來源丨咖門（ID：KamenClub）
作者丨國君

如何吸引年輕人，是茶飲永恒的課題。

最近在長沙，一款“會(huì)發(fā)光的奶茶”在草莓音樂節(jié)上一戰(zhàn)成名，10小時(shí)賣出6000杯，吸引了LINE FRIENDS聯(lián)名合作。

在此之前，這個(gè)品牌還因?yàn)椤靶切潜薄ⅰ半u屎香”、“抽金條”等活動(dòng)，在社交平臺(tái)高頻出鏡。

這是一個(gè)什么樣的品牌？在和年輕人溝通上，這個(gè)品牌是怎么做的？

    10小時(shí)賣出6000杯“發(fā)光杯”一戰(zhàn)成名

茶飲吸引年輕人，我又看到一個(gè)有趣的案例。

最近，在小紅書上，有很多小姐姐，都在為一款“會(huì)發(fā)光的奶茶杯”打CALL。

這款產(chǎn)品來自蘇閣鮮果茶，使用透明度高的吸塑杯，頂部放橙子片，下層是透明的桂花冰粉，拿在手里，橘黃色的燈光亮起，晶瑩閃爍，氛圍感立刻拉滿。

在9月11、12日的長沙草莓音樂節(jié)上，這款發(fā)光杯，配上蘇閣鮮果茶的周邊，在現(xiàn)場“一戰(zhàn)成名”，從臺(tái)上的明星到臺(tái)下到觀眾，人手一杯，被樂迷們稱為“蹦迪杯”，單款產(chǎn)品，10個(gè)小時(shí)累計(jì)賣出6000杯。

除此之外，蘇閣鮮果茶的特裝門店也在現(xiàn)場排起了長隊(duì)。他們?yōu)橐魳饭?jié)特地研發(fā)了2款專屬產(chǎn)品：冰爽青柑紅和冰爽烏龍芒芒，為了適應(yīng)現(xiàn)場的高流量，這2款產(chǎn)品的出杯效率能達(dá)到平均6秒/杯。

高顏值的發(fā)光杯、周邊，高效率的出杯，好喝又好玩的品牌特質(zhì)，讓蘇閣鮮果茶在音樂會(huì)現(xiàn)場“C位出道”。

而在蘇閣鮮果茶的門店里，同步推出了有發(fā)光杯的“中秋限定”，有真橙桂花花和真橙奶椰椰2款產(chǎn)品，售價(jià)分別為13元和14元，點(diǎn)任意一款，加3元就能獲得一杯名為“金燦燦”的冰粉杯，杯子底部帶燈，正是小姐姐們一致pick的“發(fā)光杯”。

此外，蘇閣鮮果茶在推中秋限定的同時(shí)，還在直營門店上了一款編織“果籃子”，每天限量贈(zèng)送。

相當(dāng)于最低16元，就能得到2杯產(chǎn)品，其中一杯會(huì)“發(fā)光”，再配上一個(gè)大月亮手提卡，運(yùn)氣好的話，還能獲贈(zèng)限量“果籃子”，這性價(jià)比和顏值組合，瞬間就讓很多年輕人淪陷。

扒了扒蘇閣鮮果茶最近一年的微博，我發(fā)現(xiàn)除了發(fā)光杯，這個(gè)品牌還做過“雞屎香果茶”、“桃子屁屁吸管套”、“喝黃皮刮金條”、“星星杯”等多個(gè)充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品策劃?；旧厦恳粋€(gè)設(shè)計(jì)，都長在年輕人的審美點(diǎn)上。

一次次戳中顧客的“野生快樂”，蘇閣鮮果茶是怎么做到的？

    蘇閣鮮果茶如何成為年輕人的“心靈捕手”

在分析玩法之前，先來花一分鐘回顧一下這個(gè)品牌：

蘇閣鮮果茶，誕生于廣州，主打平價(jià)鮮果茶，核心產(chǎn)品集中在14~16元，是珠三角多地點(diǎn)評排行榜TOP3，抖音熱門榜TOP3品牌，產(chǎn)品復(fù)購率30%，今年年初獲喜茶投資后，開啟全國化擴(kuò)展，如今在廣東、湖北、湖南、北京等地有200多家門店。

