3個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的底層邏輯,99%的人都不知道
來源丨領(lǐng)導(dǎo)者管理筆記(ID:GoToLead)
作者丨鄭義林
尋找“根源”
“根源”的力量只有一個(gè)規(guī)則,那就是自然法則。
在松下PHP研究所里,有一座小圣祠,名為“根源圣祠”。松下幸之助每次來到研究所,都會(huì)在根源圣祠前擺上圓形坐墊,像打坐一般盤腿而坐,雙手合十,低頭默拜數(shù)分鐘。
根源圣祠供奉的既非神,亦非佛,圣祠里只有一塊木牌,上面有松下幸之助親手書寫的“根源”二字,它是松下幸之助“實(shí)踐哲學(xué)”的原點(diǎn)。
松下幸之助一生都在自我反思,比如,作為一個(gè)毫無背景、身體羸弱的普通人,他是如何在經(jīng)營(yíng)上取得成功的?
當(dāng)一次次地自我反思后,松下幸之助開始追本溯源,試圖尋找成功的“根源”。
松下幸之助回憶說,有一天,他覺得應(yīng)該感謝給予自己存在的人。是誰造就了自己的存在呢?那就是給予自己生命的父母,所以必須要感謝父母。
但父母又是怎樣的存在呢?不就是來自父母的父母嗎?他們的父母又來自他們的父母……
這樣層層追溯,最后就到了人類的祖先了。于是,他把自己和人類的祖先聯(lián)系到了一起。
“我們?nèi)〉媒裉斓某删停?dāng)然要感謝父母和他們的父母,但也應(yīng)該感謝最初的人類,即我們的祖先?!?/span>
這是松下幸之助的觀點(diǎn)中最具代表性的一句話,即尋找“根源”。
“我又想,最初的人類是哪里來的呢?我左思右想,也沒想明白。我試圖從古人那里得到啟發(fā),但始終沒有找到答案。
一番冥思苦想之后,我的心中突然冒出一個(gè)念頭:人類來自宇宙的根源,是靠根源的力量誕生的。人類來自宇宙的根源,而且,不僅是人類,一切宇宙萬物皆來自這個(gè)根源,因其力而誕生。
我認(rèn)為這種根源的力量有一個(gè)規(guī)則,那就是自然法則。這種力量到底是一種什么樣的力量呢?一番思索之后,我覺得它就是讓一切宇宙萬物變化發(fā)展的力量?!?/span>
松下幸之助這種層層溯源的方法十分精妙,也符合科學(xué)邏輯。
他總結(jié)出:今日有人類的存在,追溯根源,尋找到人類的祖先,再超越祖先達(dá)到宇宙的根源,對(duì)“存在于此”的感謝實(shí)際上就是對(duì)“宇宙根源”的感謝。
由此,松下幸之助設(shè)立了“根源圣祠”。
這種“根源的力量”,最終形成了松下幸之助的實(shí)踐哲學(xué),并不斷延伸出他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想:
比如“生成發(fā)展觀”,一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要順應(yīng)天地自然法則,之后自然而然地形成“日日新”經(jīng)營(yíng)觀;
比如“人皆王者”的觀點(diǎn),認(rèn)為一切經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)是尊重人,也因此形成“眾智經(jīng)營(yíng)法”;
比如凡事要洞悉真相,探究事物本質(zhì),由此形成“素直之心”的思想體系。
松下幸之助構(gòu)筑了這樣一套實(shí)踐哲學(xué),并依照它取得了經(jīng)營(yíng)上的巨大成功。1989年,松下先生去世時(shí),時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)老布什還致電,稱松下先生是“全球人民的啟發(fā)者”。
而哈佛大學(xué)商學(xué)院教授科特在為松下先生撰寫傳記時(shí)說,“就啟發(fā)人性的榜樣來說,他更是無與倫比的?!?/span>
下雨則撐傘,天寒則加衣
“下雨則撐傘,天寒則加衣”,即順應(yīng)天地自然法則,是松下幸之助的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),也是他的人生智慧。
一到春天,樹木便長(zhǎng)出新芽,再?gòu)哪劬G色變成深綠色,春來夏至?!皻?jiān)剖障氖?,新雨帶秋嵐”,送走夏熱,迎來秋季;“寒山轉(zhuǎn)蒼翠,秋水日潺湲”,秋天漸去,迎來寒冬;“歲暮風(fēng)動(dòng)地,夜寒雪連天”,冬天來了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
看到四季變遷,你便會(huì)真切地感受到天地自然法則的存在。太陽東升西落,水從高處流向低處,物體自上而下落下,這也是自然法則。這些法則作用于宇宙萬物,變化發(fā)展是其本質(zhì)。
回到經(jīng)營(yíng)層面,企業(yè)經(jīng)營(yíng)離不開日常積累,經(jīng)營(yíng)者要為五年后或十年后認(rèn)真地做出每一天的積累。
松下幸之助剛擔(dān)任松下電器的會(huì)長(zhǎng)不久,有一位新聞?dòng)浾咔皝聿稍L。
他問:“松下先生,您的企業(yè)取得了如此迅速的發(fā)展,您能向我們透露一下松下電器得以高速發(fā)展的秘訣嗎?”
