大家好，我是木沐姐。

最近有讀者跟我訴苦，說(shuō)公司是“彈性工作制”，為什么卻一再要求對(duì)自己的考勤進(jìn)行考核，并且還要納入員工年度考評(píng)表現(xiàn)之中？

這讓我想起網(wǎng)上曾經(jīng)很熱的一條新聞，鵝廠員工閆先生因“在崗不足8小時(shí)”兩度敗訴的新聞。

今天我們就來(lái)聊聊這件事。

01 彈性工作制 vs 在崗8小時(shí)：二者矛盾嗎？

現(xiàn)在很多公司尤其互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在入職時(shí)，都會(huì)說(shuō)是彈性工作制。

但彈性的真正含義是，如果項(xiàng)目或任務(wù)沒(méi)完成，下班或者周末是需要加班的，至于是否支付加班費(fèi)，由上級(jí)主管批準(zhǔn)。

與此同時(shí)，很多公司通常仍然會(huì)用在崗工作時(shí)間夠8個(gè)小時(shí)作為員工考勤標(biāo)準(zhǔn)。

講真，員工在表現(xiàn)優(yōu)異，業(yè)績(jī)良好，跟公司沒(méi)有矛盾的情況下，公司也不會(huì)搬出來(lái)考勤制度加以指責(zé)；

反之如果一個(gè)員工業(yè)績(jī)不佳，不被公司待見(jiàn)，而考勤上又存在著瑕疵，就很容易被公司當(dāng)作一個(gè)評(píng)判其表現(xiàn)差的把柄。

另外，因?yàn)閺椥怨ぷ髦?，也不排除有些員工會(huì)鉆空子，比如比別人晚一個(gè)小時(shí)上班打卡，卻跟別人一樣準(zhǔn)時(shí)下班，不管是故意還是沒(méi)留意從而蒙混過(guò)關(guān)。

一次兩次可能沒(méi)關(guān)系，但經(jīng)常這么干，早晚會(huì)被上司及HR部門(mén)注意到，再加上一旦公司看不上你，就一定會(huì)從考勤上做文章，這也是很多公司的通行做法。

真的不要以為公司員工人多，自己的這種小伎倆，占這點(diǎn)小便宜的一舉一動(dòng)不會(huì)發(fā)現(xiàn)，這是典型的掩耳盜鈴。

我之前在500強(qiáng)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)也是號(hào)稱(chēng)彈性工作制，我曾經(jīng)目睹過(guò)一個(gè)真實(shí)的案例。

有一次，我開(kāi)完會(huì)路過(guò)項(xiàng)目部老王座位旁，聽(tīng)一個(gè)同事說(shuō)：”老王，下班了，怎么還不收拾書(shū)包？”，只聽(tīng)老王慢悠悠地說(shuō)：“這不沒(méi)下班呢，還差一分鐘。”

我看了看表，果然是5點(diǎn)29分，距離5點(diǎn)半下班還有1分鐘，當(dāng)時(shí)對(duì)老王的回復(fù)可以說(shuō)非常詫異。

要知道因?yàn)楣?點(diǎn)半下班，5點(diǎn)40發(fā)班車(chē)，其實(shí)5點(diǎn)20開(kāi)始，不少同事就開(kāi)始收拾整理辦公桌，為下班作準(zhǔn)備，而老王為啥這么嚴(yán)謹(jǐn)，時(shí)間觀念這么強(qiáng)呢，當(dāng)時(shí)很不理解。

后來(lái)從另外的途徑得知，老王所在項(xiàng)目部因?yàn)橹亟M，會(huì)有比較大的人事調(diào)整，老王是工作十多年的老員工，是潛在辭退對(duì)象。

我這才緩過(guò)神來(lái)，老王一定是嗅到了這個(gè)危機(jī)，所以他對(duì)于上下班時(shí)間卡的這么嚴(yán)，絕不在考勤上給公司一個(gè)辭退他的理由，不愧是老江湖。

說(shuō)的扎心點(diǎn)，企業(yè)中的各種條條框框，政策制度，對(duì)于那些業(yè)績(jī)優(yōu)秀公司又喜歡的員工來(lái)說(shuō)，的確是個(gè)“擺設(shè)”，但一旦你失了寵，成為領(lǐng)導(dǎo)和公司的眼中釘，當(dāng)他們看不上你的時(shí)候，就可以一條條對(duì)照，給你扣帽子。

員工和企業(yè)之間，本質(zhì)上也是利用和被利用的關(guān)系，你付出價(jià)值和時(shí)間，公司付出薪水，培訓(xùn)；你的價(jià)值越高，公司認(rèn)可度和報(bào)酬越高。

反過(guò)來(lái)，假若你一旦沒(méi)有價(jià)值，或不被公司認(rèn)可的時(shí)候，公司也不會(huì)，不想，不愿繼續(xù)為你付出。

