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李子柒事件進(jìn)一步升級！

11月1日晚間，杭州微念通過官方微博公開回應(yīng)了與李子柒之間的股權(quán)及賬號爭議。

微念在回應(yīng)的長文中表示，已正式收到四川省綿陽市中級人民法院的訴訟通知，將依照法律程序應(yīng)訴。還表示公司愿意就雙方合作內(nèi)容、合作方式等問題進(jìn)行持續(xù)坦誠的溝通。

 

杭州微念還稱，公司早在一年多前就提出李佳佳的股權(quán)計劃和合作模式方向，并在股東同意下簽署了相關(guān)股份安排、合作費用的協(xié)議方案，曾多次與李子柒就股權(quán)等權(quán)益事項展開溝通，但未有實質(zhì)性進(jìn)展。

另一邊，李子柒的助理也針鋒相對，深夜怒懟資方公告“春秋筆法”。

圍繞著“李子柒”這一IP，雙方的分歧進(jìn)一步公開化。

李子柒事件能在行業(yè)中持續(xù)發(fā)酵，本質(zhì)在于這里面牽扯出了大家關(guān)心的幾大商業(yè)敏感問題，比如IP與運營公司的綁定、早期股份設(shè)計、品牌長期成長等等

今天，我們整理了多方關(guān)于此次事件的看法和討論，從商業(yè)規(guī)則、社會、價值等角度，來探討李子柒事件對創(chuàng)業(yè)者的啟示。 

關(guān)于生意和價值

1、站在現(xiàn)代商業(yè)的角度我們理解微念，但是站在人情的角度，我們也不得不同情李子柒。

2、做生意不能只保障自己的利益最大化，而是保障參與各方利益的可持續(xù)性增長，以及相對公平。如果每個人都只保障自己利益最大化，生意一定很難持續(xù)。這是目前大多數(shù)企業(yè)很難長期可持續(xù)發(fā)展的核心痛點問題！

3、按業(yè)績，李子柒和微念足夠牛，創(chuàng)業(yè)過程本身就是升級打怪，有局限性太正常了，目前不清楚是當(dāng)時是讓了，沒溝通好，埋坑還是其他緣故。大部分老板是風(fēng)險進(jìn)取甚至風(fēng)險激進(jìn)型的，這沒毛病。商場很復(fù)雜，懂點坑和必要預(yù)防，太重要了。

4、這里面有一個基本的原則，誰創(chuàng)造更多的價值，誰獲取更多的收益，這才符合公平交易的原則，合作才可持續(xù)。

5、創(chuàng)作者創(chuàng)造價值的能力，其實是在動態(tài)變化的，合理的方式應(yīng)該周期性地重新制定規(guī)則，滿足雙方的利益需求。一起把蛋糕做大才是正理。

6、最大的資源內(nèi)耗不在企業(yè)外面，最大的對手不是竟品，而在公司里面。

7、時代和平臺的紅利，對不同的人是不同的。

以抖音為例，2020年他們還沒有電商部門的時候，最早做小店的那一批美妝店鋪吃到了紅利。

今年平臺政策傾向于服裝板塊，美妝賽道就成了紅海里的魔鬼賽道。

這也恰恰證明了李子柒的成功來自于個人能力，如果是來自于時代和平臺紅利， 她早就應(yīng)該隨著紅利的消失而黯然失色，所謂潮水退去的時候，才知道誰在裸泳。

你說的那些美妝小店就是裸泳者，而李子柒不是。

關(guān)于股權(quán)設(shè)計

1、李子柒和微念的合股公司四川子柒文化，沒考慮到消費品牌的經(jīng)營股權(quán)缺陷，太信任了，就要吃虧！

2、微念特意做的雙層架構(gòu)，在微念層面李子柒一點股權(quán)沒有，在四川李子柒公司層面才有股權(quán)，而且還是微念控股，然后把收入、業(yè)務(wù)、IP和品牌都裝到上層的微念里面，等于李子柒得到的是一個空殼公司的少數(shù)股權(quán)，就算鬧掰，李子柒從法律層面什么也拿不走，李子柒被安排的明明白白的，滿滿的套路。

3、如果微念能夠更好的設(shè)計股權(quán)合作架構(gòu)，和預(yù)估未來品牌溢價后收益分配，也不會造成現(xiàn)在雙方僵持的狀態(tài)。

4、如果李子柒輸了，那是她輸在無知，對股權(quán)的無知和對商業(yè)合作基本邏輯的無知。所以總結(jié)，創(chuàng)業(yè)不管是什么角色，一定要認(rèn)真去學(xué)股權(quán)架構(gòu)和股權(quán)相關(guān)知識。

5、現(xiàn)在涌現(xiàn)了很多老板娶大網(wǎng)紅的夫妻店，薇婭成功的一個點就是，很多人認(rèn)為她不用和老板互相提防。

關(guān)于品牌

1、能夠主導(dǎo)品牌和用戶的一方肯定的更得人心的，這也從另一個方面說明了品牌的重要性，品牌既可以提高自身的溢價，還可以抗衡資本。

2、這個問題，其實還是品牌和資本的較量，當(dāng)年萬科和寶能之爭，也是創(chuàng)始人靈魂人物和資本的較量，最終的結(jié)果大家都知道，資本方并沒有占到優(yōu)勢。

3、可口可樂的前董事長說，假如大火一夜燒毀了所有的工廠，但只要有可口可樂品牌，它就可以一夜崛起。

王老吉和加多寶之爭后來也還是擁有品牌的王老吉最終勝出，加多寶的渠道優(yōu)勢后來被削弱了，李子柒最終即使和微念分道揚(yáng)鑣，她也可以利用個人的IP快速起來。

4、對他們合作雙方而言，合則贏，分則輸。但產(chǎn)品力弱的品牌，未來的道路也不會坦途。 

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