劇集云包場(chǎng):是粉絲籌碼,還是演員贖金?
這邊王鶴棣粉絲以“不配合云包場(chǎng)”拒絕《將門獨(dú)后》選用孟子義當(dāng)女主,那邊丁禹兮粉絲四處要求丁禹兮代言的品牌為《山河枕》云包場(chǎng)。自云包場(chǎng)出現(xiàn)后,劇集市場(chǎng)的熱鬧似乎都圍繞著它。

然而,在“后云包場(chǎng)時(shí)代”的喧囂中,我們看到的并非日益繁榮的流量市場(chǎng),而是一種“殺雞取卵”式的虛假繁榮。觀眾的付費(fèi)習(xí)慣被稀釋,劇集的真實(shí)口碑被掩蓋。短期收益的背后,是長(zhǎng)期信任的崩塌。
從宣傳工具到“數(shù)據(jù)贖金”
“云包場(chǎng)”最初只是劇播期的一種宣傳工具。
劇上線時(shí),粉絲或主創(chuàng)掏錢包場(chǎng),把平臺(tái)會(huì)員免費(fèi)提供給更多人。簡(jiǎn)單來說,就是讓更多沒會(huì)員的人在劇播首日能免費(fèi)看一集,覺得好看就可能繼續(xù)追。
但問題是,云包場(chǎng)的數(shù)據(jù)直接與劇播的平臺(tái)熱度掛鉤,粉絲就不滿足于只把它當(dāng)宣傳工具。畢竟,云包場(chǎng)是提升劇集熱度最可控、最便捷的方式。不管劇好不好看,只要粉絲愿意花錢包場(chǎng),熱度、播放量等站內(nèi)數(shù)據(jù)就能提升。
于是,現(xiàn)在的云包場(chǎng)不再是單純的劇宣行為,而成了演員播劇的必要環(huán)節(jié)。很多粉絲不僅自己包場(chǎng),還要求明星合作的品牌方、明星的好友包場(chǎng),不然就“惡語(yǔ)相加”。

比如,《山河枕》未開播,主演丁禹兮的粉絲就喊話韓束(丁禹兮代言品牌)讓其“表示一下”,韓束品牌官微評(píng)論區(qū)一度被丁禹兮粉絲淹沒:“連自家代言人都不包場(chǎng)嗎?”
再如,《暗河傳》播出時(shí),常華森粉絲要求白鹿“幫忙包點(diǎn)”,因?yàn)榘茁共r(shí)常華森也給她的劇包過場(chǎng)。
在這種氛圍下,云包場(chǎng)從宣傳手段異化為維系人情往來的方式。其目的不僅是吸引普通觀眾追劇,更在于為劇集制造漂亮數(shù)據(jù),沖擊平臺(tái)榜單。

更可怕的是,這場(chǎng)贖金游戲的門檻越來越高。2024年末至2025年上半年,多部劇集的云包場(chǎng)金額創(chuàng)新高,四部古裝大劇的包場(chǎng)金額突破千萬級(jí)別,有的單平臺(tái)就賣出上百萬份會(huì)員。
粉絲不僅掏錢,還在微博、豆瓣、小紅書曬戰(zhàn)報(bào)、曬金額、曬“份額”,各方幫粉絲“蓋章認(rèn)證”,讓“數(shù)據(jù)焦慮”在全行業(yè)蔓延。
主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)不包場(chǎng),會(huì)被說“不上心”;二番演員不帶動(dòng)粉絲包場(chǎng),會(huì)被罵“白嫖熱度”;品牌不跟進(jìn)包場(chǎng),會(huì)被粉絲集體抵制。原本的劇宣玩法,演變成了各方的“責(zé)任田”。
更魔幻的是,所有人都知道云包場(chǎng)不能代表作品質(zhì)量,但都拼命參與。錢和熱度都變了味,最終只有平臺(tái)收獲了實(shí)實(shí)在在的會(huì)員增長(zhǎng)與流量提升。
在流量紅利枯竭、會(huì)員增長(zhǎng)趨緩的后平臺(tái)時(shí)代,云包場(chǎng)成了長(zhǎng)視頻平臺(tái)的“續(xù)命工具”。然而,這種依賴短期數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)模式,實(shí)則是對(duì)未來發(fā)展?jié)摿Φ念A(yù)支。
“云包場(chǎng)”是粉絲的權(quán)柄
如果早期的云包場(chǎng)還包含粉絲對(duì)演員、劇集的情感表達(dá),現(xiàn)在則更像一場(chǎng)赤裸裸的“權(quán)利游戲”。包得多,發(fā)聲就大;包得少,就只能沉默。
許多粉絲意識(shí)到,錢不僅是自家偶像的數(shù)據(jù)助推器,更是自己爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)的武器。

例如,《將門獨(dú)后》事件中,王鶴棣粉絲向騰訊視頻放話:“如果女主是孟子義,這部劇的云包場(chǎng)我們一分錢不花?!?/p>
粉絲清楚,云包場(chǎng)的錢流入平臺(tái)賬戶,平臺(tái)會(huì)在選角、排播、推薦資源上考慮粉絲的利用價(jià)值。一句“不花錢”,足以讓制作方和平臺(tái)猶豫。也就是說,誰掌握云包場(chǎng)的大頭,誰就有與平臺(tái)談判的籌碼。
進(jìn)一步想,這種粉絲制造的權(quán)力擠壓了創(chuàng)作空間,影響行業(yè)健康生態(tài)。演員的扛劇力被粉絲購(gòu)買力取代,作品質(zhì)量被數(shù)據(jù)光環(huán)掩蓋。平臺(tái)熱榜、拉新榜、劇集飆升榜,幾乎都能通過云包場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)。
更危險(xiǎn)的是,粉絲的權(quán)力感被“制度化”。平臺(tái)強(qiáng)化數(shù)據(jù)回報(bào)機(jī)制,包場(chǎng)金額越高,劇集banner越靠前;包場(chǎng)份數(shù)越多,劇集推薦越密集。粉絲用錢“買到”的不只是觀影資格,還有平臺(tái)對(duì)演員的重視。這讓云包場(chǎng)的意義更加異化。