松下幸之助愣了一下,沉思片刻后反問了那個(gè)年輕的記者:“如果下雨了,你會(huì)怎么辦?”
這個(gè)反問可能相當(dāng)出乎意料,記者顯現(xiàn)出一副非常吃驚的神態(tài),似乎有點(diǎn)不知所措,盡管如此,過了一會(huì)兒他還是認(rèn)真地回答:“那樣的話,我會(huì)打傘吧?!?/span>
松下幸之助說:“就是啊,下雨則撐傘。這就是松下電器經(jīng)營(yíng)的秘訣?!?/span>
聞聽此言,記者還是不太明白,追問道:“那是什么意思?”
松下幸之助笑著回答:“順應(yīng)天地自然法則。”
那位記者更加茫然了,一時(shí)語塞。
松下幸之助接著解釋說:“要是下雨了,你會(huì)怎么辦?下雨了當(dāng)然要打傘啊,因?yàn)檫@樣你就不會(huì)被淋濕。這就是順應(yīng)天地自然法則,是極其平凡的姿態(tài),是很平常的舉動(dòng)。
生意和經(jīng)營(yíng)也是一樣,如果說經(jīng)營(yíng)企業(yè)有什么秘訣的話,那就是極其自然地做平凡的事,該做的事,盡心竭力地去做,不該做的事則不做。如此推進(jìn)事業(yè),正確開展經(jīng)營(yíng)?!?/span>
相反,下雨不打傘,任由雨淋,那就是做不該做的事。
那么,什么是經(jīng)營(yíng)當(dāng)中“不該做的事”呢?
比如不遵守商業(yè)信用,沒有契約精神;
比如不遵循產(chǎn)品定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),隨意抬高產(chǎn)品價(jià)格,牟取暴利;
比如不注重企業(yè)的現(xiàn)金流管理制度,隨意跟銀行借錢,承受巨大的利息壓力;
比如不懂得會(huì)計(jì)算賬,企業(yè)過度擴(kuò)張,資金鏈斷裂;
比如無視成本核算,故意降價(jià)搶客,導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)陷入困境;
比如生產(chǎn)品質(zhì)低劣、粗制濫造的產(chǎn)品,以次充好;
比如虛假宣傳,惡意欺騙客戶等。
這些經(jīng)營(yíng)做法是違背經(jīng)營(yíng)法則的,即違反天地自然法則,注定是要失敗的。
成功者與失敗者相比,做法差異一目了然。因?yàn)樽匀环▌t具有變化發(fā)展的特質(zhì),所以人類遵循自然法則,必將獲得成功。
松下幸之助是想告訴年輕的記者,要想取得成功,就是要順應(yīng)天地自然法則,該做的做到了,成功是自然而然的事。
“下雨則撐傘,天寒則加衣”。順應(yīng)天地自然法則聽起來很玄妙,其實(shí)就是每天做好該做的事,其實(shí)做到這些,無論是工作還是經(jīng)營(yíng),乃至人生都能獲得成功。這就是松下幸之助的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
很多經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè),把問題歸結(jié)為經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)政策或其他社會(huì)因素不好,實(shí)際上,原因在于這些經(jīng)營(yíng)者的思考和行為方式違背“常識(shí)”,偏離了天地自然法則,他們不做該做的事,忘記了要做的事,不愿意腳踏實(shí)地做事。
“生產(chǎn)卓越的產(chǎn)品,以令大多數(shù)人滿意的低廉價(jià)格銷售,生意就會(huì)興??;生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品,以令大多數(shù)人不滿的高價(jià)銷售,生意則會(huì)落敗。這都是人之常情,也是遵循自然法則的生意經(jīng)?!彼上滦抑缡钦f。
下雨則撐傘,順應(yīng)天地自然法則,是松下幸之助的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),更是他的人生智慧。
順勢(shì)而為,注定成功
天文學(xué)研究有一個(gè)觀點(diǎn)認(rèn)為,今天的宇宙原本是一個(gè)體積接近于零、質(zhì)量無限大的原始質(zhì)點(diǎn),直到約137億年前發(fā)生宇宙大爆炸后才誕生。
根據(jù)這個(gè)假說,地球是在宇宙大爆炸之后經(jīng)過漫長(zhǎng)的46億年的歲月,才演變成今天的藍(lán)色星球。
在大約600萬年前誕生的人類,最初與動(dòng)物并無兩樣。后來,他們開始學(xué)會(huì)穿衣御寒,捕食獵物果腹,再后來學(xué)會(huì)農(nóng)耕,構(gòu)筑起文化和文明,一步步進(jìn)化成今天的樣子。
對(duì)事實(shí)加以考察,我們不難發(fā)現(xiàn),宇宙中存在著變化發(fā)展的法則。這種自然發(fā)展的法則,推動(dòng)著宇宙的變化、地球的演化,以及人類的進(jìn)化。
松下幸之助通過長(zhǎng)期的觀察思考,提出一個(gè)哲學(xué)發(fā)展觀:任何一個(gè)人天生都能進(jìn)步發(fā)展,人人皆能經(jīng)營(yíng)成功。
有人會(huì)問,為什么這個(gè)世界上還有那么多人遭遇失敗和不幸,無法取得成功呢?對(duì)此,松下幸之助是如下回答的:
“人類原本都是會(huì)獲得幸福的,經(jīng)營(yíng)本來都會(huì)取得成功。之所以不幸、不成功,是因?yàn)槿藗兓蚪?jīng)營(yíng)者沒有認(rèn)識(shí)到變化發(fā)展的自然規(guī)律,在日常生活或工作中沒有遵循這些規(guī)則。
就好像春夏秋冬更替,或太陽東升西落一樣,做好本分工作,不該做的事不做。如果能順勢(shì)而為,人生必定會(huì)幸福,經(jīng)營(yíng)注定會(huì)成功?!?/span>
如何理解松下幸之助的這一解釋呢?
