一夜之間，一抹灰色籠罩著華為。

10月7日晚間，華為心聲社區(qū)發(fā)布了一則訃告——

丁耘突發(fā)疾病，于2022年10月7日凌晨不幸去世，享年53歲（1969~2022）。

當(dāng)晚，華為的心聲社區(qū)和華為官網(wǎng)關(guān)于丁耘的介紹網(wǎng)頁(yè)，全部變?yōu)楹诎咨?/span>

從華為官網(wǎng)的信息可知，丁耘出生于1969年，畢業(yè)于東南大學(xué)。1996年加入華為，歷任公司產(chǎn)品線總裁、全球解決方案銷(xiāo)售部總裁、全球Marketing總裁、產(chǎn)品與解決方案總裁等。離世前擔(dān)任華為監(jiān)事會(huì)副主席、總干部部長(zhǎng)、企業(yè)BG總裁、運(yùn)營(yíng)商BG總裁。

在華為內(nèi)部，丁耘應(yīng)該很受敬重，根據(jù)媒體的報(bào)道，華為心聲社區(qū)的這則訃告下，有數(shù)百頁(yè)、數(shù)萬(wàn)條留言送別丁耘，還有員工留言“太難過(guò)了，丁總是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，樂(lè)觀積極溫和”“天妒英才”等，表達(dá)對(duì)丁耘的悼念和不舍。

在網(wǎng)絡(luò)上流傳最廣的是華友會(huì)主席及創(chuàng)始人俞渭華的悼念文章——

這的確令人惋惜。對(duì)華為來(lái)說(shuō)，這家企業(yè)痛失一員26年的老將，相關(guān)業(yè)務(wù)必定受到影響。對(duì)整個(gè)通信行業(yè)來(lái)說(shuō)，這也是一個(gè)重大的人才損失。

僅僅在9月20日的華為全球聯(lián)接大會(huì)上，丁耘還公開(kāi)發(fā)表了“深入場(chǎng)景創(chuàng)造價(jià)值，為行業(yè)找技術(shù)”的主題演講。

天妒英才，華為的關(guān)鍵業(yè)務(wù)將迎來(lái)更大的考驗(yàn)。

事關(guān)華為的“錢(qián)袋子”

很多人應(yīng)該是第一次聽(tīng)到丁耘這個(gè)名字。

對(duì)公眾而言，丁耘的知名度確實(shí)不高，因?yàn)樗L(zhǎng)期從事運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)業(yè)務(wù)等B端業(yè)務(wù)，很少直接面對(duì)消費(fèi)者。相比而言，大眾更熟悉主管手機(jī)和汽車(chē)業(yè)務(wù)的余承東。

別看丁耘名氣不大，但在華為，他掌管的業(yè)務(wù)，是最核心的部分。

目前，華為的業(yè)務(wù)主要分為運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)、消費(fèi)者三大板塊，而丁耘掌管著其中的兩塊——運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)。正因此，丁耘也被外界稱為是“華為的接班人之一”。

同時(shí)，丁耘任職華為公司監(jiān)事會(huì)副主席、總干部部長(zhǎng)。資料顯示，監(jiān)事會(huì)是華為的最高監(jiān)督機(jī)構(gòu)，代表股東行使監(jiān)督權(quán)，其基本職權(quán)包括領(lǐng)袖管理、業(yè)務(wù)審視和戰(zhàn)略前瞻。

此外，丁耘還是華為園區(qū)網(wǎng)絡(luò)預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)，是華為內(nèi)部發(fā)文任命的10名預(yù)備軍團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)之一，肩負(fù)著帶領(lǐng)華為沖刺的重要職責(zé)。

更為重要的是，丁耘執(zhí)掌的兩塊業(yè)務(wù)，一直以來(lái)承擔(dān)著華為的“糧倉(cāng)”職責(zé)。

此前，華為發(fā)布的2022年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示，上半年華為實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3016億元，其中運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)收入為1427億元，在總營(yíng)收中占比47.3%。企業(yè)業(yè)務(wù)收入為547億元，占比18.13%；終端業(yè)務(wù)收入為 1013億元，占比33.6%。

