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人機共生:從工具到增強手段再到合作

商界觀察
2023-09-12

我們身處一個日新月異的時代,科技的浪潮洶涌而至,把我們推向未知的前方——一個充滿人工智能與機器的世界。

 

這個未知的境地,或許令人心生恐慌,因為它的龐大未知性仿佛一團迷霧,模糊了我們的視線,讓我們無法看清未來的輪廓。與此同時,這個未知的境地,也給我們帶來了無限的機遇,為我們的生活、工作乃至整個社會的運行,帶來了前所未有的變革可能性。

 

在這個急劇變革的時代中心,一個關鍵問題不斷浮現在我們眼前,而且顯得越來越迫切:人類與機器的關系將何去何從?這個問題,既是對科技影響力的一種追問,更是對人類自身價值和未來的深度反思。

 

丹尼爾·紐曼(Daniel Newman)和奧利弗·布蘭查德(Olivier Blanchard)在《共生:4.0時代的人機關系》(Human Machine)一書中,直言不諱地揭示了他們撰寫此書的初衷。他們由一個看似簡單卻深刻的問題開始入手:“機器會搶走我的工作嗎?” 這個問題激發(fā)了他們的創(chuàng)作靈感,他們希望通過這本書回答一個更深層次的問題:“機器真的會取代人類嗎?”或者更具體一些,“人類會被機器淘汰嗎?”

 

科幻小說的世界里,總是充滿了無盡的希望,構想著機器人擔當危險職務,替人類守護生命,避免他們在采礦、消防等高風險工作中付出生命的代價。然而,現實卻充滿了悖論,這種充滿光明的未來變革,可能讓采礦工人和消防員陷入失業(yè)的黑暗漩渦,使他們面臨喪失生計、失去經濟支柱的窘境。一旦他們的工作被機器替代,他們又該如何走出困境,如何重塑自己的社會價值?

 

兩位作者首先嘗試解答這個令人困惑的問題。他們以富有哲理的觀察揭示了這么一個事實,“人類歷史上每一次創(chuàng)新的涌現都伴隨著一段適應期。狩獵者化身為農夫,農夫演變?yōu)椴每p,裁縫轉行為商人,商人晉升為銀行家,而19世紀的工匠則歷經轉變成為20世紀的工廠工人,再從20世紀的工廠工人蛻變?yōu)?1世紀的信息工作者?!?/span>

 

那么,在這場新一輪的科技革命中,我們應該如何定位自己,如何與機器共舞,共同塑造一個更加美好的未來?在《共生:4.0時代的人機關系》這本書中,紐曼和布蘭查德持續(xù)討論人機融合,共享未來的可能性。

 

他們提出AI(人工智能)中的“A”代表“輔助”(assistance)和“增強”(augmentation)的首字母“A”。人類作為一個物種,如果沒有各種增強手段,就無法成功。在他們眼中,無論是運動鞋、智能手表、刀具、背包、筆記本電腦、鑰匙、燈泡、汽車輪胎、牙刷,還是超細纖維襯衫,這些都是工具,都屬于“增強手段”。利用這些“增強手段”,人類可以跑得更快,扔得更遠,工作效率可以更高,新投資也能產生更高的投資回報率。

 

當前進行的人工智能革命也不例外:人類其實在尋找更高效、更智能的方式,以提升我們自身并優(yōu)化我們所處的環(huán)境。其目標并不是取代人類的工作,而是創(chuàng)造全新的工具,以更快、更好、更省力,且成本更低的方式,來幫助人類完成任務。

 

盡管這種全新的工具——機器的能力正在急劇增強,但是它們始終不能完全替代人類。改變世界的力量,推動世界和人類前進的力量,來自人類的天賦、遠見、創(chuàng)新和領導力,而不是重復性任務的效率提升、計算速度的加快或實時語言處理能力。人類獨有的創(chuàng)造力、理解力、同情心和情感,是任何機器都無法復制的。因此,我們無需過于擔憂機器會完全取代我們,相反,我們需要思考如何建立新型的關系,讓人類和機器可以協同工作,互補優(yōu)勢。

 

這種人機關系不是主從關系,也不是競爭關系,而是一種合作共生的關系。在這種關系中,人類利用機器的能力來完成復雜和繁重的工作,而機器則依賴于人類的指導,完成精細和繁瑣的任務。

 

人機共生不僅能夠提高生產效率,改善生活質量,更重要的是,它將幫助我們開辟一條新的發(fā)展路徑,引領我們走向一個充滿可能性的未來。兩位作者相信,通過智能自動化實現的任務合并,更有可能讓工作發(fā)生轉變,而不是消滅它們,而且會讓更多工作者轉換崗位,而不是讓他們失業(yè)。

 

