當(dāng)你還在被朋友圈各種轉(zhuǎn)發(fā)的 ChatGPT 文章刷屏之時，科技圈里的各種高端局，正從上周開始全面展開。這可能是中國科技圈有史以來資本、技術(shù)、頂級創(chuàng)業(yè)者最靜水潛流、暗潮涌動的一周，他們有了越來越明確的目標(biāo)導(dǎo)向——組隊，做中國的 OpenAI！

美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文從 2 月 8 號開始幾乎一天一個「朋友圈發(fā)布」，最終高調(diào)領(lǐng)銜組隊，宣布已經(jīng)拿到 2.3 億美金的下一輪投資認(rèn)購，并宣布自己公司成立的時候作為創(chuàng)始人肉身不占股，只是資金占股 25%，就是這個進(jìn)程中第一個公開化的故事。

但很多人不知道，至少王慧文 2 月 10 號的這條「朋友圈宣言」，是被臨時「激」出來的。

01「老王」是怎么站出來的？

故事的背景并不復(fù)雜。國內(nèi)眾多投資機構(gòu)們在 ChatGPT 發(fā)布之后，已經(jīng)開始積極尋找國內(nèi)有沒有可以投的創(chuàng)業(yè)團隊，只不過，大部分機構(gòu)當(dāng)時沒人敢想象有人出來做個中國的 OpenAI，而是想看看在 GPT （Generative Pre-trained Transformer，OpenAI 確立的一種語言預(yù)訓(xùn)練大模型路線）技術(shù)路線上有哪些具備大模型能力的團隊，可以在一些垂直場景做出有商業(yè)潛力的東西。

這也是一種可以理解的反應(yīng)，畢竟 OpenAI 這些年的投入是非常巨大的，背后也有微軟這樣的巨頭堅定的支持，而且它從誕生的時候根本就不是個創(chuàng)業(yè)公司的形態(tài)，2015 年成立的時候，是一家叫 OpenAI LP 的有限合伙企業(yè)，這個合伙企業(yè)的 GP 管理人叫做 OpenAI Nonprofit，而 GP 董事會里是一眾技術(shù)大神+不差錢的成功商業(yè)領(lǐng)袖。沒有這些人的使命驅(qū)動，這個底層大模型就不可能歷經(jīng) 8 年，最終拿出 ChatGPT 這個震驚世界的產(chǎn)品演示，而這顯然根本就不是一個僅靠 VC 的錢和幾個技術(shù)天才就能成的創(chuàng)業(yè)項目。

但是，這個投資邏輯上，前兩年從美團退下來的王慧文，成了一個巨大的變量。

老王功成身退，有錢有閑，只不過，「退休」這兩個字不可能是他后半生的狀態(tài)。實際上，他在從美團管理層每周 6 天忙到四腳朝天的狀態(tài)解放出來，在精神上和認(rèn)知上開始了更自由的游蕩，比如一度對 Web3 興趣盎然，截止到 2022 年末，他都在學(xué)習(xí)和了解 Web3。但今年，他突然就被 ChatGPT 點燃了，投身其中的想法逐漸破土而出。

就在最近一段時間，并非 AI 領(lǐng)域?qū)＜业耐趸畚?，開始給中國科技圈 AI 領(lǐng)域的各種牛人發(fā)微信、打電話、組飯局，至少我認(rèn)識的幾位 AI 精英無一例外都被他嘗試組過隊。

他一開始可能并沒有明確要主導(dǎo)這件事，他只是希望深入?yún)⑴c到中國的基礎(chǔ)大模型這件事里，不只是把錢給 VC 去投一下這個賽道。特別是在上一周，王慧文的 GPT 探討進(jìn)入了最高密度，從 2 月 8 號到 10 號每天一條朋友圈背后都是一個一個飯局和交流后的激情澎湃?？吹贸鏊麑⑴c GPT 這件事的決心和興奮不斷升級。

其實 ChatGPT 在語言能力上的驚艷表現(xiàn)，背后是 AI 在認(rèn)知層面的技術(shù)飛躍。這就像是一個「金蛋」，里面顯然孕育著「龍鳳」，但它是怎么生出來的，基因序列是啥樣的，到現(xiàn)在還是個迷。甚至，你找來所有 AI 領(lǐng)域的專家，都只能猜測這個飛躍的技術(shù)原理，但沒有人有確信的答案。

所以如果你敏感地意識到這件事對人類世界會帶來巨大的技術(shù)變革，不目標(biāo)直指基礎(chǔ)大模型的構(gòu)建，就不可能真正搞明白這個技術(shù)變革里面的本質(zhì)，也不可能真正推動這場變革。

所以王慧文在不斷組隊的交流中，感到興奮的、并想要參與的具體方向，自然也就越來越明確——必然就是基礎(chǔ)大模型這件事，也就是中國的 OpenAI。

就在 2 月 10 日王慧文發(fā)朋友圈那一天晚上的飯局里，據(jù)說有某知名投資機構(gòu)宣稱自己要堅定 all in GPT 時代，甚至已經(jīng)開始集結(jié)專項基金備好錢隨時出手，并且準(zhǔn)備對外宣稱自己是中國第一個 all in GPT 的 VC。而老王組隊參與大時代的熱情也被點燃到了臨界值，飯桌上所有人都鼓動他，「要證明你是認(rèn)真的，你就發(fā)個朋友圈宣布下！」

