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電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)越“卷”,客戶是否越愿意“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”?

2023-05-20


01


顧客就是上帝。


這句話在商界就是圣經(jīng),我們熟悉的很多大公司都遵循這個(gè)基本的商業(yè)邏輯。只有滿足客戶,公司才能獲得合理的利潤(rùn),才能持續(xù)經(jīng)營(yíng)。尤其是基于長(zhǎng)期的公司,客戶被視為上帝。


亞馬遜是世界上最大的電子商務(wù)公司,一直遵循客戶至上的強(qiáng)烈理念。很多工作流程和決策機(jī)制都是圍繞用戶價(jià)值設(shè)計(jì)的,而不是企業(yè)利益至上。他的創(chuàng)始人貝佐斯在舉行重要會(huì)議時(shí),經(jīng)常會(huì)在旁邊放一把空椅子。這把椅子是為“客戶”保留的,提醒每一位高管在工作中充分為客戶著想。


但是并非所有的公司都這么認(rèn)為,特別是根本不想做好品牌,做大規(guī)模的生意,或者做長(zhǎng)期的生意。


中國(guó)還有一句俗語(yǔ):買(mǎi)的不賣(mài)精。商人一般都會(huì)想盡一切辦法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,如果沒(méi)有約束。


從傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土文明發(fā)展到今天,中國(guó)社會(huì)的商業(yè)文明,其所體現(xiàn)的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)觀念也隨之發(fā)生變化。消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)從一開(kāi)始就沒(méi)有。這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,也是一個(gè)不斷爭(zhēng)取的過(guò)程。可以說(shuō),消費(fèi)者保護(hù)伴隨著商業(yè)文明的進(jìn)化。


02


在20年的電子商務(wù)發(fā)展過(guò)程中,顧客的購(gòu)物習(xí)慣逐漸轉(zhuǎn)移到了線上。


經(jīng)過(guò)20年的迭代,我們?cè)絹?lái)越重視消費(fèi)者的權(quán)利,服務(wù)也在不斷升級(jí)。只有當(dāng)客戶滿意時(shí),他們才會(huì)在買(mǎi)買(mǎi)中購(gòu)買(mǎi),增加用戶數(shù)量、消費(fèi)頻率和消費(fèi)額度,激活平臺(tái),讓商家更好地長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。


七天無(wú)理由退貨,假一賠十三十天保價(jià),當(dāng)天到達(dá),30天只退不換,只退...在電子商務(wù)發(fā)展史上,淘寶、JD.COM、拼多多都有很多創(chuàng)造性的服務(wù)措施來(lái)保護(hù)消費(fèi)者的利益。


網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)社會(huì)電子商務(wù)研究中心最近發(fā)布了《三大零售電子商務(wù)售后服務(wù)評(píng)估報(bào)告》:“商品 整合服務(wù)是大勢(shì)所趨,每個(gè)家庭都在發(fā)展新的“潛在服務(wù)需求”,服務(wù)將成為電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。報(bào)告從包郵政策、價(jià)格保證服務(wù)、物流時(shí)效、支付方式、保修服務(wù)、退款時(shí)效、七天無(wú)理由退貨、平臺(tái)積極介入八個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。也讓我們看到,電商平臺(tái)在服務(wù)消費(fèi)者方面做到了最好,相當(dāng)“卷”,各有千秋。


比如從包郵政策和七天無(wú)理由退貨來(lái)看,淘寶和拼多多排名靠前,JD.COM排名靠前;從保修服務(wù)和支付方式來(lái)看,JD.COM和拼多多排名靠前,淘寶排名靠前;價(jià)格保證服務(wù)、物流時(shí)效、平臺(tái)積極介入三個(gè)維度都是拼多多第一;退款時(shí)效方面,淘寶排名第一,JD.COM排名第二。


競(jìng)爭(zhēng)有多激烈,就能看出電商平臺(tái)對(duì)消費(fèi)者有多寵愛(ài)。



03


拼多多作為電商新貴,可以突破淘寶和JD.COM的兩大格局,其中一個(gè)重要原因就是站在客戶的位置。


“假一賠十”是拼多多的首創(chuàng),“只退”是這一策略的延續(xù)。“百億補(bǔ)貼”也是拼多多的首創(chuàng),讓客戶以更低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,受到消費(fèi)者的青睞。這款游戲后來(lái)也被其他平臺(tái)跟進(jìn)。


