解決行業(yè)痛點(diǎn),這個(gè)品牌是如何運(yùn)用高科技賦能白酒新零售的?
來源丨三兩白(ID:allbuywine)
作者丨兩兩
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近十幾年來,電商以其極高的滲透率打入各行各業(yè)的內(nèi)部,產(chǎn)生了淘寶、京東、亞馬遜、蘇寧等電商巨頭,然而隨著流量紅利開始見底,盈利速度有所放緩,純電商模式已經(jīng)觸碰到了零售的天花板。對此,馬云也曾預(yù)言道:“未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售?!?/strong>這也將行業(yè)對于新零售的關(guān)注推到了一個(gè)前所未有的高度。
隨著新零售業(yè)態(tài)逐漸落地,傳統(tǒng)商超們積極投入巨頭懷抱,家樂福、沃爾瑪、永輝等加入騰訊京東陣營,大潤發(fā)、銀泰、百聯(lián)、三江等投入阿里懷抱,市場形成了“騰訊系”和“阿里系”兩大對壘陣營。
新零售如火如荼,具有悠久歷史和極具影響力的白酒行業(yè)顯然無法置身事外。在過去的2018年,中國白酒行業(yè)銷售收入達(dá)5364億元。市場雖大,但卻存在很多問題:代理商庫存壓力大、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)慢、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高;終端銷售方式單一、流通環(huán)節(jié)層層加價(jià)、酒瓶包裝過度浪費(fèi),導(dǎo)致白酒終端售價(jià)虛高;渠道不可控、假劣酒充斥市場、消費(fèi)者喝不到放心白酒。
由此,眾多酒企、代理商及創(chuàng)業(yè)者把目光瞄準(zhǔn)“白酒新零售”領(lǐng)域,期望通過產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新,來獲得生存與發(fā)展的新路徑。以傳統(tǒng)白酒廠商為例,茅臺(tái)集團(tuán)打造“茅臺(tái)云商”平臺(tái)進(jìn)行新零售市場探索,五糧液也不甘示弱,通過“五糧e店”線上線下一體化連鎖新零售終端在全國六城六店啟動(dòng)運(yùn)營測試,作為后起之秀的洋河股份則推出新品“洋河無忌”進(jìn)軍微商領(lǐng)域。巨頭紛紛落子,積極布局新零售。
作為新零售市場的第三方玩家,上海宥酒信息科技有限公司則獨(dú)辟蹊徑,旗下白酒新零售品牌“三兩白”致力于運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和5G技術(shù)理念打造白酒智能自助消費(fèi)的全新商業(yè)模式。據(jù)三兩白創(chuàng)始人介紹,三兩白不生產(chǎn)酒,而是爭做好酒的“搬運(yùn)工”。通過自主研發(fā)的智能分酒機(jī)將酒品從酒廠直供餐桌,讓酒品實(shí)現(xiàn)“廠餐直連”,是真正實(shí)惠各方的重大創(chuàng)新。
三兩白運(yùn)用“新商業(yè)”、“新物種”、“新思維”、“新場景”、“新財(cái)富”五新理念,狠抓傳統(tǒng)白酒零售痛點(diǎn),以互聯(lián)網(wǎng)+線上與線下結(jié)合的形式,賦能白酒新零售,激活白酒萬億市場,打造白酒行業(yè)新生態(tài)。
對于白酒行業(yè)和新零售行業(yè)來說,如今已不再是大魚吃小魚的時(shí)代,而是快魚吃慢魚的時(shí)代,傳統(tǒng)行業(yè)遭受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊是不可阻擋的必然結(jié)果。轉(zhuǎn)型創(chuàng)新速度決定了未來高度,只有極具創(chuàng)新意識(shí)和轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的零售企業(yè),才能在時(shí)代浪潮中激流勇進(jìn)。
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