2021年12月初，由天九企服、老板云、中國經(jīng)營報(bào)共同主辦“中國超級創(chuàng)客月”論壇線上開幕。活動(dòng)以“萬物向新”為主題，聚焦新消費(fèi)、新科技、政策紅利、企業(yè)服務(wù)和智慧生活5大熱門賽道，為投資人、創(chuàng)業(yè)者展示未來“高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展新趨勢。

1月12日，歷時(shí)一個(gè)月的超級創(chuàng)客盛典迎收官閉幕。閉幕式上群英薈聚，各界大咖共同探索宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢和企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)力點(diǎn)。在巔峰論壇環(huán)節(jié)，北京鑫聯(lián)享科技有限公司董事長楊兆義，分享《世界變化快，中小企業(yè)如何應(yīng)對》。

以下是部分演講實(shí)錄：

因新冠病毒肆虐，全球正常的生產(chǎn)貿(mào)易活動(dòng)受到嚴(yán)重影響，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈也受到影響，導(dǎo)致國際貿(mào)易和世界經(jīng)濟(jì)衰退。但另一個(gè)維度，我認(rèn)為這次疫情對防控較好的國家會(huì)帶來一次趕超別國的發(fā)展機(jī)遇，比如：中國。這次疫情使中國的國際形象、國際地位得到了極大的提升，為中國參與全球治理提供了機(jī)會(huì)。

中國堅(jiān)持動(dòng)態(tài)清零疫情防控政策被驗(yàn)證是有效的，所以中國很快實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)，抗擊疫情的效果彰顯了中國的制度優(yōu)勢，奠定了全球認(rèn)可的“中國模式”。關(guān)于中國的經(jīng)濟(jì)模式我比較推崇一位資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)：中國的經(jīng)濟(jì)模式是經(jīng)過驗(yàn)證的當(dāng)代全球最成功的模式，是在政府參與下的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)模式，這個(gè)模式顛覆了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于市場經(jīng)濟(jì)的理論體系：西方認(rèn)為市場是一只看不見的手、在自主調(diào)節(jié)，而中國是有政府參與、有宏觀調(diào)控；西方認(rèn)為市場都是趨利的，而在中國存在企業(yè)家的奉獻(xiàn)精神。

雖然中國的疫情防控是全世界最好的，但疫情的影響還是不小，特別對于旅游業(yè)、航空業(yè)、娛樂行業(yè)影響較大，所以也迫使一些行業(yè)開始轉(zhuǎn)型升級，互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、數(shù)字化領(lǐng)域誕生了一些新的業(yè)態(tài)。

疫情對于企業(yè)的影響：為防止疫情擴(kuò)散，人員不能聚集，造成延遲復(fù)工或不得開工，企業(yè)經(jīng)營收入下降，但仍要承擔(dān)房租、工資等較大固定經(jīng)營成本，使大部分企業(yè)特別是中小企業(yè)面臨現(xiàn)金流短缺以及生死挑戰(zhàn)。為此政府及時(shí)采取了一系列的措施，幫助企業(yè)度過難關(guān)，避免了企業(yè)大量裁員事件的發(fā)生和中小企業(yè)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。

因?yàn)橐咔?，中國從國家層面、地方政府層面、金融機(jī)構(gòu)層面、行業(yè)層面，多個(gè)層面、多個(gè)維度及時(shí)推出了一系列的納稅減免；社保免繳、緩繳；不裁員優(yōu)惠、房租減免、金融門檻放寬及優(yōu)惠利率等支持政策，國家與企業(yè)共渡難關(guān)。

另外，國家也鼓勵(lì)中小企業(yè)積極開展自救，創(chuàng)新市場化解決方案。

總結(jié)一下這個(gè)話題得出結(jié)論：站在全球視野，在經(jīng)歷新冠疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)后，更進(jìn)一步凸顯了中國政府是偉大的政府，中國企業(yè)家是偉大的企業(yè)家。在這里，讓我們?yōu)橹袊c(diǎn)贊！為中國的每一位企業(yè)家點(diǎn)贊！

關(guān)于中小企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，我推薦幾個(gè)應(yīng)對方法：

