如何從資本的角度看待中國獨角獸的誕生？

曲敬魯：中國獨角獸的誕生從新技術、新產(chǎn)品和新模式這幾個方面去考慮。

從整個來看，互聯(lián)網(wǎng)消費領域誕生了很多獨角獸企業(yè)，特別是BAT這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭演變出更多獨角獸。

一線投資機構包括像高瓴、騰訊這些機構投出了數(shù)字經(jīng)濟、生物醫(yī)藥、工業(yè)制造、消費等賽道。我們巨大的市場空間使得我們能夠在新技術應用方面產(chǎn)生很多商業(yè)機會。這些機會使得我們能夠去靠模仿創(chuàng)新也能誕生很多獨角獸。但這種情況也在轉(zhuǎn)變，如華為，它在技術的研發(fā)創(chuàng)新方面已經(jīng)走在世界前列。

我們認為全球我們的機會最多。很多傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型方面、人工智能、數(shù)字經(jīng)濟、醫(yī)藥、新能源、大消費這些方面，我們相信會誕生出來很多獨角獸企業(yè)。我們現(xiàn)在看到的獨角獸是幾百強，但是我們今天談論的是瞪羚企業(yè)，未來是獨角獸，而這些企業(yè)我們相信是成千上萬的。   

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