近日，北京東方園林環(huán)境有限公司(以下簡稱“東方園林”)召開全體員工會議。在全面貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議的部署下，本次會議明確了新時期東方園林優(yōu)質可持續(xù)發(fā)展的思路。

東方園林董事長張浩楠、總裁賈瑩、副總裁、董事會秘書陳瑩、副總裁張超、財務總監(jiān)李在淵等公司領導出席會議。300多名東方園林總部工作部門和各分子公司代表現(xiàn)場參加了會議，其他員工選擇了在線直播。

回顧過去30年東方園林的艱辛歷程和非凡成就，賈瑩總裁強調公司文化對公司發(fā)展和傳承的重要性，并表示“‘關心地球’的使命永遠不會改變，無論市場是藍海還是火爆！”。

展望2023年，東方園林將進入新的發(fā)展階段?？偛觅Z瑩對公司未來的項目運營發(fā)展提出了新的要求，對新的產業(yè)模式探索寄托了新的希望，對運營目標管理制定了新的規(guī)定；公司的主要目標是進一步提高公司的系統(tǒng)運營能力和市場拓展能力，增強企業(yè)競爭力；并強調要進一步聚焦主營業(yè)務，加快運營管控體系建設，實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

截至目前，公司已連續(xù)中標多個項目，增強了全體員工對公司未來發(fā)展的信心。

為了更好地推動年度戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，賈瑩總裁在會議現(xiàn)場向各分子公司負責人頒發(fā)了軍令，鼓勵公司全體員工牢記自己的首創(chuàng)精神和責任，并在2023年以更高的斗志、更積極的態(tài)度和更堅實的步伐再次創(chuàng)造新的輝煌。

隨后，副總裁張超、總裁助理高玉璽、總裁助理曹洪彬、財務管理中心總經理張龍、運營計劃(戰(zhàn)略)中心總經理冉林、設計院長徐曉穎、員工代表王洪光，匯報了公司各部門的運營發(fā)展思路、實施路徑、運營措施等方面的工作情況，簡要討論了未來工作的重點安排。

會議結束時，董事長張浩楠作了總結發(fā)言。第一，董事長張浩楠闡述了當前公司存在的一些困難，并指出今后要提高管理的嚴格性、目的性和可持續(xù)性。繼承企業(yè)文化，團結一致，共謀發(fā)展。將來，要相信辦法總比困難多。并且展望企業(yè)的未來。目前，公司正處于“成長”階段。要積極抓住市場機遇，承接新項目，改進改革，優(yōu)化流程。鼓勵員工調整狀態(tài)，充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，與公司相互促進，團結公司，共同創(chuàng)造公司發(fā)展的新篇章。董事長張浩楠強調，在“成長”階段，要正確認識公司的各種調整；正確認識新的發(fā)展階段，正視過去，著眼未來；正確認識團結的核心；并正視監(jiān)督和紀律問責，進一步拉響“紀律警示預防鐘”。提倡全體員工立足崗位，嚴格要求自己，務實要求，正確認識過去，全面認識現(xiàn)在，積極擁抱未來。董事長張浩楠說：“除了勝利，我們別無選擇！”

在本次會議的推動下，東方園林將深化作風建設，加強黨建引領，提高企業(yè)競爭力，實現(xiàn)新的突破。公司全體同事將努力成為新時期構建新發(fā)展格局、建設現(xiàn)代經濟體系、推動創(chuàng)新發(fā)展的生力軍，努力奮進，成為未來的先鋒。

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