從“開(kāi)源先鋒”到“閉源探索者”

在超級(jí)智能的賽道上，理想主義的開(kāi)源需要商業(yè)現(xiàn)實(shí)的支撐，而閉門(mén)造車(chē)的閉源也離不開(kāi)開(kāi)放合作的養(yǎng)分。

當(dāng)扎克伯格“開(kāi)源是AI時(shí)代安卓”的宣言仍在技術(shù)圈回蕩時(shí)，Meta以143億美元收購(gòu)團(tuán)隊(duì)、重組實(shí)驗(yàn)室、押注閉源模型Avocado的一系列動(dòng)作，已宣告一場(chǎng)戰(zhàn)略變革的開(kāi)啟。這款備受期待的閉源模型，計(jì)劃融合谷歌Gemma、OpenAI gpt-oss與阿里通義千問(wèn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。從開(kāi)源先鋒到“集百家之長(zhǎng)”的閉源參與者，Meta的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向背后，是商業(yè)壓力與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的雙重驅(qū)動(dòng)。

此次轉(zhuǎn)型實(shí)則是開(kāi)源模式商業(yè)化困境的集中體現(xiàn)。憑借Llama系列，Meta曾收獲超3000萬(wàn)次模型下載量，構(gòu)建起全球繁榮的開(kāi)源AI生態(tài)，但亮眼數(shù)據(jù)難掩盈利難題——每年超700億美元的AI投入，僅換來(lái)不足10億美元的企業(yè)授權(quán)收入，開(kāi)發(fā)者基于Llama微調(diào)的成果多流向微軟、谷歌云等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，Meta淪為“生態(tài)鋪路石”。而OpenAI僅靠閉源API服務(wù)，2025年就斬獲120億美元收入。這種鮮明對(duì)比讓Meta意識(shí)到：在超級(jí)智能的競(jìng)爭(zhēng)中，“叫好”的開(kāi)源模式難以支撐千億級(jí)投入，“叫座”的閉源商業(yè)化才是生存關(guān)鍵。金融、醫(yī)療等核心行業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)安全與合規(guī)的剛性需求，更讓閉源模式成為搶占高價(jià)值市場(chǎng)的重要途徑。

Meta選擇“技術(shù)融合”的閉源路徑，既是務(wù)實(shí)選擇，也暗藏風(fēng)險(xiǎn)。借鑒谷歌高效推理架構(gòu)、OpenAI多模態(tài)邏輯、阿里中文語(yǔ)義處理能力，這種“博采眾長(zhǎng)”的策略能快速?gòu)浹a(bǔ)自身短板，減少?gòu)牧阊邪l(fā)的時(shí)間成本，直擊復(fù)雜推理與垂直場(chǎng)景落地的行業(yè)痛點(diǎn)。但不同模型架構(gòu)的兼容性、第三方技術(shù)引入的知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議，都可能成為Avocado的隱患。更值得關(guān)注的是，轉(zhuǎn)型伴隨劇烈內(nèi)部動(dòng)蕩：首席AI科學(xué)家楊立昆因理念不合離職，F(xiàn)AIR實(shí)驗(yàn)室大規(guī)模裁員，空降首席AI官亞歷山大·王推行的“封閉協(xié)作”模式，與Meta長(zhǎng)期開(kāi)放文化形成尖銳沖突，內(nèi)部撕裂能否被技術(shù)突破化解，仍是未知數(shù)。

Meta的轉(zhuǎn)向并非開(kāi)源時(shí)代終結(jié)，而是AI行業(yè)進(jìn)入“二元共存”新階段的標(biāo)志。短期來(lái)看，開(kāi)源模型憑借低成本、快迭代優(yōu)勢(shì)，仍主導(dǎo)學(xué)術(shù)研究與中小場(chǎng)景探索；閉源模型則依靠性能優(yōu)勢(shì)與合規(guī)保障，搶占企業(yè)級(jí)核心市場(chǎng)，形成“開(kāi)源鋪路、閉源掘金”的行業(yè)格局。但Meta的動(dòng)作已釋放明確信號(hào)：AI競(jìng)爭(zhēng)核心已從技術(shù)普惠轉(zhuǎn)向商業(yè)變現(xiàn)，單純開(kāi)源情懷難以支撐巨頭持續(xù)投入。