除了平價(jià)鮮果茶這個(gè)標(biāo)簽，蘇閣鮮果茶還特別“會(huì)玩”，從產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計(jì)到活動(dòng)策劃，有一套“捕獲”年輕人的玩法：

1、產(chǎn)品借勢爆款，卻又特立獨(dú)行

先從最重要的產(chǎn)品說起。在產(chǎn)品內(nèi)卷之下，很多區(qū)域品牌，都會(huì)面臨“跟風(fēng)會(huì)失去自己，不跟風(fēng)會(huì)失去流量”的兩難局面。

蘇閣鮮果茶的做法是借勢爆款，卻又特立獨(dú)行：

比如這兩年風(fēng)靡整個(gè)行業(yè)的鴨屎香，蘇閣鮮果茶研發(fā)了一款“雞屎香”，使用廣東地區(qū)有“雞屎果”之稱的番石榴制作，既借勢了鴨屎香，又做出了自身特色。

對小眾水果，蘇閣鮮果茶會(huì)推“甜咸組合”，黃皮就上多肉甜黃皮、多津咸黃皮，楊桃也是下解解膩甜楊桃、下下火咸楊桃，可鹽可甜，選擇更多。

而市面上的“流量款”，他們會(huì)盡量讓每一款都能喝出獨(dú)特的口感和記憶點(diǎn)。比如霸氣橙子，能喝到豐富的橙子果粒；楊枝甘露，半斤水果，新鮮度和豐富感更強(qiáng)。

任何茶飲品牌力的基礎(chǔ)，都是始于一杯有記憶點(diǎn)的產(chǎn)品。

2、包裝不放過任何一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)

好馬配好鞍，好包裝，能更好地完成線上的心智預(yù)售。

比如楊桃產(chǎn)品上新時(shí)，蘇閣鮮果茶根據(jù)楊桃的形狀定制了“星星杯”，很多粉絲看到杯子就被種草了，喝完杯子舍不得仍，還要回家進(jìn)行“二創(chuàng)”，再曬到社交平臺(tái)，形成了“線上種草 — 線下打卡 — 粉絲共創(chuàng) — 線上二次裂變”的閉環(huán)。

還有武漢門店開業(yè)時(shí)，為限定產(chǎn)品b冰爽青柑釀設(shè)計(jì)的“柑杯杯套”，兩杯放在一起，仿佛真的在“干杯”，相當(dāng)于提前為顧客設(shè)計(jì)好了拍照場景。

3、文案有心機(jī)，常常化身“段子手”

除了包裝，一個(gè)品牌有趣的靈魂，還必須用文字助攻。

前幾天，蘇閣鮮果茶有一條中秋推文，標(biāo)題叫“十五的月亮14元”，細(xì)品一下，短短8個(gè)字，傳遞豐富的信息量，卻又不失有趣，讓人瞬間get到。

在桃子新品上新時(shí)，蘇閣鮮果茶還出了一個(gè)周邊袋子，名字叫“裝可愛”，戳中了萌寵愛好者，紛紛裝著自家主子出來拍照，狠抓了一把萌寵的流量密碼。

還有一些新品的主題，也很值得細(xì)品，比如“青提young young好”、設(shè)計(jì)成壁紙和屏保的“莓氣法典”。

4、刮金條、開花店，玩法也很“野”

蘇閣鮮果茶有一個(gè)口號“果真有點(diǎn)野”，在品牌輸出上，也有很多“野生打法”。

上黃皮的時(shí)候，做了買產(chǎn)品刮金條的活動(dòng)，只要購買新品就能參與刮獎(jiǎng)，大獎(jiǎng)是真黃金。

而在楊梅產(chǎn)品上新時(shí)，策劃了一個(gè)免費(fèi)喝的活動(dòng)，規(guī)則是名字有“mei”的顧客，可以到店免費(fèi)喝楊梅產(chǎn)品。