在這本書中,兩位作者采取嚴謹而全面的視角,通過五個篇章分別探討了企業(yè)、工作者、教育機構、消費者和科技公司如何迎接人機合作的新時代。如果你的時間有限,無法閱讀整本書,我會特別推薦你閱讀“工作者如何迎接人機合作時代”這一篇章。在這里,你將發(fā)現許多傳統的工作崗位正在被機器取代,同時,機器也創(chuàng)造了一些全新的職位,比如機器人工程師和AI算法研發(fā)等。在這個過程中,我們可以發(fā)現人與機器的關系并不是簡單的零和博弈,而是一種共生的關系。機器取代了部分人的工作,但同時也提供了新的就業(yè)機會,這是一種轉型,而非終結。

 

兩位作者向讀者提出了一個問題:“20世紀初,汽車的發(fā)明消滅了馬車出租行業(yè)。城市的電氣化消滅了煙囪清掃工和點燈人等常見職業(yè)。制造技術的進步意味著磨刀人這一職業(yè)的終結,就像互聯網終結了上門推銷員一樣。技術進步總會消滅一些職業(yè)。這不是什么新鮮事。你必須問一問自己的問題是:出租馬車主、煙囪清掃工、點燈人、磨刀人和上門推銷員是如何生存的?答案很簡單:他們改做社會實際需要的其他工作了?!?/span>

 

為此,對待像ChatGPT這樣的生成式人工智能,我們都需要進行一次深刻的反思:如何將其轉變?yōu)闄C遇,而非威脅?我們每個人都需要深究一個基本的技術問題:這項新技術能為我做什么?或者更具體一點,我如何運用這項新技術來增強自己的能力,使工作和生活更有質量?

 

試想一下:如果你的人工智能工具或數字助理能像私人秘書一樣,為你安排和管理日程,每天為你節(jié)省45分鐘,那么這一年你就可以騰出大量的時間去做些真正重要的事情,是不是很美好?如果你的數字助理或機器人能替你閱讀電子郵件,分辨出哪些是優(yōu)先級最高的,哪些可以稍后處理,每天幫你節(jié)省2小時,你的生活會不會更有條理,更有自主權?

 

再進一步設想,如果智能自動化工具能為你做研究,生成報告和簡報,節(jié)省你幾個小時的工作時間,你是不是可以把更多的精力投入到創(chuàng)新和戰(zhàn)略規(guī)劃上,而非沉浸在瑣碎的細節(jié)中?如果你的數字分身能為你自動創(chuàng)建高質量的會議紀要和演示文稿,你是不是能把這些時間用在更重要的事情上,比如思考、學習、創(chuàng)新,或者只是簡單的放松和休息。

 

作為一個個體,我們都需要深入思考上述問題,做出明智決策,以確??萍嫉陌l(fā)展能夠給我們真正的福祉,而不是變成一個無法控制的怪獸。

 

紐曼和布蘭查德在《共生:4.0時代的人機關系》中,并沒有一味樂觀,也沒有回避新技術帶來的艱難挑戰(zhàn)。他們還深入探討了從工作失業(yè)到倫理困境,再到數據安全等一系列令人棘手的問題,為我們揭示了技術革新背后的雙面性。

 

他們提醒那些在設計未來智能自動化產品的技術專家和產品經理,應該始終將這些問題牢記在心:

 

想象一下,如果孩子們的教育全都由機器來負責,他們是否會逐漸喪失那些至關重要的人際交往技能?在未來的醫(yī)療保健系統中,如果數據和隱私的泄露風險增大,我們的健康和安全又會受到怎樣的威脅?

 

更進一步,當公共安全領域的智能技術的廣泛應用使得監(jiān)控無所不在,那么我們的個人自由將會面臨怎樣的考驗?如果客戶服務崗位被機器接替,人們與服務提供者之間的關系是否會變得越來越冷漠?

 

再來看看,更高效的業(yè)務協作雖然可以降低摩擦,但過度的效率可能會阻礙不同觀點的沖突與碰撞,反而可能減緩創(chuàng)新的步伐。

 

這些問題都在《共生:4.0時代的人機關系》中被深入地探討。這本書是一面鏡子,讓我們看清那些我們可能忽視,卻又緊迫和現實的問題。同時,也讓我們在挑戰(zhàn)中找到機遇,在風險中找到希望。

 

“我們并非在創(chuàng)造替代人類的機器,我們在創(chuàng)造擴展人類潛力的工具?!?/strong>這句話濃縮了兩位作者的核心觀念。人類和機器,各自擁有自己的優(yōu)勢和局限。我們的任務是找到一條道路,引導他們并肩作戰(zhàn),聯手開拓一個超越任何單一實體所能達到的未來。在《共生:4.0時代的人機關系》這本書中,你將會聆聽到一場未來的交響樂,它的音符是由人工智能科技編織而成,旋律則是對人機共生的深度探索和挑戰(zhàn)。

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