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以腦洞、重復(fù)為策略,洗腦式廣告營銷還能走多遠?

2021-11-08

來源丨廣告營銷界(ID:iyxcom)
作者丨七爺
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最近,在B站無意間看到了一個腦洞非常大且頗具年代感的視頻,它就是喜之郎果凍那支經(jīng)典的“太空人”廣告,盤旋于B站鬼畜區(qū),經(jīng)過UP主們的二次創(chuàng)作,形成了病毒式傳播,其中最高的播放量達到300多萬。

 

說到喜之郎,不少人把它稱為廣告界中的腦控王者,就像那句“果凍我就愛喜之郎”可謂是魔性又洗腦。

 

其實不止喜之郎,像我們熟知的老牌腦白金、王老吉等都是洗腦營銷的高手,以及一些新興消費品牌也都在做洗腦廣告,它們?yōu)楹稳绱绥姁巯茨X廣告呢?

 

1、作為遺忘的克星洗腦廣告成為品牌們的寵兒

 

如何定義洗腦廣告?目前尚未出現(xiàn)統(tǒng)一論斷。如果非要給洗腦廣告找一個理論支撐的話,可以用消費心理學(xué)中的「記憶與遺忘」來為其辯駁。

 

根據(jù)理論表示,消費者的記憶程度取決于幾個客觀因素:消費者的學(xué)習程度、信息引起消費者注意與興趣的程度、消費者所受刺激的強弱程度。

 

不斷重復(fù)、刺激人感官的洗腦廣告,無疑是消費者遺忘的克星,能夠讓品牌信息在消費者頭腦中停留更長時間,將短時記憶轉(zhuǎn)化為長時記憶。

 

因此,洗腦廣告成了各大品牌的心頭寵兒,接下來我們一起來看看有哪些品牌做了洗腦廣告:

 

01 一起學(xué)網(wǎng)校

 

對于教育行業(yè)來說,大戰(zhàn)總是在暑期,由于2020年的疫情,許多教育品牌也紛紛將線下教育轉(zhuǎn)向了線上教育。如何在暑期這場大戰(zhàn)中脫穎而出,是每一個教育品牌需要思考的課題。

 

一起學(xué)網(wǎng)校正是這場大戰(zhàn)中的一匹黑馬,去年暑期,一起學(xué)在APPStore教育類APP排名從76位迅速上升為第5位,在七爺看來,這離不開品牌當時在線上線下各渠道投放洗腦廣告的功勞。

 

通過這支廣告,可以發(fā)現(xiàn),一方面,品牌精準洞察消費者的三大痛點——小孩“沒學(xué)會”、家長“缺方法”、小孩“還想學(xué)”,并提出了解決方案——一起學(xué)。而且廣告中還不斷重復(fù)“一起學(xué)”,連念三遍,洗腦且容易讓人記住。另一方面,品牌那句Slogan“名師有訣竅”也讓屢次重復(fù)的“一起學(xué)”有了依據(jù),給了用戶選擇品牌的強力理由,讓廣告瞬間也立體起來。

 

02 銀聯(lián)云閃付

 

除了一起學(xué)品牌的洗腦廣告外,七爺發(fā)現(xiàn)銀聯(lián)云閃付推出的一支洗腦廣告也很有趣。

 

這支畫風清奇的廣告是銀聯(lián)云閃付新推出的《云閃付小影院》,通過7個小短片表現(xiàn)7個不同消費場景,來傳達云閃付優(yōu)惠、多場景可使用、方便快捷管理等賣點。

 

這七個小劇場,每一個情節(jié)的設(shè)定都緊貼生活戳中消費痛點,用擬人化、無厘頭的方式將銀聯(lián)云閃付的支付場景和產(chǎn)品利益點傳達給消費者,并在每集最后重復(fù)“支付先看云閃付”的slogan。此外,短片風格、服裝道具、配音演員等都非常魔性,帶來歡樂的同時,在消費者腦中形成深刻記憶。

 

03 百度

 

這是百度從老年人的角度,以沙雕洗腦的rap神曲講述嚴肅的社會話題,里面潛藏的溫情引發(fā)年輕人的共鳴與反思。同時,通過這則廣告也進一步強化了品牌自身的搜索屬性,展示了品牌溫度。

 

百度攜手“空巢大媽”以“土到極致就是潮”的形式在一眾洗腦廣告中脫穎而出,成功讓品牌破壁出圈。

 

縱觀以上品牌案例,雖然說它們的廣告文案總是在重復(fù),讓人覺得心煩意亂,但從品牌宣傳層面來講,這些洗腦廣告是成功的。

 

2、洗腦廣告屢被噴品牌為何卻屢試不爽?