而你要學(xué)會(huì)的，就是認(rèn)清這個(gè)現(xiàn)實(shí)，既不能恃寵而驕，盲目自信，也不能熟視無(wú)睹，溫水青蛙。

02 實(shí)打?qū)嵉淖C據(jù)才能保護(hù)自己

鵝廠員工閆先生訴訟為什么兩度敗訴？有些人會(huì)很疑惑，不是說(shuō)被辭退員工只要去仲裁，都會(huì)勝訴的嗎？那你為什么會(huì)這么說(shuō)呢？

其實(shí)說(shuō)個(gè)體一般仲裁會(huì)贏，是指公司無(wú)故辭退員工，并且不給予任何賠償?shù)那闆r。

但這起案件，在鵝廠為其開(kāi)具的離職證明上，明確寫(xiě)出了給予閆先生相應(yīng)賠償。

而且以鵝廠法務(wù)部門(mén)之強(qiáng)大，對(duì)勞動(dòng)法的解讀之深入，不可能犯這種低級(jí)錯(cuò)誤。

既然從這個(gè)角度鵝廠不存在瑕疵，那么閆先生兩次訴訟想要贏，就必須有過(guò)硬的證據(jù)，顯然對(duì)于法律和維權(quán)意識(shí)淡薄的個(gè)體來(lái)說(shuō)，具有相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。

鵝廠辭退閆先生的理由是：不服從工作安排、經(jīng)常遲到、早退、長(zhǎng)期不在崗，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律。

閆先生當(dāng)然否認(rèn)這些違反勞動(dòng)紀(jì)律的事實(shí)行為，說(shuō)自己不僅長(zhǎng)期存在加班，每天工作時(shí)間還遠(yuǎn)超8小時(shí)。

而且因工作場(chǎng)所不固定，他經(jīng)常去鵝廠其他工作場(chǎng)所培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)、跨部門(mén)合作，所以單用自己在工位上工作不滿(mǎn)8小時(shí)為由是不合理的。

閆先生在反訴中提供如下證據(jù)，主張自己存在加班情形：

● 項(xiàng)目組微信聊天記錄

●反映其他員工晚間工作狀態(tài)

● 反映其他員工趕班車(chē)的視頻

除此以外，閆先生沒(méi)有提出更加有力的，證明自己在崗工作不滿(mǎn)8小時(shí)完全是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和公司允許和批準(zhǔn)的證據(jù)。

而鵝廠出具的證據(jù)如下：

● 提供了多份《公證書(shū)》證明閆先生經(jīng)常遲到、早退、長(zhǎng)期不在崗的事實(shí)

● 2019年2月—3月的監(jiān)控視頻截圖及光盤(pán)，內(nèi)容取自日常樓宇的安全監(jiān)控，并非針對(duì)單個(gè)員工設(shè)置

● 溝通錄音光盤(pán)及錄音文字稿證據(jù)

● 提供包含《勞動(dòng)合同》、《員工假期管理制度》、工作安排郵件、工作溝通記錄、休假記錄、日常管理記錄、辦公樓視頻等在內(nèi)的證據(jù)材料，

在綜合考慮雙方證據(jù)證明力的有無(wú)和大小后，法院認(rèn)為鵝廠提供的證據(jù)結(jié)合在一起，能形成基本的證據(jù)鏈，從而采信鵝廠的主張，不予支持閆先生的訴求。

雖然我們不是這起勞動(dòng)糾紛的當(dāng)事人，實(shí)在無(wú)法分辨閆先生到底是被冤枉，遭報(bào)復(fù)，還是一個(gè)公司渾水摸魚(yú)的老油條，但有一個(gè)基本的原理大家都懂的，那就是：法律面前，證據(jù)勝于雄辯，證據(jù)勝于污蔑。

看到閆先生和鵝廠為自己的主張?zhí)峁┑淖C據(jù)后，對(duì)于哪一方證據(jù)更為有力，完整？作為普通人，相信我們都會(huì)做出一個(gè)理性的判斷，又何況是專(zhuān)業(yè)的司法機(jī)構(gòu)呢。

我做高管的時(shí)候，對(duì)公司裁人流程很清楚。

當(dāng)一個(gè)員工被評(píng)估為業(yè)績(jī)不佳后，領(lǐng)導(dǎo)和HR一定會(huì)按流程發(fā)warning letter（警告信），一次或者多次，限其整改，這之后甚至此前就已經(jīng)開(kāi)始搜集證明該員工績(jī)效差，不符公司要求的證據(jù)。

這些證據(jù)包括查看考勤，休假上出現(xiàn)的問(wèn)題，工作完成度，KPI指標(biāo)上出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)調(diào)取監(jiān)控錄像，電話(huà)錄音，電子郵件，甚至手機(jī)通訊記錄（公司配發(fā)的手機(jī)）等作為佐證。