如果粉絲主宰劇集生態(tài),權(quán)力足夠大時(shí)甚至能重塑劇集質(zhì)量。編劇構(gòu)思劇情要考慮“粉絲能不能接受”;導(dǎo)演剪輯要顧忌“演員的戲份能不能多一點(diǎn)”;演員選劇要評(píng)估“粉絲愿不愿意包場(chǎng)”。
當(dāng)行業(yè)一邊感嘆粉絲經(jīng)濟(jì)的力量,一邊依賴這種力量時(shí),規(guī)則就反轉(zhuǎn)了。云包場(chǎng)本應(yīng)是錦上添花,卻成了決定命運(yùn)的籌碼。粉絲成了裁判,平臺(tái)成了賭場(chǎng),演員和內(nèi)容成了籌碼上的數(shù)字。
數(shù)據(jù)泡沫下的長(zhǎng)久之痛
云包場(chǎng)的瘋狂本質(zhì)是數(shù)據(jù)幻覺。它制造熱鬧假象,好像云包場(chǎng)多、熱度高、話題多就代表劇集成功。然而,當(dāng)人為支撐的熱度退去,留給平臺(tái)的可能不是增長(zhǎng)成果,而是被透支的發(fā)展前景。

一方面,云包場(chǎng)在瓦解平臺(tái)最珍貴的資產(chǎn)——用戶的付費(fèi)習(xí)慣。過去長(zhǎng)視頻平臺(tái)靠會(huì)員續(xù)費(fèi)維持營(yíng)收,好不容易讓用戶形成“看劇就要開會(huì)員”的意識(shí)。如今,大量用戶通過領(lǐng)取粉絲包場(chǎng)贈(zèng)送的會(huì)員碼免費(fèi)看劇,“白嫖”成了常態(tài)。有人在社交媒體分享“領(lǐng)劇粉包場(chǎng)會(huì)員指南”,甚至形成灰產(chǎn)轉(zhuǎn)賣鏈條。
對(duì)平臺(tái)而言,云包場(chǎng)短期內(nèi)能提升會(huì)員數(shù)據(jù),但長(zhǎng)期可能培養(yǎng)用戶對(duì)免費(fèi)或贈(zèng)送資源的依賴,降低普通用戶自掏腰包的意愿。這種用戶習(xí)慣的改變,對(duì)商業(yè)模式的可持續(xù)性是個(gè)挑戰(zhàn)。
例如,部分劇集高額云包場(chǎng)后,面臨資源滯銷和普通觀眾入場(chǎng)率低的問題。很多用戶領(lǐng)了觀影權(quán)益,卻沒成為有效觀眾。這種“數(shù)據(jù)虛高”與“口碑塌陷”的反差,揭示了云包場(chǎng)模式的局限性。

部分劇集云包場(chǎng)金額屢創(chuàng)新高,但高昂投入沒轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)尾效應(yīng),對(duì)主演職業(yè)生涯加成有限。粉絲經(jīng)濟(jì)催生的熱度來得快去得快,云包場(chǎng)排名榜單看似熱鬧,實(shí)則缺乏內(nèi)容支撐和持久影響力。
過去劇集成功靠劇本和口碑,現(xiàn)在“云包場(chǎng)賣得好不好”成了新評(píng)估指標(biāo)。這讓劇方更愿意投資粉絲基礎(chǔ)扎實(shí)的項(xiàng)目,而非創(chuàng)新內(nèi)容型作品。短期內(nèi)觀眾會(huì)看到更多古偶、甜寵、流量向項(xiàng)目,真正獨(dú)特的原創(chuàng)劇本越來越少。
這是云包場(chǎng)內(nèi)在邏輯引發(fā)的連鎖反應(yīng)。包場(chǎng)機(jī)制讓平臺(tái)將數(shù)據(jù)和收益掛鉤,劇方傾向選擇能帶來數(shù)據(jù)的人和題材。久而久之,創(chuàng)作被裹挾,審美被固化,行業(yè)陷入內(nèi)容貧血。
與此同時(shí),云包場(chǎng)導(dǎo)致數(shù)據(jù)不平等。對(duì)于沒有流量明星、粉絲基礎(chǔ)的中小成本劇,這種機(jī)制是制度性歧視。質(zhì)量不錯(cuò)的現(xiàn)實(shí)題材劇,可能因包場(chǎng)金額低被平臺(tái)降權(quán);口碑平平的古偶劇,因粉絲肯花錢能占據(jù)C位推薦。
這打擊了創(chuàng)作者積極性,誤導(dǎo)了市場(chǎng)判斷。觀眾越看越累,劇集越做越薄,形成惡性循環(huán)。所有參與者都沉浸在繁榮幻象中,真正的危機(jī)可能在悄然累積。

事實(shí)上,長(zhǎng)視頻行業(yè)真正需要的是“留人”,不是“造熱度”。用戶續(xù)費(fèi)看劇好不好,不是粉絲花多少錢。云包場(chǎng)的短期利益吞噬觀眾對(duì)行業(yè)的長(zhǎng)久信任,無異于“殺雞取卵”。
云包場(chǎng)或許不會(huì)立刻消失,但它的神話正在被戳破。它能買來一時(shí)熱鬧,買不來內(nèi)容的生命力。粉絲用錢堆出流量幻象時(shí),云包場(chǎng)也在透支觀眾耐心和市場(chǎng)未來。
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