鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》出品

坐擁近4400萬粉絲的頂流網(wǎng)紅劉二狗，因一場泳池派對直播“翻車”，被平臺處以禁止發(fā)布新作品、限期整改的處罰。這位曾被曝手握數(shù)億現(xiàn)金、名下關(guān)聯(lián)4家公司，帶貨首秀狂攬3億銷售額的“流量大亨”，風(fēng)光財富版圖背后，藏著靠低俗擦邊換流量的老套路。對靠流量吃飯的網(wǎng)紅行業(yè)而言，這不僅是劉二狗個人“流量神話”的破滅，更給全行業(yè)敲響警鐘：別再拿低俗當(dāng)噱頭。

01 低俗直播非狂歡，實為逐利變現(xiàn)

劉二狗此次直播翻車并非初犯，爭議操作早是直播常態(tài)。鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》梳理其直播回放發(fā)現(xiàn)，日常直播中多次出現(xiàn)低俗言論與不當(dāng)行為，如拿女性身體部位開低俗玩笑、追問女主播私密經(jīng)歷、要求女主播坐大腿等。

引發(fā)眾怒的泳池派對直播，從網(wǎng)友曝光片段可見：劉二狗光膀子與多名穿著暴露的女生在泳池拉扯推搡，鏡頭刻意對準(zhǔn)敏感部位，借擦邊軟色情內(nèi)容博眼球。

他屢試不爽的目的，是漲流量以變現(xiàn)賺錢。作為超4300萬粉絲的網(wǎng)紅，劉二狗早已不止靠直播娛樂盈利。資料顯示，2025年4月其首次帶貨銷售額超3億，還簽約數(shù)名百萬粉絲主播，打造“個人IP+旗下團(tuán)隊變現(xiàn)”模式，而低俗內(nèi)容是維持高流量的核心手段。

據(jù)新快數(shù)據(jù)，劉二狗近30天漲粉130.31萬，直播11場，場均銷售額達(dá)443.2萬。其徒弟曾在直播間爆料：2020年他用7000萬現(xiàn)金購寫字樓，同年有1億定期存款；2022年個人銀行卡現(xiàn)金1.75億，預(yù)計2025年資產(chǎn)達(dá)4億。

企查查顯示，劉二狗本名劉洪兵，關(guān)聯(lián)4家公司。

他是成都龍咔芬科技工作室（100%持股）及已注銷的賓超音文化傳媒有限公司（100%持股）的法定代表人，還持有四川六二九文化傳媒有限公司60%股份，該公司因失聯(lián)于2023年10月被列入經(jīng)營異常名錄；持股31%的成都球新啟航體育科技有限公司（第一大股東），因未按期公示年報于2025年7月被列入經(jīng)營異常名錄。

劉二狗的爭議不止低俗擦邊，還涉及售假、涉嫌組織網(wǎng)絡(luò)賭博。2020年5月，四川新聞頻道報道其直播帶貨紙巾存在質(zhì)量問題，網(wǎng)友收貨與宣傳不符且退貨困難，經(jīng)媒體關(guān)注后他才承諾退貨。

2024年10月，藍(lán)鯨新聞等媒體曝光更嚴(yán)重問題：劉二狗與太原老葛旗下夏寧、浩南等主播涉嫌組織網(wǎng)絡(luò)賭博。他們將人拉進(jìn)微信群，引導(dǎo)使用非官方應(yīng)用商店的WePoker軟件參賭，組織者提前開房間發(fā)鏈接，主播號召下注，單次下注1萬至5萬，一局流水超百萬，舉報人透露三天總流水近1900萬元。

爭議發(fā)酵多日后，平臺對劉二狗采取禁止發(fā)布新作品、賬號禁言處理，但網(wǎng)友普遍認(rèn)為處罰過輕。更值得注意的是，其徒弟“老二”在直播中稱他“在杭州選品，過兩天回歸帶貨”。

02 平臺監(jiān)管待加強(qiáng)？網(wǎng)紅行業(yè)需徹底整改

劉二狗事件也暴露平臺監(jiān)管不到位問題：這場低俗直播持續(xù)近三小時，網(wǎng)友多次舉報，平臺卻未及時叫停，直至輿論發(fā)酵才出處理結(jié)果。

平臺反應(yīng)遲緩，核心是“流量至上”思維作祟。頂流網(wǎng)紅能帶來廣告收入、提升用戶活躍度，商業(yè)利益讓平臺在“管”與“放”間傾向后者，導(dǎo)致審核機(jī)制失效。

從行業(yè)層面看，劉二狗被處理并非偶然，是監(jiān)管趨嚴(yán)背景下行業(yè)整治的必然結(jié)果，更是對網(wǎng)紅行業(yè)的深刻警示：靠流量稱王的時代已過，低俗漲粉變現(xiàn)的路子徹底走不通。

網(wǎng)紅作為公眾人物，盈利核心是粉絲信任，而信任基礎(chǔ)是傳遞正向價值觀與合規(guī)經(jīng)營。對平臺而言，需摒棄“重流量輕合規(guī)”理念，強(qiáng)化審核、落實處罰，才能守住網(wǎng)絡(luò)環(huán)境底線，促進(jìn)行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

流量絕非違規(guī)借口，賺錢不能逾越法律與公序良俗底線。劉二狗事件再次證明，網(wǎng)紅行業(yè)健康發(fā)展離不開主播自我約束、平臺監(jiān)管責(zé)任與持續(xù)監(jiān)管力度。唯有守住合規(guī)底線、打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)才能實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。