根據(jù)《三大零售電商售后服務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)告》,品多多綜合各種評(píng)價(jià)指標(biāo)得4.75分,排名第一;JD.COM得4.13分,排名第二;淘寶得4分,排名第三。


對(duì)客戶的保護(hù)范圍越大,也就意味著對(duì)商家的管理更加嚴(yán)格。不久前,由于部分商家對(duì)平臺(tái)“僅退款”條款不滿,拼多多平臺(tái)出現(xiàn)了“炸店”事件。事實(shí)上,“只退款”和“假一賠十”等服務(wù)的本質(zhì)是一樣的:一方面規(guī)范商家的行為,另一方面保護(hù)消費(fèi)者的利益。只是“只退款”對(duì)消費(fèi)者更“偏愛(ài)”一些,這也符合拼多多平臺(tái)的氣質(zhì)。


阿薇非常喜歡在拼多多買(mǎi)原產(chǎn)地的農(nóng)產(chǎn)品,價(jià)格好,新鮮。然而,她也有一個(gè)困惑。農(nóng)產(chǎn)品沒(méi)有電子設(shè)備那么規(guī)范。有時(shí)候她看到介紹很好,但是拿到的產(chǎn)品不滿意,宣傳太多。有些商品因?yàn)榘b或運(yùn)輸問(wèn)題而變質(zhì)。在這種情況下,她會(huì)第一時(shí)間拍照反饋,選擇“只退款”。“如果這種農(nóng)產(chǎn)品退回來(lái),商家會(huì)花更多的運(yùn)費(fèi),這不僅會(huì)給商家造成更大的損失,還會(huì)浪費(fèi)社會(huì)資源?!痹谒磥?lái),僅僅退款對(duì)客戶和商家來(lái)說(shuō)都是最好的選擇。


無(wú)論是商家還是客戶個(gè)人,我們的社會(huì)都越來(lái)越重視誠(chéng)信。數(shù)字化時(shí)代,每個(gè)公司、每個(gè)個(gè)人的行為都是如影隨著的。商家更加關(guān)注自己的口碑,顧客也非常關(guān)心自己的信用評(píng)價(jià)。拼多多在商家方面有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的服務(wù)評(píng)級(jí)體系:對(duì)于服務(wù)評(píng)分較高的商家,平臺(tái)會(huì)給予更多的流量?jī)A斜和補(bǔ)貼傾斜;對(duì)于服務(wù)評(píng)分差的商家,平臺(tái)會(huì)受到流量限制、禁止更新等懲罰。同時(shí),如果消費(fèi)者有惡意購(gòu)買(mǎi)和惡意退貨,平臺(tái)也會(huì)記錄在消費(fèi)者平臺(tái)的消費(fèi)信用評(píng)價(jià)中,減少提供類(lèi)似服務(wù)保障升級(jí)措施的頻率。


在維護(hù)消費(fèi)利益的同時(shí),“僅退款”還能查出劣質(zhì)商家,良幣驅(qū)逐劣幣,凈化交易平臺(tái),使商業(yè)秩序更加健康。


04


為什么拼多多如此“偏愛(ài)”顧客,因?yàn)轭櫩褪恰盎钏?,是根源流?dòng)的水。


只有消費(fèi),才能有上游生產(chǎn),中間商家,物流,配套服務(wù),產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)流動(dòng),社會(huì)才能發(fā)展進(jìn)步。電子商務(wù)平臺(tái)之所以如此服務(wù),是為了提高消費(fèi)者滿意度,激活商業(yè)鏈。


農(nóng)產(chǎn)品在電子商務(wù)平臺(tái)上的發(fā)展一直很慢。原因有二:一是質(zhì)量難以規(guī)范;二是物流要求高;如果控制不好,商品在途中變質(zhì)的概率很高。拼多多以農(nóng)產(chǎn)品致富,在這方面售后服務(wù)最為完善,包括發(fā)貨、物流、客戶投訴、售后服務(wù)等。,包括只退款、閃電退貨、退貨包運(yùn)費(fèi)、消費(fèi)者體驗(yàn)賠償、官方售后服務(wù)等。伴隨著這一系統(tǒng)的完善,農(nóng)產(chǎn)品在電商平臺(tái)上的交易迅速增加,實(shí)際上對(duì)原產(chǎn)地的經(jīng)濟(jì)起到了很大的拉動(dòng)作用。從今天的結(jié)果來(lái)看,拼多多的快速增長(zhǎng)已經(jīng)成為電子商務(wù)的第三極。同時(shí)也促進(jìn)了電商平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品品類(lèi)的增長(zhǎng),更重要的是,在電商平臺(tái)的幫助下,很多原產(chǎn)地經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),一個(gè)又一個(gè)產(chǎn)業(yè)群健康成長(zhǎng)。