對(duì)整個(gè)行業(yè)而言，Meta閉源轉(zhuǎn)型將加速市場(chǎng)洗牌。一方面，頭部企業(yè)更傾向通過(guò)閉源構(gòu)建商業(yè)護(hù)城河，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升；另一方面，開(kāi)源陣營(yíng)迎來(lái)新機(jī)會(huì)窗口，DeepSeek、Mistral等玩家有望承接Meta留下的生態(tài)空白，形成“巨頭閉源、中小玩家開(kāi)源”的二元生態(tài)。而阿里通義千問(wèn)等中國(guó)模型被Meta納入技術(shù)參考，也意味著中國(guó)AI技術(shù)已具備全球競(jìng)爭(zhēng)力，成為國(guó)際巨頭不可忽視的力量。

2026年春季Avocado的發(fā)布，將是這場(chǎng)豪賭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。若Meta通過(guò)技術(shù)整合實(shí)現(xiàn)性能突破，或許能復(fù)制“微軟+OpenAI”的成功模式，構(gòu)建“模型-硬件-廣告”商業(yè)閉環(huán)；若未達(dá)預(yù)期，這場(chǎng)激進(jìn)轉(zhuǎn)型可能淪為巨頭試錯(cuò)案例。但無(wú)論結(jié)果如何，Meta的選擇已重塑AI行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則：在超級(jí)智能賽道上，理想主義的開(kāi)源需要商業(yè)現(xiàn)實(shí)支撐，閉門(mén)造車(chē)的閉源也離不開(kāi)開(kāi)放合作養(yǎng)分。這場(chǎng)轉(zhuǎn)型不僅關(guān)乎Meta未來(lái)，更定義了AI行業(yè)從“野蠻生長(zhǎng)”到“精耕細(xì)作”的全新階段。

Meta閉源轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)間線（2023-2026）

? 2023年2月：發(fā)布Llama 1，以開(kāi)源切入大模型，構(gòu)建開(kāi)發(fā)者生態(tài)。

? 2023年7月：Llama 2開(kāi)放商用權(quán)重，成為全球最受歡迎開(kāi)源大模型，下載超3000萬(wàn)次。

? 2025年6月：以143億美元收購(gòu)Scale AI股權(quán)，任命Alexandr Wang為首席AI官，轉(zhuǎn)向閉源。

? 2025年Q3-Q4：FAIR實(shí)驗(yàn)室裁員，楊立昆等離職；凍結(jié)元宇宙部分預(yù)算，轉(zhuǎn)向AI。

? 2025年10月：官宣270億美元Hyperion數(shù)據(jù)中心計(jì)劃，保障閉源模型算力。

? 2025年12月：Avocado（牛油果）由年底推遲至2026年Q1發(fā)布，確認(rèn)閉源，僅開(kāi)放API與托管。

? 2026年Q1：Avocado正式發(fā)布，主打復(fù)雜推理與長(zhǎng)視頻分析，目標(biāo)對(duì)標(biāo)GPT-5與Gemini 3 Ultra。

? 2026年全年：推進(jìn)“模型-硬件-廣告”閉環(huán)，預(yù)計(jì)帶動(dòng)廣告收入提升10-15%。

國(guó)內(nèi)外主流大模型開(kāi)閉源戰(zhàn)略差異

? 美國(guó)巨頭：以閉源為主，商業(yè)閉環(huán)清晰。OpenAI以GPT-4/Claude訂閱制與企業(yè)API變現(xiàn)，2025年收入約120億美元；谷歌Gemini走閉源API+搜索/云服務(wù)融合；Meta從開(kāi)源轉(zhuǎn)向閉源，押注Avocado。

? 中國(guó)玩家：開(kāi)源與閉源并行，兼顧生態(tài)與變現(xiàn)。百度文心一言、騰訊混元、華為盤(pán)古走閉源API與企業(yè)定制；阿里通義千問(wèn)、百川智能、智譜清言“開(kāi)源引流+閉源變現(xiàn)”，如通義千問(wèn)開(kāi)源7B/14B，閉源53B與企業(yè)版。

? 核心差異：

? 技術(shù)路徑：美國(guó)以閉源保壁壘、推前沿能力；中國(guó)開(kāi)源補(bǔ)單點(diǎn)短板、加速行業(yè)落地。

? 商業(yè)邏輯：美國(guó)訂閱+API直接變現(xiàn)；中國(guó)“云+模型+服務(wù)”一體化，靠場(chǎng)景反哺技術(shù)。

? 迭代節(jié)奏：美國(guó)半年/年更一代；中國(guó)以周/雙周高頻小版本，開(kāi)源社區(qū)驅(qū)動(dòng)更快。

? 生態(tài)策略：美國(guó)“核心閉源+有限開(kāi)源（如GPT-4 Mini）”；中國(guó)“基礎(chǔ)模型開(kāi)源+垂直閉源”組合。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“競(jìng)合人工智能”，作者：競(jìng)合，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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