可以說(shuō)，從公司的角度來(lái)看，搜集這些證據(jù)非常便利，也有優(yōu)勢(shì)。

而從員工的角度來(lái)記錄和搜集證據(jù)，劣勢(shì)很大。一方面是沒(méi)這方面自我保護(hù)意識(shí)，想不到有一天會(huì)被辭退；另一方面很多證據(jù)根本拿不到。

所以即便閆先生真的是被污蔑，遭報(bào)復(fù)，但是站在法院的立場(chǎng)，不可能僅憑閆先生的口頭描述或猜想，在他拿不出更加有利于自己的證據(jù)的情況下，靠“同情”支持他。

這個(gè)事件再一次給我們一個(gè)非常深刻的教訓(xùn)：實(shí)打?qū)嵉淖C據(jù)才是保護(hù)自己的有力武器，沒(méi)有之一。

03 要隨時(shí)為被“突擊裁員”做準(zhǔn)備

閆先生說(shuō)，解職當(dāng)天，鵝廠單方面“暴力裁員”，讓保安逼迫其收拾東西離開(kāi)，當(dāng)場(chǎng)封掉工卡、內(nèi)網(wǎng)賬號(hào)、公司郵箱等所有騰訊內(nèi)部權(quán)限和資料，從而導(dǎo)致他沒(méi)有來(lái)得及整理搜集更加有利于自己的證據(jù)或資料。

這對(duì)我來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是司空見(jiàn)慣，因?yàn)槁殘?chǎng)這么多年，我見(jiàn)過(guò)不少這種“突擊裁員”的故事。

雖然說(shuō)工作中的資料和文檔所有權(quán)歸公司，當(dāng)我們也是創(chuàng)作者和使用者，自己留存下來(lái)也不是沒(méi)有道理。

但因?yàn)橥蝗槐徊?，收繳電腦，限制登陸，這種措手不及的做法讓我們想要留點(diǎn)資料做“念想”變得不可能。

而更重要的是，日后想要發(fā)起仲裁或訴訟，手頭一點(diǎn)證據(jù)都沒(méi)有，就會(huì)相當(dāng)被動(dòng)。

所以，將在公司的每一天都當(dāng)作是最后一天，隨時(shí)做好被“突擊裁員”的準(zhǔn)備，對(duì)每個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)的顯得極為迫切和重要。

1、定期備份

所有工作郵件，資料，文檔至少每周都要備份到你自己的電腦，U盤(pán)，私人郵箱，云盤(pán)等等。

當(dāng)然能做到每日備份最好，如果說(shuō)公司電腦無(wú)法拷貝到外面，那就咨詢(xún)一下專(zhuān)業(yè)人士，辦法總比困難多。

2、嚴(yán)格考勤

遵守公司考勤制度，切記馬虎大意或者占公司便宜，一兩次問(wèn)題不大，但如果形成習(xí)慣，一旦公司有動(dòng)你的念頭，第一步就是看你的考勤記錄，注意，上下班和請(qǐng)假的考勤都在此范疇。

3、截圖郵件

重要郵件，比如上級(jí)/同事/客戶(hù)對(duì)你的積極評(píng)價(jià)，你完成任務(wù)/項(xiàng)目證明的這些都要截圖保存。

4、謹(jǐn)慎使用電話(huà)/郵件

使用公司座機(jī)，單位配發(fā)的手機(jī)，不要說(shuō)對(duì)公司不利，對(duì)自己不利的語(yǔ)言，這些都可能被公司錄音。

更不能把公司郵件系統(tǒng)當(dāng)作聊天軟件，跟同事上班閑聊或者說(shuō)公司壞話(huà)，這些都會(huì)被公司IT監(jiān)控。

千萬(wàn)不要發(fā)現(xiàn)哪一天公司看不上自己，要收拾自己的時(shí)候，才開(kāi)始做以上工作，因?yàn)橛行┱f(shuō)過(guò)的話(huà)，做過(guò)的事已經(jīng)被記錄下來(lái)，是收不回來(lái)的。

寫(xiě)在最后

最后想跟大家說(shuō)，這世上已經(jīng)沒(méi)有鐵飯碗，你若還抱有在一個(gè)公司穩(wěn)定干一輩子的想法，就太過(guò)天真。

也許不是你想要離開(kāi)，更可能是有一天被公司無(wú)情拋棄。

所以一方面好好提升自己，抓住升職加薪的機(jī)會(huì)，打造自己隨時(shí)離開(kāi)的本事和資本；另一方面要具備危機(jī)感，建立自我保護(hù)意識(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻合理維權(quán)，變被動(dòng)為主動(dòng)。

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