非嫡系的大廠生存困境：當職場淪為“熟人俱樂部”
其本質(zhì)是通過構(gòu)建“自己人”圈層，把優(yōu)質(zhì)資源、高收入與晉升通道牢牢攥在小圈子里。
更惡劣的是，它讓勞動者被迫用競爭眼光看待同事，瓦解了本該有的協(xié)作關(guān)系。
比“起花名”更扎心的大廠現(xiàn)象浮現(xiàn)：開會被遺漏、總接臟活累活、績效被刻意壓低……
嫡系文化，這個在大廠職場長期存在卻鮮少公開討論的話題，近期在社交平臺引發(fā)分享熱潮。不少網(wǎng)友吐槽自己被排擠的經(jīng)歷：
核心業(yè)務(wù)信息只在嫡系小圈子“口頭傳達”，非嫡系連會議紀要都看不到；好項目、客戶和預算被提前瓜分，邊緣團隊只能啃“硬骨頭”，績效差距越拉越大；嫡系出大錯仍拿高績效，非嫡系零差錯卻被打低分，獎金晉升皆空。
當考核脫離結(jié)果與數(shù)據(jù)，大廠員工的KPI變成“如何成為自己人”。業(yè)務(wù)收縮時，領(lǐng)導優(yōu)先保嫡系，非嫡系不僅難拿賠償，還被“晾著”逼離職。有人直言：“嫡系是養(yǎng)老院，非嫡系是耗材——養(yǎng)肥他們，榨干我們。”
面對嫡系文化，大廠人該如何自處？
被邊緣化的“局外人”
當我尋找嫡系文化的受害者時，多數(shù)人選擇沉默或婉拒，擔心分享后被同事認出惹麻煩。Zoe是少數(shù)愿意開口的大廠員工。
“我是個‘淡人’，啥活都干且保證質(zhì)量，不冒尖也不拖后腿，和磁場不合的同事也能正常協(xié)作?！痹诨ヂ?lián)網(wǎng)大廠工作兩年多的Zoe這樣描述自己。
（圖/《我的解放日志》）
Zoe被排擠的跡象早有伏筆。她原屬另一個有競爭關(guān)系的組，原組長被優(yōu)化后，她被分到現(xiàn)在的組，順理成章地被排擠，重點工作被新組長的“愛將”搶走，只剩邊角料活。
最夸張時，她要向平級匯報，協(xié)作對象都是實習生。
網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，嫡系員工犯錯更易被包容：非嫡系犯錯可能影響績效，嫡系頂多被周會打趣幾句就翻篇。
（圖/《不想去公司》）
Zoe也遭遇過不公：她寫的文稿因一段內(nèi)容“不符合組長意愿”被大罵，還被定性為“主觀能動性差”；而嫡系賬號一周未更新，組長只批評一句“懶蛋”就了事。
Zoe坦言，嫡系圈子并非一成不變。若領(lǐng)導變動，原嫡系可能淪為新組的邊緣人，能否成為新領(lǐng)導的“自己人”還是未知數(shù)。
非嫡系的掙扎與反思
社交平臺上，“成為嫡系的三大要素”“大廠嫡系飛升指南”等教程層出不窮，內(nèi)容包括主動接臟活、站在老板角度想問題、無底線卷工作等。
網(wǎng)上有不少關(guān)于成為嫡系的教程和攻略。（圖/社交媒體截圖）
有人厭惡嫡系文化，有人卻主動研究“上位”之道。不可否認，部分嫡系確實有能力，但嫡系文化的問題在于，它把職場變成站隊游戲，讓能力競爭變味。
（圖/《金科長》）
韓國學者吳贊鎬在《“我們贊成差別對待”》中提到，優(yōu)績主義社會下，人們?yōu)楸苊饴湮?，會通過蔑視他人消除不安。在職場里，嫡系與非嫡系的待遇差，讓不少邊緣人走上“質(zhì)疑—理解—渴望成為嫡系”的路。
（圖/《我的解放日志》）
對無背景的普通人來說，成為嫡系或許是條“穩(wěn)妥”的路，但也容易迷失自我。
在一眾“教你成為嫡系”的內(nèi)容里，一條批判帖格外醒目：“科技在進步，職場意識卻想回到攀附生存的時代。劣幣驅(qū)逐良幣，人情代替規(guī)則，這難道不離譜嗎？”
本文來自微信公眾號“新周刊”，作者：張文曦，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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