有一次,一群朋友一起吃飯聊天,“只退款”。大家都覺(jué)得拼多多很有勇氣,在保護(hù)客戶方面邁出了更激進(jìn)的一步。沒(méi)有一個(gè)制度是完美的,但從平臺(tái)的整體效率來(lái)看,大多數(shù)商家和消費(fèi)者的利益來(lái)看,“只退款”更有利于建立消費(fèi)者信心,增加商家的銷(xiāo)量,更好地運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。即使有一定比例的退款,整體利潤(rùn)也會(huì)不錯(cuò)。


05


顧客至上,永遠(yuǎn)不會(huì)出錯(cuò)。特別是從目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看,更需要“偏袒”顧客。


經(jīng)過(guò)三年的疫情,目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是最重要的。按照二十大精神,遵循中國(guó)現(xiàn)代化的本質(zhì)要求,突出重點(diǎn)和系統(tǒng)治理,優(yōu)先考慮恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)


業(yè)內(nèi)人士表示,拉動(dòng)內(nèi)需的當(dāng)務(wù)之急是處理消費(fèi)不足的問(wèn)題,為客戶創(chuàng)造一個(gè)想消費(fèi)、敢于消費(fèi)的市場(chǎng)環(huán)境。特別是要加強(qiáng)消費(fèi)者保護(hù),把消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)放在第一位,做到“每天3.15”。


從這個(gè)角度來(lái)看,電子商務(wù)平臺(tái)不僅要卷起服務(wù)體系,還要卷起來(lái),創(chuàng)造更好的消費(fèi)市場(chǎng),讓客戶在買(mǎi)買(mǎi)中安心購(gòu)買(mǎi)。




01


顧客就是上帝。


這句話在商界就是圣經(jīng),我們熟悉的很多大公司都遵循這個(gè)基本的商業(yè)邏輯。只有滿足客戶,公司才能獲得合理的利潤(rùn),才能持續(xù)經(jīng)營(yíng)。尤其是基于長(zhǎng)期的公司,客戶被視為上帝。


亞馬遜是世界上最大的電子商務(wù)公司,一直遵循客戶至上的強(qiáng)烈理念。很多工作流程和決策機(jī)制都是圍繞用戶價(jià)值設(shè)計(jì)的,而不是企業(yè)利益至上。他的創(chuàng)始人貝佐斯在舉行重要會(huì)議時(shí),經(jīng)常會(huì)在旁邊放一把空椅子。這把椅子是為“客戶”保留的,提醒每一位高管在工作中充分為客戶著想。


但是并非所有的公司都這么認(rèn)為,特別是根本不想做好品牌,做大規(guī)模的生意,或者做長(zhǎng)期的生意。


中國(guó)還有一句俗語(yǔ):買(mǎi)的不賣(mài)精。商人一般都會(huì)想盡一切辦法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,如果沒(méi)有約束。


從傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土文明發(fā)展到今天,中國(guó)社會(huì)的商業(yè)文明,其所體現(xiàn)的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)觀念也隨之發(fā)生變化。消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)從一開(kāi)始就沒(méi)有。這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,也是一個(gè)不斷爭(zhēng)取的過(guò)程??梢哉f(shuō),消費(fèi)者保護(hù)伴隨著商業(yè)文明的進(jìn)化。


02


在20年的電子商務(wù)發(fā)展過(guò)程中,顧客的購(gòu)物習(xí)慣逐漸轉(zhuǎn)移到了線上。


經(jīng)過(guò)20年的迭代,我們?cè)絹?lái)越重視消費(fèi)者的權(quán)利,服務(wù)也在不斷升級(jí)。只有當(dāng)客戶滿意時(shí),他們才會(huì)在買(mǎi)買(mǎi)中購(gòu)買(mǎi),增加用戶數(shù)量、消費(fèi)頻率和消費(fèi)額度,激活平臺(tái),讓商家更好地長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。


