來源丨十里村（ID：shilipxl）
作者丨村長住在十里村
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各位村民好，我是村長。

在員工填寫離職單的時候，會有各種理由，但根本原因歸結(jié)起來無非五種：

錢少、活多、事難、心累、沒希望。

其中因為錢少離職的真實原因至少超過了50%以上。

剛好最近幾個朋友都在談如何通過科學分錢來減少員工流失并更好的激勵員工。

所以今天村長和各位村民一起來聊聊關(guān)于分錢的問題，相信今后各位創(chuàng)業(yè)的時候都會遇到。

當然，每個企業(yè)面臨的處境都不同，管理方法也不同，村長只是提供另一種維度思考而已。

01

錢少在了哪里？

員工口中的錢少了，主要是三個方面：

1、漲薪無望

我不知道有多少企業(yè)是能夠正常履行一年一次的薪資調(diào)整的，甚至有些企業(yè)還說自己一年有兩次、三次的調(diào)薪機會。

但以村長這么些年的經(jīng)歷來看，能順利執(zhí)行的屈指可數(shù)，尤其是對一些初創(chuàng)公司來說。

如果今年的業(yè)務(wù)沒有獲得快速的進展，漲薪是不可能的。

有些人本來工資就比較低，可能一開始是出于認同創(chuàng)始人或被朋友推薦來的，但是一年都沒有一點漲薪的意向，人心慢慢就散了。

2、漲薪太少

我記得我最大的一次薪資漲幅是25%，因為我的基礎(chǔ)工資很低，那一年8000元，年后漲薪到10000元。

而我剛畢業(yè)第一份工資是3500元，年后按照公司制度我的層級年度漲薪幅度在7-14%之間，最終根據(jù)評估我獲得12%的漲薪，即3920元。

其實我身邊有許多同事的漲薪幅度都在200—1000元之間，而像一些大廠動輒三五千的漲薪實在是太少見了，除非真的是公司的年度優(yōu)秀員工裁員機會啊！

但是各位仔細思考一下，每年的物價漲多少、房租漲多少？

單從企業(yè)的角度來說，是有責任要考慮到員工這方面情況的，員工不幸福，企業(yè)肯定不長久。

3、分配不均

村長沒有在阿里、騰訊這樣的大廠待過，不太清楚他們具體是如何分錢、獎勵的。

僅以我以前的經(jīng)驗來說，我工作中的收入不僅僅是工資。

還有日常工作補貼、項目獎金、業(yè)績獎金、年終獎和年度分紅等。

各位可能會遇到的是項目獎金、業(yè)績獎金和年終獎，這里面就會出現(xiàn)分配不均的情況。

一定會有個人情感和主觀的分配因素，就導(dǎo)致有些人覺得自己做的多卻拿得少，但是有改變不了。

所以看似【錢少】兩個字的背后，是有很多種情況的。

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