我認(rèn)為應(yīng)該以“變化發(fā)展觀”來看待。我們生活在一個(gè)不確定的世界里,各類災(zāi)難隨時(shí)會(huì)降臨在我們身上,然而縱觀整個(gè)人類發(fā)展史,世界始終在往前發(fā)展,人類物質(zhì)文明和精神文明從來沒有停止過前進(jìn)的腳步。
從個(gè)人來說,其成長(zhǎng)的過程中總會(huì)磕磕絆絆,遇到這樣或那樣的挫折或困難,但只要腳踏實(shí)地、努力做事,不被私欲所束縛,遵循規(guī)則不要犯太大的錯(cuò)誤,他的人生總會(huì)幸福,經(jīng)營(yíng)總能成功。
所以說,變化本身具有不確定性,但人的努力是確定的;變化的方向具有一定的不確定性,但人類向前發(fā)展的方向是確定的。
從2020年開始爆發(fā)的全球新冠肺炎疫情,給全世界人民帶來了巨大的災(zāi)難,在一定程度上影響了全球化進(jìn)程,讓世界充滿不確定性,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,人類的發(fā)展依然是向前的,疫情不能阻止世界變得更加美好。
那么,如何才能做到遵循自然法則呢?松下幸之助的回答是“要有素直之心”。
有一次,已故著名佛像匠人松久宗琳大師在接受電視采訪時(shí),記者使用了“雕刻佛像”這樣的詞語。大師答曰:“我沒有在雕刻。菩薩居于樹木之中,我只是使用鑿子這件工具去除在樹木之中的菩薩周圍的灰塵?!?/span>
在此,我想借用大師的這句話來說明,盡管人類與經(jīng)營(yíng)本來都是會(huì)獲得成功的,但成功周圍卻布滿了灰塵。
人們充斥著私心、私欲、固執(zhí)、執(zhí)念,要用素直之心這把“鑿子”將這些雜質(zhì)剔除。去除了這些東西,人們就能看到生活和工作本來的樣子,自然就能幸福、成功。
當(dāng)然,我并不認(rèn)為每個(gè)人都能獲得俗世中所認(rèn)為的“最大的成功”,也不認(rèn)為所有企業(yè)都可以成為世界500強(qiáng),但無論是誰,都有屬于自己的幸福,每家企業(yè)都有屬于它自己的成功。我們應(yīng)該像松下幸之助那樣去思考。
松下幸之助的“自來水經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”,即以低廉的價(jià)格提供卓越的產(chǎn)品,可以視為是遵循變化發(fā)展的自然法則的。
生產(chǎn)出卓越的產(chǎn)品,以多數(shù)人可以接受的低廉的價(jià)格銷售,如此生意必定會(huì)興隆,這是商業(yè)上的“自然法則”。
戴爾電腦公司所采用的商業(yè)模式被認(rèn)為是過去20年來世界上最好的商業(yè)模式之一。早在20世紀(jì)80年代初,戴爾電腦的創(chuàng)始人邁克爾·戴爾開始關(guān)注個(gè)人電腦生產(chǎn)企業(yè)的工作模式,那時(shí),個(gè)人電腦非常昂貴,以至于大多數(shù)人買不起。
邁克爾·戴爾想到一個(gè)方法,繞過了分銷商這個(gè)環(huán)節(jié)(即直銷模式),開創(chuàng)了一個(gè)全新的價(jià)值鏈,這一新的模式讓個(gè)人電腦變成大眾逐漸能接受的商品。
松下幸之助的“自來水經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”,以及邁克爾·戴爾的經(jīng)營(yíng)故事,意義其實(shí)相當(dāng)簡(jiǎn)單:
為客戶提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),自己的公司也會(huì)得到長(zhǎng)足的發(fā)展和豐富的利潤(rùn)回報(bào)。使顧客常受益,乃是企業(yè)獲益的最大源泉。
總之,只要遵循變化發(fā)展的自然法則,經(jīng)營(yíng)是可以無限持續(xù)發(fā)展的。
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