向創(chuàng)新型企業(yè)家”（張維迎語）。

近年來，中國企業(yè)高居排行榜前列的背后，絕不僅僅是收割紅利的結果，更與中國企業(yè)研發(fā)投入持續(xù)增加的基本趨勢直接相關。

據(jù)歐盟聯(lián)合研究中心2020年對全球2500家科研投入最多企業(yè)的統(tǒng)計，榜單上研發(fā)支出最多的十家中國企業(yè)研發(fā)費用累計為407億歐元，排名前三華為、阿里、騰訊均為民營企業(yè)，中國建筑排名第四，百度擠進第五。

而根據(jù)公開資料或財報可知，華為、阿里、騰訊三家在2021年的研發(fā)投入合計超過2500億元。

    在擴大開放中，占據(jù)技術制高點

回到庫克的話，蘋果之所以可以在全球范圍尋求最優(yōu)合作商，就在于全球政治局勢總體處于平穩(wěn)狀態(tài)。但是，2018年以來，在多輪貿(mào)易博弈下，中美都有不少企業(yè)都淪為制裁行為的犧牲品。

然而，即便如此，中美貿(mào)易并沒有遭遇重創(chuàng)，相反，從2020年三季度開始，隨著中國率先實現(xiàn)復工復產(chǎn)，中國對美出口大漲，2021年更是創(chuàng)下歷史新高。

今年5月，蘋果因為試圖將中國的長江存儲器納入供應鏈，而受到美國國會議員的挑戰(zhàn)。

以保護國家安全為由，政客們可以在缺乏根據(jù)的情況下對跨國企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提出各種質(zhì)疑。

蘋果當然不愿意放棄中國的供應鏈與消費市場，且可以確定的是，只要兩國的政治力量不做強行干涉，蘋果會樂見中國科技企業(yè)在自己的供應鏈內(nèi)扮演更重要的角色。對于中國科技企業(yè)來說更是如此，對它們而言，在蘋果的供應鏈中不斷靠近核心地帶，乃至于掌握幾項關鍵技術，有著重大的經(jīng)濟利益和政治價值。

在《出口》中，作者刻畫了中國手機產(chǎn)業(yè)非線性發(fā)展的圖景，即類似華為、小米、OPPO、vivo等企業(yè)，在未能生產(chǎn)處理器、內(nèi)存芯片等核心零部件的背景下，通過強大的生產(chǎn)整合能力與品牌營銷能力，成功進入了全球市場，并受到數(shù)億消費者的青睞。

當然，隨著華為遭遇美國商務部發(fā)出的芯片、操作系統(tǒng)方面的一系列制裁，這條捷徑近乎被堵死。

中國科技企業(yè)并非未能預見到這一結局，早在五年前甚至更早，就有企業(yè)進入高端芯片領域，華為為此預備了海思芯片，騰訊、阿里等一線科技企業(yè)近年來也在部署自己的專有AI芯片。

但是，類似芯片這樣的高端精密消費品，不像研發(fā)核武器與衛(wèi)星那樣，僅僅基于安全邏輯進行思考、行動。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)一線企業(yè)自研芯片已不算新鮮事，其動力主要來自企業(yè)發(fā)展的自身需要，圖為騰訊蓬萊實驗室發(fā)布的AI芯片高端芯片必須一方面達到性能最優(yōu)的狀態(tài)，另一方面還必須實現(xiàn)較低價格，屬于典型的“既要又要”。

而核武器作為大國安全后盾，并不需要太強調(diào)爆炸當量，你投一顆消滅我1000萬人，我投一顆消滅你100萬人，看起來差距明顯，但無論哪一個數(shù)據(jù)，都是人類不可承受之重。

此外，能夠輕易毀滅城市的核武器不需要產(chǎn)量太多，幾百顆足矣，造完之后，除了維護成本較高，也無需持續(xù)創(chuàng)新；而高端芯片則需要源源不斷地生產(chǎn)、創(chuàng)新，并實現(xiàn)商業(yè)成功，企業(yè)稍有落后，就可能被市場所淘汰，陷入一敗涂地狀態(tài)。

也因此，芯片被稱為現(xiàn)代科技“皇冠上的明珠”，而要摘下這顆明珠，不僅需要強大的基礎科研能力，還需要巨大的消費市場，雄厚的資本市場，以及數(shù)以萬計的工程技術人才。就此，即便綜合實力強如美國，也無法獨自完成。

當前，美國政府試圖將芯片研發(fā)與生產(chǎn)塑造為閉環(huán)，必將遭遇失敗。

對于中國而言，在全球供應鏈中占據(jù)不可或缺之位，已經(jīng)是過去40年所取得的重大成就。

此外，中國擁有龐大的高素質(zhì)工程師隊伍，全球最豐富的消費場景（這對人工智能尤其關鍵），以及強大的國家與民間資本支持。

在未來，在芯片這樣的核心技術領域，中國試圖占有關鍵性的幾個環(huán)節(jié)，應該是更為理性和務實的目標。

雖然今天的中國科技企業(yè)還未能占據(jù)全球價值鏈的頂端，但是，過去40年已經(jīng)積累了相當豐富的經(jīng)驗，并形成了一套獨特的技術創(chuàng)新路徑。

在此基礎上，只要國家一方面堅定支持基礎科研，以合理的體制保證科技人員的聰明才智充分涌流，另一方面持續(xù)擴大開放，就可以真正支持中國科技企業(yè)融入全球競合，并幫助中國科技企業(yè)奪取科技創(chuàng)新的一個又一個制高點。

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