1.大部分中小企業(yè)的生存依靠1-2項(xiàng)特長：依靠技術(shù)或者依靠資源，但企業(yè)要想發(fā)展壯大需要“十項(xiàng)全能”。怎么做到？答案是合作、抱團(tuán)、專業(yè)化分工，這是抱團(tuán)取暖抗風(fēng)險(xiǎn)的方法。

2.現(xiàn)金的儲(chǔ)備：為應(yīng)付市場化的競爭，企業(yè)都盡最大可能把所有現(xiàn)金都投入運(yùn)營，造成現(xiàn)金儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，所以中國企業(yè)的現(xiàn)金流都特別緊張，一旦出現(xiàn)疫情這樣的突發(fā)情況，很容易造成現(xiàn)金流斷裂。

2020年清華、北大聯(lián)合調(diào)研了995家中小企業(yè)，發(fā)現(xiàn)85%的企業(yè)現(xiàn)金維持不了3個(gè)月的生存。這次疫情給很多中小企業(yè)敲響了警鐘，一定要始終預(yù)留一定數(shù)量的現(xiàn)金儲(chǔ)備，預(yù)留現(xiàn)金一方面可以把握市場投資機(jī)會(huì)，獲得較大機(jī)會(huì)收益；另一方面可以應(yīng)付緊急情況、突發(fā)事件的現(xiàn)金需要。這是現(xiàn)金流抗風(fēng)險(xiǎn)的方法。

3.資產(chǎn)的變現(xiàn)能力：企業(yè)應(yīng)保持較好的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加可以迅速轉(zhuǎn)換成為現(xiàn)金的速動(dòng)資產(chǎn)比例，同時(shí)拓展資產(chǎn)融資的能力。這是資產(chǎn)變現(xiàn)抗風(fēng)險(xiǎn)的方法。

大家知道，企業(yè)破產(chǎn)最直接的原因是資金鏈斷裂，如果能保持一定的現(xiàn)金儲(chǔ)備，擁有持續(xù)的融資能力，中小企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力將會(huì)大幅提升，企業(yè)將會(huì)發(fā)展的越來越好。

我在國企上市公司工作10多年，世界500強(qiáng)中外合資公司7年，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷5年，通過近期我參加的中國TIC私董會(huì)組織的集體學(xué)習(xí)，在總結(jié)多年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我向企業(yè)家朋友推薦一個(gè)“刺猬理念”。刺猬理念來源于一個(gè)狐貍和刺猬的故事，狐貍知道很多事情，但刺猬只知道一件大事，狐貍狡猾，想出很多方法想吃掉刺猬，但刺猬只用一個(gè)方法，立刻卷縮成一個(gè)圓球，渾身的尖刺避免被攻擊，結(jié)果屢戰(zhàn)屢勝。如何實(shí)施“刺猬理念”呢？（三環(huán)理論）：1.找到自己能做到最優(yōu)秀（能超越別人）的業(yè)務(wù)板塊；2.確定一個(gè)核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；3.充滿熱情、堅(jiān)定不移去實(shí)現(xiàn)它。這個(gè)刺猬理念不但能提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，而且能讓企業(yè)成為細(xì)分領(lǐng)域的頂尖公司（卓越公司）。

正面案例：華為就是堅(jiān)持“刺猬理念”的代表性企業(yè)。

反面案例：百年通用電氣（GE)沒落的總結(jié)：缺乏技術(shù)創(chuàng)新、盲目收購和多元化、業(yè)務(wù)分散，沒有堅(jiān)持“刺猬理念”。

再推薦給廣大中小企業(yè)一個(gè)“融資思維”。用好金融和資本的力量，能給企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。在市場化競爭中，誰能獲得金融和資本的支持至關(guān)重要，因?yàn)殄X永遠(yuǎn)都是稀缺資源，給了你就不能給別人，獲得金融和資本的支持就等于獲得了發(fā)展壯大的超級競爭力。

總結(jié)一下這個(gè)話題的結(jié)論：“刺猬理念”不但能提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，而且能讓企業(yè)成為細(xì)分領(lǐng)域的頂尖公司，善用金融和資本的力量，能給企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。

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