對比茶飲品牌，今年上半年，奈雪的茶門店利潤率為10.4%，較去年同期下降8.8%——瑞幸勝出一籌。

毫無疑問，瑞幸自營門店的盈利能力是出色的，當(dāng)把這種能力輸出給加盟門店時(shí)，有助于增強(qiáng)加盟商的經(jīng)營信心，并使加盟門店的拓展形成良性效應(yīng)。

總的來說，瑞幸的品牌勢能及實(shí)打?qū)嵉挠芰?，是瑞幸進(jìn)軍下沉市場的有力“武器”。

再加上，咖啡下沉仍屬早期階段，雖入局者眾，但大多品牌還在起步狀態(tài)。

幸運(yùn)咖之外，其他品牌要么還在籌備期，要么下沉門店數(shù)量稀少，比如古茗、茶百道的咖啡品牌還在孵化中，比如卡小逗計(jì)劃今年底開出150家門店——不足瑞幸的十分之一。

瑞幸尚有一定的窗口期，來進(jìn)化、布局、擴(kuò)大戰(zhàn)場。

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