七天無(wú)理由退貨,假一賠十三十天保價(jià),當(dāng)天到達(dá),30天只退不換,只退...在電子商務(wù)發(fā)展史上,淘寶、JD.COM、拼多多都有很多創(chuàng)造性的服務(wù)措施來(lái)保護(hù)消費(fèi)者的利益。


網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)社會(huì)電子商務(wù)研究中心最近發(fā)布了《三大零售電子商務(wù)售后服務(wù)評(píng)估報(bào)告》:“商品 整合服務(wù)是大勢(shì)所趨,每個(gè)家庭都在發(fā)展新的“潛在服務(wù)需求”,服務(wù)將成為電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。報(bào)告從包郵政策、價(jià)格保證服務(wù)、物流時(shí)效、支付方式、保修服務(wù)、退款時(shí)效、七天無(wú)理由退貨、平臺(tái)積極介入八個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。也讓我們看到,電商平臺(tái)在服務(wù)消費(fèi)者方面做到了最好,相當(dāng)“卷”,各有千秋。


比如從包郵政策和七天無(wú)理由退貨來(lái)看,淘寶和拼多多排名靠前,JD.COM排名靠前;從保修服務(wù)和支付方式來(lái)看,JD.COM和拼多多排名靠前,淘寶排名靠前;價(jià)格保證服務(wù)、物流時(shí)效、平臺(tái)積極介入三個(gè)維度都是拼多多第一;退款時(shí)效方面,淘寶排名第一,JD.COM排名第二。


競(jìng)爭(zhēng)有多激烈,就能看出電商平臺(tái)對(duì)消費(fèi)者有多寵愛(ài)。



03


拼多多作為電商新貴,可以突破淘寶和JD.COM的兩大格局,其中一個(gè)重要原因就是站在客戶的位置。


“假一賠十”是拼多多的首創(chuàng),“只退”是這一策略的延續(xù)?!鞍賰|補(bǔ)貼”也是拼多多的首創(chuàng),讓客戶以更低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,受到消費(fèi)者的青睞。這款游戲后來(lái)也被其他平臺(tái)跟進(jìn)。


根據(jù)《三大零售電商售后服務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)告》,品多多綜合各種評(píng)價(jià)指標(biāo)得4.75分,排名第一;JD.COM得4.13分,排名第二;淘寶得4分,排名第三。


對(duì)客戶的保護(hù)范圍越大,也就意味著對(duì)商家的管理更加嚴(yán)格。不久前,由于部分商家對(duì)平臺(tái)“僅退款”條款不滿,拼多多平臺(tái)出現(xiàn)了“炸店”事件。事實(shí)上,“只退款”和“假一賠十”等服務(wù)的本質(zhì)是一樣的:一方面規(guī)范商家的行為,另一方面保護(hù)消費(fèi)者的利益。只是“只退款”對(duì)消費(fèi)者更“偏愛(ài)”一些,這也符合拼多多平臺(tái)的氣質(zhì)。


阿薇非常喜歡在拼多多買(mǎi)原產(chǎn)地的農(nóng)產(chǎn)品,價(jià)格好,新鮮。然而,她也有一個(gè)困惑。農(nóng)產(chǎn)品沒(méi)有電子設(shè)備那么規(guī)范。有時(shí)候她看到介紹很好,但是拿到的產(chǎn)品不滿意,宣傳太多。有些商品因?yàn)榘b或運(yùn)輸問(wèn)題而變質(zhì)。在這種情況下,她會(huì)第一時(shí)間拍照反饋,選擇“只退款”。“如果這種農(nóng)產(chǎn)品退回來(lái),商家會(huì)花更多的運(yùn)費(fèi),這不僅會(huì)給商家造成更大的損失,還會(huì)浪費(fèi)社會(huì)資源。”在她看來(lái),僅僅退款對(duì)客戶和商家來(lái)說(shuō)都是最好的選擇。


