梁家輝在電影中的一句臺(tái)詞，道出了戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真相。

前幾天看電影《捕風(fēng)追影》，我特別喜歡梁家輝演的反派“影子”，他在劇中有幾句臺(tái)詞說(shuō)得特別好。

他給干兒子們講述自己的往事，說(shuō)當(dāng)時(shí)有200個(gè)警察圍捕他。

他說(shuō)：“馬上跑，一定死。”

有人問(wèn)：“那你是怎么做的？”

他回答：“我把被盯上的那個(gè)笨蛋當(dāng)誘餌，先干掉警察里頭最具威脅的那個(gè)，那警察就沒(méi)有了眼睛，順手再把那個(gè)笨蛋也給做了，那警察就沒(méi)有了耳朵?！?/p>

聽(tīng)起來(lái)，這是個(gè)很完美的策略。

不過(guò)梁家輝又補(bǔ)充了一句關(guān)鍵臺(tái)詞：“不過(guò)，你得有把握先做掉，才行?！?/p>

后面這句話(huà)，才是真正的警世通言。

其實(shí)戰(zhàn)略的基本原則很簡(jiǎn)單，能找到的模型也不復(fù)雜。但問(wèn)題是，制定戰(zhàn)略后如何有效執(zhí)行，這非常難。

《經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)》這本書(shū)對(duì)戰(zhàn)略能力有一段強(qiáng)調(diào)的話(huà)：“在很多場(chǎng)合，我們都在強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略更重要的是行動(dòng)而不是思想，不管企業(yè)有多么美好的夢(mèng)想、多么遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略設(shè)想，如果企業(yè)不具備核心能力，就無(wú)法擁有戰(zhàn)略的能力，不要簡(jiǎn)單地認(rèn)為企業(yè)有戰(zhàn)略規(guī)劃就有了戰(zhàn)略能力，也不要簡(jiǎn)單地認(rèn)為價(jià)格能力就不是戰(zhàn)略的能力。理解戰(zhàn)略不能基于企業(yè)自身，必須基于顧客的價(jià)值，必須基于環(huán)境，必須基于環(huán)境和市場(chǎng)運(yùn)作能力。我們也在強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人不是思想者，而是行動(dòng)者?！?/p>

很多人創(chuàng)業(yè)或規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)，往往有美好的設(shè)想和愿望，卻把愿望當(dāng)成了自己的能力。實(shí)際上，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，首先要基于能力，而不是一大堆戰(zhàn)略，因?yàn)閼?zhàn)略本身就要基于能力。

在營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)界，有種不好的風(fēng)氣，就是給人畫(huà)餅，說(shuō)某種品牌方法能讓人成功。實(shí)際上，企業(yè)成功往往不是方法論的成功，而是基于能力適用的方法論的成功。

沒(méi)有能力，任何理論、任何戰(zhàn)略，都是空談。就像“影子”說(shuō)的：不過(guò)，你得有把握先做掉，才行。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com