氣氛都到這里了，那條「我的人工智能宣言」就真的被發(fā)了出來，「5000 萬美元，帶資入組，不在意崗位、薪資和 title，求組隊。」

說個八卦，我猜你甚至可以根據(jù)他的朋友圈點贊順序，推測出誰是當(dāng)晚和他一起吃飯的人。

王慧文朋友圈內(nèi)容

不管這個過程看起來是不是有點倉促，但王慧文在「精神流浪」一年多后，終于找到了新的主陣地，絕對是可喜可賀。而他的「踹門」動作本身，以及作為一代成功創(chuàng)業(yè)者依舊敢于「躬身入局」的強大愿景驅(qū)動力，都是對中國科技圈這幾年低迷狀態(tài)的一次提振，對得起他在我心中的形象。

02 故事剛開始，大戲還沒上演

老王 2 月 10日那條宣言，算不上精心策劃的產(chǎn)物，但它確實也起到了力拔頭籌、搶得先機的作用。這對老王的組隊目標(biāo)應(yīng)該是有幫助的。

自此，投資圈先炸開了鍋，因為一個以前沒有想過的頂級項目出現(xiàn)了，一個之前不敢想的資深創(chuàng)業(yè)者帶出了完全不同的節(jié)奏。

但是，組隊這件事，很顯然是不可能靠一個「參與者」能組得起來的。這就跟沒有什么偉大的創(chuàng)業(yè)項目，能靠投資人張羅組隊做出來的一樣。這需要有明確決心的 Leader，否則就是各種興奮的探討，但永遠(yuǎn)不會有實質(zhì)的行動。

可以想象一下，即便組隊到了優(yōu)秀的 AI 科學(xué)家，技術(shù)工程能力超強的 CTO，王慧文能怎么「深度參與」中國的 OpenAI 呢？做個獨立董事負(fù)責(zé)鼓掌加油？還是做個董事長在后臺鎮(zhèn)場子搞融資？

他不大可能在后臺看戲，我覺得他只能是那個組隊的 Leader，他的位置只能是 CEO。我甚至懷疑這件事在他發(fā)第一個朋友圈的時候就已經(jīng)想清楚了，他只是稍微收斂了一下姿態(tài)。

所以不到 48 小時，他就宣布了自己「新的思考」：「兄弟們，我的想法前進(jìn)了一步，不考慮加入現(xiàn)有公司了，偉大新時代，應(yīng)該匹配一個全新生命體，歡迎大家來組隊」。

而再過了一天的 2 月 13 日一早，他就宣布拿到 2.3 億美金的投資額度，開始大張旗鼓地集結(jié) AI 人才了。我猜他一定是前一天晚上和人聊到很晚，不然他估計當(dāng)晚就發(fā)朋友圈宣布了。

值得注意的是，對于 GPT 這樣一個前沿技術(shù)領(lǐng)域，王慧文雖然在美團也兼任了很長時間 CTO，但他不可能一上來就成為 GPT 技術(shù)大神看清一切，甚至缺乏足夠的頂級技術(shù)人才影響力。

我相信在王慧文這一系列朋友圈發(fā)布，甚至表示已經(jīng)有 VC 認(rèn)購下一輪 2.3 億美元投資的時候，這個公司未來的技術(shù)路徑和商業(yè)模式都是不明確的，這么反常識的創(chuàng)業(yè)進(jìn)程，這么高調(diào)快速的入局，核心的目的只有一個：用堅定的決心和足夠多的錢，希望搶到牌桌上的 C 位，開始聚集技術(shù)人才。

他宣布肉身不占股，只用資金占股 25%，體現(xiàn)的就是對自身劣勢問題的承認(rèn)和應(yīng)對，結(jié)合宣布已經(jīng)撬動了 2.3 億美金的下一輪資金，就是一次對這個領(lǐng)域頂尖技術(shù)人才的表白——「你可以說我不是專家，但我有絕對的決心，海量的錢，開放的心態(tài)，你們這些懂的可以來一起把事情做對。」

我相信接下來王慧文的組隊飯局還會每天都在持續(xù)。我們也許還會在朋友圈逐漸看到他組隊的進(jìn)展。而中國 GPT 領(lǐng)域的故事，從找應(yīng)用場景投幾千萬美金封頂?shù)墓?jié)奏，進(jìn)入了一個幾億美金起步，并且各種產(chǎn)業(yè)力量相互合縱聯(lián)橫的全新階段。這將是一個起點就要比肩新造車，而對商業(yè)領(lǐng)域影響可能又遠(yuǎn)超新造車的新浪潮。

不過，故事剛剛開始哦。

據(jù)我了解，同樣是在上一周，甚至更久之前，科技圈至少還有幾個組隊的進(jìn)程在發(fā)生。很多人覺得王慧文率先拿到足夠多的錢就塵埃落定了。但對于這樣的項目，市場上的錢是拿不完的，王慧文的高調(diào)入場，一定不是這個進(jìn)程的結(jié)束，而是提速。換句話說，如果老王都是在用堅決而快速的行動來贏得什么東西，那么他是想從誰那里贏得？這也是個有意思的問題。

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