來源丨張麗?。↖D：zhanglijunCherry）
作者丨張麗俊

導(dǎo)語：為什么說胸懷是委屈撐大的，人才是苦熬出來的？

有一位粉絲說，他是一個(gè)城市區(qū)域的管理者，他把這個(gè)區(qū)域做到了業(yè)績第一，但晉升的反而是業(yè)績最差的那位管理者。他很委屈，很痛苦。
 

但我告訴他，沒事，這才是剛開始，更委屈更痛苦的還在后面等著你。

想成為人才，就得承受住委屈，熬得住痛苦，慢慢地，就會(huì)變成真正的人才。

    委屈和痛苦，是常態(tài)

幾乎每一個(gè)人在職場(chǎng)中都是從最底層爬上來的，總是會(huì)感到委屈和痛苦。
 

當(dāng)你還是一個(gè)普通的員工時(shí)，你做的事情或許比別人多，但有可能你的直系老板并不喜歡你。那些業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、和老板走得近的人，在分蛋糕時(shí)拿得比你多。你心里很不平衡，受到了非常大的委屈。

等你成為了管理者，很多看似和你沒有太大關(guān)系的事，都需要你主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。因?yàn)槟闶菆F(tuán)隊(duì)的Leader，你不光要做好自我管理，也要管理好下屬。

還要承擔(dān)公司的責(zé)任，還會(huì)做很多貌似和部門KPI沒有關(guān)系的事，做這些事，還會(huì)影響你的KPI，這時(shí)候你就會(huì)感覺到很委屈。

當(dāng)然等你到了高層，你覺得能一覽眾山小的時(shí)候，別人對(duì)你還是有各種各樣的聲音，他們不能理解你。因?yàn)槟憧吹搅艘活^大象，而他們只看到了局部，也許他們只看到了大象的一條腿。

不管你是一個(gè)多么卓越的領(lǐng)袖，在你決定做某一件事情的時(shí)候，還是會(huì)有很多人不認(rèn)同你，所以都有委屈。

我原來在裸心會(huì)中，設(shè)計(jì)了一個(gè)環(huán)節(jié)叫做苦瓜會(huì)，組織高管俱樂部，讓每個(gè)人都說自己的委屈，我來給你頒個(gè)獎(jiǎng)，這個(gè)獎(jiǎng)叫“苦瓜獎(jiǎng)”，每一個(gè)人都認(rèn)為自己是最苦的。

所以委屈和痛苦太正常了，是人生的常態(tài)。

    胸懷，是委屈撐大的

問題的關(guān)鍵是，當(dāng)你覺得委屈時(shí)，你選擇如何應(yīng)對(duì)。

可能有一些人，遇到委屈，就開始抱怨，放棄了，這樣的心態(tài)是走不長的。

我之前是大學(xué)老師，加入阿里做業(yè)務(wù)，成為了電話銷售。最初打電話時(shí)，也曾被對(duì)方拒絕：“小姑娘你不要跟我講，你什么都不懂，我為什么要聽你講？”

說完，毫不留情面地掛斷了電話。

問題的關(guān)鍵就在于，當(dāng)你遭遇這一刻，覺得委屈時(shí)，你會(huì)如何面對(duì)它。

我的做法是鼓起勇氣又撥過去：

“說實(shí)話，你是我的第一個(gè)客戶，我不知道你還能不能想起成交第一個(gè)客戶是什么樣的情形。你是我的偶像，我希望到您的年紀(jì)，能夠和你一樣成功。你能不能給我講講你成功的故事？”

我和這位老板聊了兩個(gè)小時(shí)，他也成為了我的第一位客戶。后來我不斷精進(jìn)，在做業(yè)務(wù)時(shí)能達(dá)到三通電話簽一個(gè)單子，這也成為了阿里巴巴的最高標(biāo)準(zhǔn)。

所以在你覺得很委屈的時(shí)候，你是怎么處理的？我把它當(dāng)成了動(dòng)力，我一定要干得更好，更出色。

當(dāng)你受到委屈時(shí)，別想著想抱怨，如果能解決問題，就想辦法解決問題。暫時(shí)解決不了的，就把它當(dāng)成驅(qū)動(dòng)力。

在委屈中努力，這才是真正的成長。

如果你連委屈都受不了，憑什么是你當(dāng)管理者？憑什么你走到最后？

所以要有好的心態(tài)，把它視作修煉自己的機(jī)會(huì)。

你能承受別人不能承受的委屈，你的級(jí)別會(huì)越來越高。你能扛多大的責(zé)任，承受多大的委屈，你就可以坐多高的位置。

等你真正成長了，委屈就不算委屈了，胸懷是怎么來的？就是委屈撐大的。

    苦熬，等待開花結(jié)果

當(dāng)然在這個(gè)過程中，很是考驗(yàn)心態(tài)，有可能你付出了很多，默默努力，但還是沒有看到結(jié)果。

往往就是這樣，當(dāng)你快要成了的時(shí)候，越是到最后，就會(huì)越痛苦，黎明前的那一段時(shí)間是最黑暗的。因?yàn)轳R上就要突破了，這時(shí)候，只能靠“熬”。熬得住，就出眾了，熬不住，就出局。

背后更多的是你有沒有長期主義，要具有長性，能不能長時(shí)間扎根，付出努力。

我很信仰一萬小時(shí)定律，你的時(shí)間花在哪里，收獲就在哪里，你不斷在專業(yè)上努力，就能成為一個(gè)高手，不斷蹲馬步，并且在管理當(dāng)中解決問題，你的管理就會(huì)有段位。

因此要專注地使用自己的時(shí)間，按照一個(gè)目標(biāo)做一件事，把它連續(xù)下去，按照一個(gè)方向去積累。

前幾天，亞洲之光孫興慜獲得了英超金靴獎(jiǎng)。得獎(jiǎng)很可喜，作為旁觀者，還是要看到他身上值得學(xué)習(xí)的點(diǎn)。

回顧孫興慜的過去，他從小學(xué)3年級(jí)到16歲之間，每天都會(huì)安排6個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練，根據(jù)孫興慜的回憶，他的父親對(duì)他進(jìn)行顛球訓(xùn)練，只要球落地，就重新開始計(jì)算，從長達(dá)到了四個(gè)小時(shí)，直到頭昏眼花，感覺眼前的皮球變成了三四個(gè)。

他18歲開始專業(yè)的射門訓(xùn)練，每天左右腳各五百次射門，僅射門就需要四五個(gè)小時(shí)。

別人都可以出去玩，但他要這么辛苦地訓(xùn)練，也很委屈，很痛苦，但今天再來看，根本不算什么。

每一個(gè)人都是這樣，想做成一件事，就得持續(xù)付出努力。

正如《積存時(shí)間的生活》中所說的：“珍貴的事物是無法速成的，請(qǐng)一點(diǎn)一滴、日積月累地付出，等候滋味豐美的果實(shí)，長滿我們的生命之樹?！?/strong>

只有你能堅(jiān)持別人不能堅(jiān)持的，才能擁有別人不能擁有的。

最后，我想說，不是因?yàn)榭吹搅讼Ｍ艌?jiān)持，而是堅(jiān)持了才有希望。愿大家都能承受得住委屈，熬得住痛苦，最終開花結(jié)果。

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