換句話說(shuō)，丁耘分管的兩大業(yè)務(wù)占華為總營(yíng)收的近三分之二。

華為60%以上的糧草，都是這兩個(gè)業(yè)務(wù)帶來(lái)的，丁耘在華為的地位不言而喻。

況且，對(duì)扎根通信制造業(yè)的華為來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)一直都是絕對(duì)的核心業(yè)務(wù)。

在攻堅(jiān)克難的緊要關(guān)頭，華為痛失一根“頂梁柱”，可能在一定程度上影響士氣。

馬拉松背后的大生意

關(guān)于丁耘離世的原因，華友會(huì)主席及創(chuàng)始人俞渭華的悼念文字里給出答案————

連續(xù)跑了28公里導(dǎo)致的心梗發(fā)作。

有媒體采訪了華為人士，丁耘日常確實(shí)熱衷于馬拉松等長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)，“休息時(shí)間幾乎都用在跑步上了”。

實(shí)際上，長(zhǎng)跑是很多商業(yè)大佬的愛(ài)好。萬(wàn)科的王石和郁亮、soho的潘石屹、君樂(lè)寶的魏立華、聯(lián)想的楊元慶等人都是跑步運(yùn)動(dòng)的癡迷者。

不知從何時(shí)起，長(zhǎng)跑尤其是馬拉松成為了商業(yè)精英的時(shí)髦，似乎不來(lái)個(gè)長(zhǎng)跑，就不能證明自己的精力和耐力過(guò)人。

不僅是商業(yè)大佬，馬拉松熱也逐漸向普通大眾蔓延。

中國(guó)田徑協(xié)會(huì)公布數(shù)據(jù)顯示，2011年，全國(guó)馬拉松及相關(guān)路跑賽事數(shù)量?jī)H為22場(chǎng)，但到了2019年，這個(gè)數(shù)字增長(zhǎng)到了1828場(chǎng)——

8年增長(zhǎng)超80倍，平均每天舉辦5場(chǎng)馬拉松賽事。

要知道，達(dá)到這個(gè)賽事舉辦密度，美國(guó)用了整整五十年的時(shí)間。

2010年，北京馬拉松的報(bào)名，足足花了5個(gè)月才報(bào)滿；但到了2014年，北京馬拉松3萬(wàn)名額，一天之內(nèi)就被搶光了。2019年的馬拉松，參賽選手更是多達(dá)712.56萬(wàn)人次。

中國(guó)人真的有這么喜歡跑馬拉松嗎？也許是，但馬拉松在中國(guó)發(fā)展地如此迅猛，很大一個(gè)原因是，這背后藏著一個(gè)大生意。

有媒體曾做過(guò)調(diào)查，一個(gè)二線城市的馬拉松投入不到2000萬(wàn)，最終的收益能高達(dá)3000萬(wàn)。在北上廣深這些一線城市，企業(yè)贊助費(fèi)更是高得嚇人——

2013年的北馬，單日營(yíng)收就高達(dá)3000萬(wàn)。

2016年，曾有專業(yè)人士估算，此前三年所有的馬拉松賽事運(yùn)營(yíng)收入超過(guò)百億。

除此之外，馬拉松被稱為“中產(chǎn)的游戲”，光跑步裝備從頭到腳，就包括遮陽(yáng)帽、運(yùn)動(dòng)耳機(jī)、眼鏡、速干衣、心率計(jì)、智能手環(huán)、壓縮襪、背包、水壺、腰包、運(yùn)動(dòng)鞋等。根據(jù)中國(guó)田協(xié)此前公布的數(shù)據(jù)，中國(guó)跑步者每年購(gòu)買(mǎi)必要裝備的人均花費(fèi)在4000元左右。

粗略算下來(lái)，這是一個(gè)千億級(jí)別的消費(fèi)市場(chǎng)。

面對(duì)這樣一門(mén)好生意，利益相關(guān)者當(dāng)然是大肆宣揚(yáng)。

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