國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)21日召開(kāi)會(huì)議，動(dòng)員部署世界級(jí)建立示范行動(dòng)。國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)決定，在現(xiàn)有11家示范企業(yè)的基礎(chǔ)上，將中國(guó)電力、中國(guó)石化、中國(guó)一汽等10家央企、上海汽車(chē)、安徽海螺、JD.COM等7家地方國(guó)有企業(yè)納入世界級(jí)示范企業(yè)建設(shè)范圍。

換言之，列入世界級(jí)示范企業(yè)的公司將達(dá)到28家，既有央企，也有地方企業(yè)。假如有一天，能夠?qū)⒚駹I(yíng)企業(yè)納入世界一流示范企業(yè)的建立范圍，對(duì)于提高中國(guó)企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將起到十分重要的作用。更為重要的是，它能使國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的結(jié)合、聯(lián)動(dòng)發(fā)展，有效提升各類(lèi)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

世界級(jí)企業(yè)是什么？目前還沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)?！敦?cái)富》雜志曾從創(chuàng)新能力、商品服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)管理水平、環(huán)保社會(huì)責(zé)任、吸收人才等五個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行評(píng)價(jià)，但并未得到廣泛認(rèn)可。比如在日本，企業(yè)一般以企業(yè)組織特點(diǎn)、核心價(jià)值觀、資源配置、公司社會(huì)影響力四個(gè)領(lǐng)域來(lái)判斷，可以說(shuō)與《財(cái)富》雜志有很大不同。中國(guó)對(duì)世界級(jí)企業(yè)的判斷更加復(fù)雜，有13個(gè)要素。不難看出，不同國(guó)家對(duì)世界級(jí)企業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有不同的考慮。

然而，技術(shù)創(chuàng)新能力是最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一，甚至是非常重要的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論你如何考慮，無(wú)論你專注于哪些方面。因?yàn)椋?strong>一個(gè)企業(yè)，如果沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新能力，就不能掌握發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)，也不能在市場(chǎng)上有話語(yǔ)權(quán)。，核心競(jìng)爭(zhēng)力就更不可能了。即使企業(yè)規(guī)模再大，也很難算是知名企業(yè)。

這也意味著，技術(shù)創(chuàng)新能力必須作為創(chuàng)建世界級(jí)示范企業(yè)的最重要標(biāo)準(zhǔn)，貫穿于每一個(gè)企業(yè)，成為每一個(gè)企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。任何在自主創(chuàng)新方面無(wú)法取得突破的公司，無(wú)論在其他方面做得多好，都不能稱之為世界級(jí)企業(yè)，因此有必要增加這些公司在自主創(chuàng)新方面的考核標(biāo)準(zhǔn)，有效提高這些公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。

從第一批納入世界一流示范企業(yè)建立范圍的11家企業(yè)來(lái)看，經(jīng)過(guò)五年的努力，質(zhì)量效益確實(shí)有了很大的提升，尤其是所有員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率，平均水平已經(jīng)達(dá)到102.8萬(wàn)元/人，是央企平均水平的1.35倍。那么，技術(shù)創(chuàng)新能力同步提高了嗎？顯然，與所有員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率相比，它可能沒(méi)有那么亮眼。除了航天技術(shù)等少數(shù)企業(yè)外，更多的企業(yè)仍然局限于壟斷、資源配置優(yōu)先、政策傾斜等優(yōu)勢(shì)。，與其他所有制企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)相比，他們獲得了更多的市場(chǎng)控制和利益份額，而沒(méi)有提供技術(shù)和商品可以在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。

實(shí)際上，對(duì)于央企來(lái)說(shuō)，規(guī)模已經(jīng)足夠大，效益也足夠好，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也足夠強(qiáng)。不同的是國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，弱的是核心技術(shù)和卡脖子技術(shù)的攻關(guān)能力，以及高端領(lǐng)域的控制能力。如果繼續(xù)局限于一般競(jìng)爭(zhēng)力和投入產(chǎn)出率，不關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品品牌效益，無(wú)論規(guī)模有多大，效益有多好，都無(wú)法真正在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，無(wú)法獲得國(guó)際認(rèn)可，也無(wú)法為其他所有制企業(yè)提供強(qiáng)有力的支持。相反，它會(huì)被稱為“房子殘忍”、“門(mén)檻王”，只能與民營(yíng)企業(yè)搶食。

技術(shù)創(chuàng)新能力，顯然不是在技術(shù)上小打小鬧，搞幾個(gè)小發(fā)明，小創(chuàng)造，甚至達(dá)到目標(biāo)。對(duì)于央企來(lái)說(shuō)，只要不能在核心技術(shù)、卡脖子技術(shù)、尖端技術(shù)等方面有所突破和控制，就不能算是世界一流企業(yè)，更不用說(shuō)示范了。比如芯片研發(fā)，央企需要樹(shù)立一些榜樣，需要一些堪比國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的技術(shù)，而不僅僅是華為等民營(yíng)企業(yè)。

除了技術(shù)研發(fā)之外，生產(chǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新與突破，也非常重要。能否在短時(shí)間內(nèi)培育出幾家像臺(tái)積電、三星這樣的高科技、高水平生產(chǎn)企業(yè)，有效應(yīng)對(duì)以美國(guó)為首的西方國(guó)家的打壓，央企需要認(rèn)真思考，看能否在這些領(lǐng)域多一點(diǎn)世界級(jí)企業(yè)。

在管理、服務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、制度機(jī)制等方面，世界一流企業(yè)也需要進(jìn)行創(chuàng)新，能夠全面融入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能夠有效應(yīng)對(duì)中國(guó)公司的各種壓制和遏制，打開(kāi)一條血蹄，沖向世界技術(shù)、管理、品牌的巔峰。更直觀地說(shuō)，就是創(chuàng)新的巔峰。央企應(yīng)該在這些方面取得巨大的成就，改進(jìn)和進(jìn)步。

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