春天會(huì)邀請顧客用A4的剪紙一起拍照“捕捉春天”，七夕會(huì)在街頭開應(yīng)急花店，給消費(fèi)者送花。

這些“古早玩法”與新茶飲結(jié)合起來，配上出眾的設(shè)計(jì)，就莫名有了讓人無法拒絕的新奇感。

5、3個(gè)步驟，引爆一場線下活動(dòng)

線下大型活動(dòng)，也是品牌擴(kuò)大心智占領(lǐng)的好機(jī)會(huì)。

蘇閣鮮果茶此次音樂會(huì)的一戰(zhàn)成名，與其分階段、有計(jì)劃的前期準(zhǔn)備密不可分。

在音樂會(huì)開始的前1個(gè)月，蘇閣鮮果茶就在長沙開設(shè)露營主題店，以茶飲行業(yè)少有的露營主題空間，吸引長沙的消費(fèi)者、KOL打卡傳播，傳遞出音樂節(jié)的消息。

在第二階段，蘇閣鮮果茶又與十幾個(gè)長沙知名品牌聯(lián)名，比如墨茉點(diǎn)心局、盛香亭、王小余、辣妹子等，通過品牌之間的勢能加持，把音樂節(jié)的門票以福利的形式發(fā)放出去。

第三個(gè)階段，才是真正的音樂節(jié)現(xiàn)場活動(dòng)，因?yàn)榍皟蓚€(gè)階段的不斷曝光，積聚流量，最后品牌勢能在線下爆發(fā)，讓蘇閣鮮果茶在音樂節(jié)現(xiàn)場成為明星商家。

而活動(dòng)后的顧客留存，他們也設(shè)計(jì)好了路徑。消費(fèi)者憑借音樂節(jié)門票，還可以到蘇閣鮮果茶長沙門店享受買一送一福利。

總結(jié)下來我發(fā)現(xiàn)，蘇閣鮮果茶，一方面做到了平價(jià)+鮮果的產(chǎn)品標(biāo)簽，一方面又通過有趣、會(huì)玩的品牌精神內(nèi)涵持續(xù)輸出，不斷在消費(fèi)者中增強(qiáng)品牌的價(jià)值感。

    未來90%的品牌是內(nèi)容公司，價(jià)值觀是長線競爭力

不得不說，除了產(chǎn)品能打之外，蘇閣鮮果茶是個(gè)擅長做“內(nèi)容”的品牌。

觀夏聯(lián)合創(chuàng)始人沈黎在一次公開采訪中提到，未來90%的品牌公司，一定是內(nèi)容公司。

因?yàn)橐娺^世面的年輕人，已經(jīng)從純粹的物質(zhì)時(shí)代，開始追求文化品位的體驗(yàn)，愈發(fā)關(guān)注品牌深層的精神內(nèi)容。

今天的品牌，越來越成為人們體驗(yàn)的聚合點(diǎn)。

消費(fèi)者與品牌的觸點(diǎn)無處不在，無論是一個(gè)杯子，還是一張海報(bào)，亦或是一句文案、一個(gè)門頭，人們與品牌的每次接觸都會(huì)形成體驗(yàn)，形成感知、印象與記憶。

如蘇閣鮮果茶一樣，當(dāng)消費(fèi)者從品牌傳達(dá)的內(nèi)容中找到共鳴時(shí)，他們就趨于認(rèn)同這個(gè)品牌是值得信賴的。

在當(dāng)下的茶飲行業(yè)，如果說供應(yīng)鏈、產(chǎn)品與運(yùn)營管理是品牌的硬性條件，那么有趣好玩的精神內(nèi)容與價(jià)值觀，就是一種長線的軟性競爭力。

供應(yīng)鏈或者技術(shù)的優(yōu)勢，或許能讓品牌領(lǐng)先3~5年，但品牌認(rèn)知一旦形成，卻是永恒的。

版權(quán)說明：
本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有。部分圖片源自網(wǎng)絡(luò)，未能核實(shí)歸屬。本文僅為分享，不為商業(yè)用途。若錯(cuò)標(biāo)或侵權(quán)，請與我們聯(lián)系刪除。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請?jiān)谖闹凶⒚鱽碓醇白髡呙帧?/p>

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com