高校數(shù)萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利沉睡，如何喚醒產(chǎn)業(yè)化活力？顛覆性創(chuàng)新浪潮下，誰(shuí)能承接變革機(jī)遇？在科技創(chuàng)新上升為國(guó)家核心戰(zhàn)略的當(dāng)下，這些問(wèn)題亟待破局。

由復(fù)旦大學(xué)發(fā)起的上海祖泉?jiǎng)?chuàng)新轉(zhuǎn)化研究院（簡(jiǎn)稱(chēng)“祖泉研究院”），將于12月3日2025復(fù)旦科創(chuàng)大會(huì)上正式揭牌，量子計(jì)算、腦機(jī)接口等領(lǐng)域的首批“祖泉合伙人”也將同步亮相。這個(gè)以“中國(guó)愛(ài)迪生”蔡祖泉命名的新型機(jī)構(gòu)，究竟有何獨(dú)特之處？又肩負(fù)著怎樣的使命？近日，澎湃新聞對(duì)話(huà)祖泉研究院院長(zhǎng)、復(fù)旦科創(chuàng)基金董事長(zhǎng)孫彭軍，揭開(kāi)這一成果轉(zhuǎn)化“試驗(yàn)田”的面紗。

“中國(guó)電光源之父”蔡祖泉（中），被稱(chēng)為“中國(guó)愛(ài)迪生”。復(fù)旦大學(xué) 供圖

兼容并蓄的新型轉(zhuǎn)化平臺(tái)

2025年5月，祖泉研究院注冊(cè)為民辦非企業(yè)單位。孫彭軍將其定義為“兼容并蓄的新型研究機(jī)構(gòu)”——這一定位源于復(fù)旦對(duì)成果轉(zhuǎn)化的深度反思。過(guò)去兩年，復(fù)旦作出建設(shè)祖泉研究院的戰(zhàn)略決策，秉持“不求所有、但求所用、重在所為”理念，以市場(chǎng)化機(jī)制和開(kāi)放姿態(tài)，打造重大成果轉(zhuǎn)化的核心平臺(tái)、關(guān)鍵窗口與試驗(yàn)田。

其核心目標(biāo)清晰：通過(guò)高質(zhì)量概念驗(yàn)證平臺(tái)、高水平“科學(xué)家合伙人”隊(duì)伍與高能級(jí)轉(zhuǎn)化生態(tài)，培育具有復(fù)旦特色的頂尖科創(chuàng)企業(yè)與企業(yè)家，同時(shí)成為復(fù)旦參與全球科創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)接國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略支點(diǎn)。

瞄準(zhǔn)“核爆點(diǎn)”成果轉(zhuǎn)化

“復(fù)旦積累了大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但多數(shù)未真正轉(zhuǎn)化?！睂O彭軍直言，祖泉研究院的首要任務(wù)是“篩選最具價(jià)值的成果”。研究院聚焦“核爆點(diǎn)型”重大創(chuàng)新成果，通過(guò)專(zhuān)業(yè)熟化、賦能與產(chǎn)業(yè)化流程，培育頂尖科創(chuàng)力量。

值得注意的是，研究院“不鼓勵(lì)科學(xué)家簡(jiǎn)單創(chuàng)業(yè)”?！翱茖W(xué)家不必親自當(dāng)CEO，專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事?！睂O彭軍強(qiáng)調(diào)資源匹配的重要性，并打造了“F-LAB”培育體系——“F”代表復(fù)旦（FUDAN）、未來(lái)（FUTURE）與向前（FORWARD），“LAB”探索可復(fù)制轉(zhuǎn)化模式。該體系包含科學(xué)家創(chuàng)業(yè)營(yíng)、科學(xué)家合伙人計(jì)劃、天才少年科創(chuàng)營(yíng)三大項(xiàng)目，年計(jì)劃培養(yǎng)100位頂尖人才：首期科學(xué)家創(chuàng)業(yè)營(yíng)已結(jié)業(yè)34人；合伙人計(jì)劃培養(yǎng)協(xié)助科學(xué)家的專(zhuān)業(yè)人才；天才少年?duì)I面向在校生培育創(chuàng)新苗子。

構(gòu)建高能級(jí)創(chuàng)新生態(tài)

祖泉研究院的生態(tài)建設(shè)層次分明：前沿創(chuàng)新中心聚焦量子信息、可控核聚變等未來(lái)產(chǎn)業(yè)；卓越創(chuàng)新中心聯(lián)合龍頭企業(yè)與地方政府，對(duì)接行業(yè)需求。各中心內(nèi)將建概念驗(yàn)證或中試平臺(tái)，設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金鎖定前瞻項(xiàng)目，目前已與青浦、嘉定、昆山及行業(yè)龍頭建立合作。

人才引進(jìn)采用“祖泉給平臺(tái)、復(fù)旦給身份、上海給政策”策略，首批合伙人包括復(fù)旦物理系教授李曉鵬、類(lèi)腦研究院青年副研究員加福民等頂尖人才?！白嫒莻€(gè)碼頭，無(wú)論小舟還是巨輪都能?？俊！睂O彭軍以此比喻開(kāi)放生態(tài)。

直面顛覆性創(chuàng)新挑戰(zhàn)

孫彭軍坦言，最大壓力是“持續(xù)推動(dòng)顛覆性創(chuàng)新”?！安荒苤蛔觥娱L(zhǎng)線(xiàn)’，要跨越式創(chuàng)新?！边@要求研究院突破傳統(tǒng)科研評(píng)價(jià)體系，識(shí)別原創(chuàng)成果的產(chǎn)業(yè)化潛力；打破學(xué)科壁壘，推動(dòng)有組織科研，牽引復(fù)旦新工科六大創(chuàng)新學(xué)院開(kāi)展產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向研究。

“AI迭代太快，擔(dān)心跟不上，必須不斷進(jìn)化?！睂O彭軍表示，研究院理念對(duì)標(biāo)美國(guó)ARCH、Flagship等機(jī)構(gòu)，但機(jī)制更貼合本土需求，探索中國(guó)特色轉(zhuǎn)化路徑。運(yùn)行上，研究院“不和科學(xué)家、合伙人爭(zhēng)利”，雖為“民非”，卻通過(guò)政企合作構(gòu)建多元資源體系?！扒拔迥瓯Ｕ弦训轿?，只要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，就能找到可持續(xù)路徑?！?/p>

目前，祖泉研究院已在前沿領(lǐng)域布局“種子項(xiàng)目”。作為復(fù)旦成果轉(zhuǎn)化的“實(shí)驗(yàn)”，這個(gè)新型機(jī)構(gòu)正探索一條既非傳統(tǒng)高校、也非普通企業(yè)的轉(zhuǎn)化新路。“中國(guó)科技自立自強(qiáng)，高校轉(zhuǎn)化機(jī)制必須創(chuàng)新，祖泉就是我們的重要嘗試。”孫彭軍說(shuō)。

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