無(wú)論是商家還是客戶個(gè)人,我們的社會(huì)都越來(lái)越重視誠(chéng)信。數(shù)字化時(shí)代,每個(gè)公司、每個(gè)個(gè)人的行為都是如影隨著的。商家更加關(guān)注自己的口碑,顧客也非常關(guān)心自己的信用評(píng)價(jià)。拼多多在商家方面有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的服務(wù)評(píng)級(jí)體系:對(duì)于服務(wù)評(píng)分較高的商家,平臺(tái)會(huì)給予更多的流量?jī)A斜和補(bǔ)貼傾斜;對(duì)于服務(wù)評(píng)分差的商家,平臺(tái)會(huì)受到流量限制、禁止更新等懲罰。同時(shí),如果消費(fèi)者有惡意購(gòu)買(mǎi)和惡意退貨,平臺(tái)也會(huì)記錄在消費(fèi)者平臺(tái)的消費(fèi)信用評(píng)價(jià)中,減少提供類(lèi)似服務(wù)保障升級(jí)措施的頻率。


在維護(hù)消費(fèi)利益的同時(shí),“僅退款”還能查出劣質(zhì)商家,良幣驅(qū)逐劣幣,凈化交易平臺(tái),使商業(yè)秩序更加健康。


04


為什么拼多多如此“偏愛(ài)”顧客,因?yàn)轭櫩褪恰盎钏保歉戳鲃?dòng)的水。


只有消費(fèi),才能有上游生產(chǎn),中間商家,物流,配套服務(wù),產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)流動(dòng),社會(huì)才能發(fā)展進(jìn)步。電子商務(wù)平臺(tái)之所以如此服務(wù),是為了提高消費(fèi)者滿意度,激活商業(yè)鏈。


農(nóng)產(chǎn)品在電子商務(wù)平臺(tái)上的發(fā)展一直很慢。原因有二:一是質(zhì)量難以規(guī)范;二是物流要求高;如果控制不好,商品在途中變質(zhì)的概率很高。拼多多以農(nóng)產(chǎn)品致富,在這方面售后服務(wù)最為完善,包括發(fā)貨、物流、客戶投訴、售后服務(wù)等。,包括只退款、閃電退貨、退貨包運(yùn)費(fèi)、消費(fèi)者體驗(yàn)賠償、官方售后服務(wù)等。伴隨著這一系統(tǒng)的完善,農(nóng)產(chǎn)品在電商平臺(tái)上的交易迅速增加,實(shí)際上對(duì)原產(chǎn)地的經(jīng)濟(jì)起到了很大的拉動(dòng)作用。從今天的結(jié)果來(lái)看,拼多多的快速增長(zhǎng)已經(jīng)成為電子商務(wù)的第三極。同時(shí)也促進(jìn)了電商平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品品類(lèi)的增長(zhǎng),更重要的是,在電商平臺(tái)的幫助下,很多原產(chǎn)地經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),一個(gè)又一個(gè)產(chǎn)業(yè)群健康成長(zhǎng)。


有一次,一群朋友一起吃飯聊天,“只退款”。大家都覺(jué)得拼多多很有勇氣,在保護(hù)客戶方面邁出了更激進(jìn)的一步。沒(méi)有一個(gè)制度是完美的,但從平臺(tái)的整體效率來(lái)看,大多數(shù)商家和消費(fèi)者的利益來(lái)看,“只退款”更有利于建立消費(fèi)者信心,增加商家的銷(xiāo)量,更好地運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。即使有一定比例的退款,整體利潤(rùn)也會(huì)不錯(cuò)。


05


顧客至上,永遠(yuǎn)不會(huì)出錯(cuò)。特別是從目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看,更需要“偏袒”顧客。


經(jīng)過(guò)三年的疫情,目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是最重要的。按照二十大精神,遵循中國(guó)現(xiàn)代化的本質(zhì)要求,突出重點(diǎn)和系統(tǒng)治理,優(yōu)先考慮恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)。


業(yè)內(nèi)人士表示,拉動(dòng)內(nèi)需的當(dāng)務(wù)之急是處理消費(fèi)不足的問(wèn)題,為客戶創(chuàng)造一個(gè)想消費(fèi)、敢于消費(fèi)的市場(chǎng)環(huán)境。特別是要加強(qiáng)消費(fèi)者保護(hù),把消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)放在第一位,做到“每天3.15”。


從這個(gè)角度來(lái)看,電子商務(wù)平臺(tái)不僅要卷起服務(wù)體系,還要卷起來(lái),創(chuàng)造更好的消費(fèi)市場(chǎng),讓客戶在買(mǎi)買(mǎi)中安心購(gòu)買(mǎi)。



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