蘭州拉面被估值10億!揭秘大資本爭搶“地方小吃”的市場邏輯
來源丨新食材(ID:htxmsc)
作者丨徐偉
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最近,餐飲圈一條新聞格外引人注目。蘭州牛肉面品牌馬記永、陳香貴和張拉拉突然成為投資機構爭搶的新目標。馬記永、陳香貴被估值到10億級別,更有紅杉資本拋出橄欖枝;張拉拉正以約3.9億元的估值進行融資,險峰長青、凱輝資本、高榕資本紛紛參與投資。
蘭州拉面,一個有著上百年傳承的地方小吃,以及只有十幾家店面的面館,是如何做到如此之高的估值的?從這個現(xiàn)象,我們可以看到地方小吃品牌的價值軌跡。
01
百年牛肉面突然變身“資本明星”
蘭州牛肉面始創(chuàng)于1915年,講究“一清二白三紅四綠”,以“湯清者鏡、肉爛者香、面細者長”的獨特風格享譽全球。據(jù)官方統(tǒng)計,目前已經有百余家“蘭州牛肉拉面”面館走向世界,分布在俄羅斯、加拿大、新加坡、日本、美國、巴西等40多個國家和地區(qū)。而在國內,幾乎在各地都能看到“蘭州牛肉面”的身影。
據(jù)統(tǒng)計,目前僅在北京、上海、廣州、深圳四大一線城市就有近2000家蘭州牛肉面店鋪,其中上海市就有蘭州牛肉面館520余家。而在它的大本營蘭州市,共有牛肉面品牌1083個,其中連鎖品牌242個,開店數(shù)量850個,非連鎖品牌店841個。目前僅在中國范圍內就有5萬多家蘭州牛肉拉面館,有56萬余人以此謀生,年營業(yè)額近200億元,蘭州牛肉拉面已成為了一個大產業(yè)。
傳承百年的蘭州牛肉面自發(fā)形成了品牌店,以馬記永、陳香貴和張拉拉為首的品牌蘭州牛肉面,正在從街頭小店走進各地綜合商場,店鋪形象、裝修品位大大提升。
此次,眾多資本大咖的集體出擊,讓具有百年歷史的蘭州牛肉面一躍成為矚目的“資本明星”。資本方認為,蘭州拉面這類低客單價的主食大單品在消費者中有較高的認知,不需要再做市場教育。這是資本青睞知名小吃品類的重要因素。
02
地方小吃成為餐飲消費新寵兒
資本的關注度在很大程度上能夠反映一個產業(yè)的發(fā)展機遇,近年來不斷爆出小吃餐飲融資的消息?!鞍孕U”牛肉粉、“西少爺”肉夾饃等都得到了資本市場的追捧。
據(jù)有關數(shù)據(jù),疫情之前的2019年,我國餐飲收入達4.67萬億元,其中小吃餐飲業(yè)態(tài)收入近4000億元,已成為業(yè)內爭相借力的超級大風口。雖然2020年以來,餐飲行業(yè)遭受疫情沖擊,但是餐飲行業(yè)穩(wěn)中向好的趨勢不變。小吃餐飲大數(shù)據(jù)研究顯示,小吃作為中式快餐的重要組成部分,在中式快餐中占比為28.3%,其中地方小吃占比最高為69.2%,可見地方小吃的強勁發(fā)展勢頭。
夜經濟催生小吃餐飲爆發(fā)。隨著消費場景的多元化,以夜宵、休閑餐飲、娛樂餐飲為代表的消費場景,為小吃餐飲提供了廣闊的發(fā)展平臺。盛夏來臨,各地政府紛紛出臺“夜經濟”“夜市一條街”等激活夏夜經濟的舉措,極大地催熱了夜宵餐飲,其中小龍蝦、鴨脖、小海鮮、串串香、炸串等小吃成為熱門單品,推動了地方小吃餐飲產業(yè)的發(fā)展。
新的銷售模式帶來新的機遇。在全行業(yè)探索新零售的時代背景下,超市、商場、便利店等終端紛紛增設餐飲區(qū),成為小吃餐飲的重要銷售渠道。以河北省石家莊的連鎖便利品牌“國大36524”為例,該品牌連鎖便利店一天可以賣掉1465萬套煎餅果子、1022萬串關東煮、584萬套手抓餅……這些創(chuàng)新的零售模式為小吃品類帶來新機遇。
年輕消費者對小吃需求旺盛。隨著食材供應鏈的日漸成熟,小吃及相關食材成為很多年輕人的選擇。與傳統(tǒng)的溫飽、實惠消費觀念不同,新生代在食材的選擇上更重視地域特色、文化傳承、個性化、趣味性等。
03
地方小吃餐飲跨出區(qū)域需要“五步走”
地方小吃在區(qū)域內擁有很強的知名度和群眾消費基礎,但是區(qū)域市場的容量和局限性,決定了蝸居在區(qū)域的地方小吃很難做大。如何像蘭州牛肉面一樣,跨出區(qū)域,走向全國,走向世界,引起資本的青睞投資?這是全國各地的小吃經營者需要思考的問題。 筆者認為,地方小吃餐飲跨出區(qū)域,至少需要走好這五步。
第一步,口味和產品的標準化。地方小吃推廣至全國,重要的是保證口味標準化和一致性。小吃最講究“正宗”二字,因此將口味進行標準化,制作工序進行規(guī)范化,在堅持風味的基礎上,實現(xiàn)原材料、半成品工業(yè)化生產制作,是小吃走向全國的第一步。比如,天津市餐飲行業(yè)協(xié)會就為煎餅果子制訂了行業(yè)標準。西安肉夾饃、沙縣小吃等也在努力做標準化嘗試。
第二步,堅持差異化優(yōu)勢,找對消費群體。專注地方特色美食的企業(yè)必須有全國性的思維和布局,產品要從定位上尋找到差異化優(yōu)勢,找到與之相匹配的消費場景和消費群體。然后就是找準渠道,在產品定價上考慮消費需求。
第三步,一定要占位,堅持做獨立自有品牌。地方小吃是區(qū)域公用品牌,不屬于某個人或某個企業(yè)所有,但是企業(yè)品牌是可以由企業(yè)專有的。有志于走出去的地方小吃經營企業(yè),一定要注冊自己的品牌,“品類品牌+企業(yè)品牌”相結合。比如涪陵榨菜是區(qū)域公用品牌,而烏江牌涪陵榨菜,就是企業(yè)自有品牌。
第四步,線上線下聯(lián)動推廣,銷售渠道同步發(fā)力。抖音小視頻、社區(qū)團購、電商直播等電商平臺的快速發(fā)展,是助推地方小吃走出去的重要途徑。企業(yè)須注重線上和線下相結合,重視電商平臺所發(fā)揮的作用。在產品和包裝上契合年輕消費群體和電商受眾的喜好和需求。特色小吃應站在當下的消費主流群體的視角,從他們的需求出發(fā),不斷進行產品、包裝和渠道的升級和調整。
第五步,尋找適合的合作伙伴,借船出海更快捷。餐飲行業(yè)每年都以10%左右的速度增長,地方小吃天然地是餐飲的組成部分。地方小吃可以借助已具有一定規(guī)模的餐飲企業(yè)、食品企業(yè)進行聯(lián)動合作,搭載其已有的渠道和產品線,進行借船出海。主要的發(fā)展路徑就是:以工業(yè)化標準制作產品,以規(guī)模化連鎖經營打開渠道,從而實現(xiàn)降低成本、促進銷售、擴大知名度、獲取利潤的連鎖效益。
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