天九31年，立過三個志。

天九的第一個志向：脫離奸商的低級趣味

1991年，我太太“下?！眲?chuàng)辦了一個餐廳。1995年，我被太太拉“下海”，她自己做慈善去了。

當(dāng)我決定下海的時候，內(nèi)心有一種糾結(jié)：怎么把我做人的原則與經(jīng)商的原則有機(jī)結(jié)合起來，既賺錢又不做奸商？因?yàn)榇饲笆軣o商不奸的誤導(dǎo)，誤以為商人都是奸商。我思考了兩周，終于找到了答案，寫下了以下三句話：

追求利潤，但不唯利是圖；

 

勇于競爭，但不傷天害理；

 

等價(jià)交換，但不斤斤計(jì)較。

我把這三句話確定為為商原則，印在每個員工的名片背后，讓大家時時警醒自己，一定要脫離奸商的低級趣味。讓我最欣慰的是，31年來，天九一直堅(jiān)守這一原則，從未做過奸商。

天九的第二個志向：做一個受人尊敬的企業(yè)

雖然我出身貧寒，但我自尊心很強(qiáng)，絕不會用尊嚴(yán)去換取利益。為此，下海之初，我就有一個堅(jiān)定的信念：一定要做一個受人尊敬的企業(yè)。為了確保這一信念能夠貫徹到底，我把當(dāng)初的為商原則升級為了做好事，走正道，謀幸福。我認(rèn)為，要成為一個受人尊敬的企業(yè)，必須要做好事，要走正道，要造福社會。一個干壞事、走邪道、損害社會的企業(yè)，絕對不可能受人尊敬。

讓我感到自豪的是，31年來，天九始終是一個受人尊敬的企業(yè)。這些年來，員工、客戶、合作伙伴、政府部門對我都很尊重。我和核心高管先后訪問過國內(nèi)外100多個城市，均得到當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)的盛情款待。我擔(dān)任全球華商500強(qiáng)俱樂部主席期間，有80多位全球華商500強(qiáng)企業(yè)家擔(dān)任副主席。我創(chuàng)辦的全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟，有30多位前總統(tǒng) / 總理參與其中。

2019年，我們請第三方機(jī)構(gòu)對天九進(jìn)行了一次員工、客戶、合作伙伴的全面調(diào)查，員工滿意度排在第一位的是自豪感，93%的員工感到作為一個天九人十分自豪。對此，我倍感欣慰！

2019年11月28—29日，天九在維也納舉辦全球獨(dú)角獸商機(jī)共享大會，戈峻 CEO 的《大共享時代》一書英文版在活動上首發(fā)，奧地利議長布雷斯，奧地利前總理法伊曼，巴西前總統(tǒng)羅塞夫，希臘的前總理、全球政黨聯(lián)盟主席喬治，意大利前總理萊塔，哥斯達(dá)黎加前總統(tǒng)菲格雷斯等26位前總統(tǒng) / 總理友情出席（即不用付出席費(fèi)），并人人上臺演講，每個人都給天九點(diǎn)贊。作為一志舍行天下個中國的民企，在海外搞一個商務(wù)活動，能夠有這么多政要從世界各地過去出席并點(diǎn)贊、全球各大主流媒體滿腔熱忱地報(bào)道，說明天九已經(jīng)成為一個受人尊敬的國際型企業(yè)。

天九的第三個志向：做一個天長地久的幸福企業(yè)

創(chuàng)建一個天長地久的幸福企業(yè)，是天九的愿景。這個愿景包含兩層意思：第一、要做一個幸福企業(yè)。第二、要做一個天長地久的幸福企業(yè)。做一個幸福企業(yè)本來就很難，要做一個天長地久的幸福企業(yè)更難。

我是一個樂于挑戰(zhàn)的性格，越是有挑戰(zhàn)性的事越能調(diào)動我的激情和斗志，而且能夠愈挫愈奮。經(jīng)過20多年的艱苦探索，天九創(chuàng)建了共創(chuàng)、共享、共贏的大共享商業(yè)模式，公司組織形態(tài)也從大船模式變成了聯(lián)合艦隊(duì)模式，把天長地久的愿景建立到了商業(yè)模式之上。

創(chuàng)建一個幸福企業(yè)，滿足員工不斷增長的幸福需要，讓天九人成為天下最幸福的人，一直是我最大的夢想。2002年，我寫了一本書《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》，成為中國幸福企業(yè)理論奠基作，與喬布斯、任正非等一起被評為影響中國企業(yè)管理的十人十書。書中確立了天九的核心價(jià)值觀：共同富裕，共同發(fā)展，一起幸福。大家到天九總部，一進(jìn)大廳就會看到兩幅字，左邊一幅是“以客戶為中心”，右邊一幅是“讓奮斗者幸?！?。讓奮斗者幸福已成為天九創(chuàng)建幸福企業(yè)的方法論。

疫情這三年是天九歷史上最艱難的時刻，天九員工風(fēng)雨同舟，拼命工作，讓我十分感動，時常想著怎么感恩大家。

去年8月，當(dāng)疫情多點(diǎn)反彈的時候，部分員工仍然堅(jiān)持穿梭于各城市之間，把服務(wù)送到企業(yè)家身邊。為了避免他們在民航飛機(jī)上感染新冠，我特地派了5個架次的天九一號公務(wù)專機(jī)接送他們。

今年6月，當(dāng)我得知高濃度負(fù)氧離子既可防疫，又可養(yǎng)生后，便馬上花幾百萬元把天九在全國36個城市的辦公室打造成森林氧吧，讓天九成為了全球首個氧吧企業(yè)。

31年來，天九做了很多這樣的幸福實(shí)事，得到了員工的普遍認(rèn)可。此外，我們還圍繞讓奮斗者幸福的理念，制定了20多項(xiàng)提升員工幸福指數(shù)的制度，員工的幸福感大大提升。為此，天九被評中國最佳雇主企業(yè)。員工對幸福的追求是沒有止境的，天九幸福企業(yè)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。

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