 

在諸多廣告流派中,洗腦廣告一向面臨著諸多爭議,有時它被認為是直接拉動品效合一的利器,但有時又會遭到反感,甚至被抨擊:不僅垃圾,而且無效。

 

就像鉑爵旅拍的“想怎么拍就怎么拍”、Boss直聘的“找工作跟老板談”等洗腦廣告,似乎點燃了消費者積怨已久的怨氣,雖說火了,卻是被罵火的。

 

然而,伴隨著罵聲,很多品牌對洗腦廣告依舊樂此不彼,這又是為何?

 

首先,洗腦廣告是品牌導(dǎo)入期的重要營銷手段。每一個品牌都有自己的生命周期,對于發(fā)展不同階段的品牌,往往采取的營銷手段也不同。

 

對于發(fā)展初期的品牌來說,不斷重復(fù)的洗腦廣告是很有效的一種營銷方式。Boss直聘的CEO趙鵬曾表示過:當初推出洗腦廣告的目的,就是為了“抓住四年一次的機遇,事件營銷一下,希望和友商達到一個數(shù)量級”。

 

 

從傳播效果來看,Boss直聘確實做到了,世界杯之前還默默無聞的Boss直聘,世界杯之后就一下子被用戶記住了。

 

其次,洗腦廣告可以有效搶占消費者心智。例如鉑爵旅拍、Boss直聘、馬蜂窩等品牌的洗腦廣告,雖說用戶可能會對這些廣告產(chǎn)生反感,但是在用戶有拍婚紗照、找工作需求時,鉑爵旅拍、Boss直聘這類品牌會第一時間出現(xiàn)在用戶腦海中,用戶就會優(yōu)先選擇這些品牌為自己服務(wù)。

 

最后,劣勢也有機會轉(zhuǎn)為優(yōu)勢。在鄭卓然的《洗腦廣告,讓你討厭就對了》一文中作者提到:“洗腦廣告的傳播與產(chǎn)出是一個死循環(huán),討厭洗腦廣告的人,越容易看到洗腦廣告,他們的抵制催生了社交熱度,從而促進了洗腦廣告的商業(yè)閉環(huán)”,也就是說,洗腦廣告即使引人爭議,但爭議本身何嘗不是聲量,雖然不是最好的結(jié)果,但也提高了品牌的曝光度。

 

3、洗腦廣告的未來以喜聞樂見的營銷模式栓緊消費者

 

網(wǎng)上以B站為首流傳的“容嬤嬤的小黑屋”、“雪姨敲門”等作品,包括我們開頭提到的喜之郎“太空人”廣告,以及旺旺等老國貨的洗腦廣告,同樣利用大量重復(fù)、節(jié)奏剪輯等元素,卻因一股神秘力量屢屢使人上頭,甚至是腦控,實現(xiàn)了破圈傳播,乃至掀起了二次創(chuàng)作的熱潮,為什么從來沒人專門站出來討厭過?

 

而像鉑爵旅拍等品牌卻被厭惡,從這兩大極端,我們可以發(fā)現(xiàn),強制性的重復(fù)并不是洗腦廣告的原罪。事實上,洗腦廣告也可以被消費者喜歡,栓緊他們,只要用對方式。

 

首先,應(yīng)該守住基本的價值觀原則。凡事講究過猶不及,洗腦廣告也是如此,避免過度包裝和營銷,同時還要注重信息價值,塑造正確的價值觀。千萬別像曾經(jīng)新氧的廣告一樣,因洗腦整容事件引發(fā)道德層面的批評。

 

其次,洗腦廣告講究適用的條件和范圍。比如它更適合工具型產(chǎn)品,如瓜子二手車等品牌,而非鉑爵旅拍這樣的精神型產(chǎn)品;它更適合大眾化品牌,而非那些打造高品位、高端、奢侈等品牌,如果有一天Prada、Nike等品牌拍攝洗腦廣告,那還真的挺難想象會是什么樣子。

 

最后,洗腦廣告可以與場景相捆綁,增強用戶對產(chǎn)品的認知。我們知道,用戶是通過特定場景來體驗和認知產(chǎn)品的,不同的場景,用戶對品牌產(chǎn)品體驗之后的感覺與記憶點也大相徑庭。

 

就像喜之郎的所有廣告基本都聚焦于“親情、友情、愛情”的相關(guān)場景上,例如,郭晶晶與朋友分享喜之郎果凍、把愛帶回家系列廣告以及特定戀人之間的水晶之戀果凍…不僅將產(chǎn)品與情感相鎖定,讓用戶每到與家人團聚或者向喜歡的人表白時都會想起喜之郎果凍,也使品牌形象更加豐富鮮活起來。

 

總的來講,洗腦廣告只是眾多營銷方式中的一個階段性的營銷策略罷了,刺激過后,仍需回歸品牌內(nèi)涵和價值,否則一味透支用戶的耐心,只會得來“無用的流量”,嚴重的還會適得其反,傷害品牌。

 

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