聽花島趙優(yōu)秀:短劇用戶對(duì)套路化的反感比預(yù)期來得更快 | 36氪專訪
作者|李小霞
編輯|喬芊
短劇自誕生起,似乎就和“快”緊密相連。
劇情推進(jìn)要快,拍攝制作周期也要快?!皻⑶?2小時(shí)成片”“月產(chǎn)數(shù)十部”的行業(yè)傳說,早已把“快”融入短劇的基因。
行業(yè)增長(zhǎng)速度更是驚人。
字節(jié)跳動(dòng)旗下的紅果短劇憑借免費(fèi)模式脫穎而出,據(jù)Questmobile數(shù)據(jù),今年三季度月活達(dá)2.36億,同比增長(zhǎng)93.9%,超過B站、優(yōu)酷,僅排在騰訊視頻、愛奇藝和芒果TV之后。
當(dāng)同行們都在比拼產(chǎn)能數(shù)量時(shí),聽花島卻為一部《家里家外2》花費(fèi)了整整30天。這個(gè)遠(yuǎn)超行業(yè)常規(guī)的制作周期,就像投入快流中的石子,展現(xiàn)出這家短劇廠牌與當(dāng)下市場(chǎng)的逆向而行。
在短劇快速發(fā)展的時(shí)代,聽花島的“慢”不僅體現(xiàn)在拍攝時(shí)間上,今年9月他們決定加大短劇原創(chuàng)IP的創(chuàng)作,這意味著短劇的周期更長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)更大。
“好處就是能做出差異化。一直重復(fù)很難產(chǎn)出口碑好的作品,不如去探索一條新路徑?!甭牷◢u總制片人趙優(yōu)秀在接受36氪專訪時(shí)表示。
聽花島是2023年入局短劇行業(yè)的公司,因接連推出《我在80年代當(dāng)后媽》《十八歲太奶奶駕到,重整家族榮耀》《家里家外》等爆款劇,被業(yè)內(nèi)稱為“第一短劇廠牌”。
12月4日,《家里家外2》上線,紅果熱度值連續(xù)5天破億,4天觀看量突破10億。在這個(gè)被“快”定義的行業(yè)里,聽花島是如何憑借“慢”走出自己的道路?近日,36氪與聽花島總制片人趙優(yōu)秀進(jìn)行了對(duì)話。

聽花島總制片人趙優(yōu)秀
以下是36氪與聽花島總制片人趙優(yōu)秀的對(duì)話(經(jīng)編輯整理):
原創(chuàng)IP風(fēng)險(xiǎn)未知,但能打造差異化
36氪:《家里家外2》為什么拍攝了這么久(30天)?
趙優(yōu)秀:拍攝《家里家外2》時(shí)我們壓力很大,一直在思考如何滿足用戶的期待。另外,這部劇的人物關(guān)系更豐富了,新增了16個(gè)角色,而且年代跨度大,從八十年代到九十年代,劇中的孩子也會(huì)長(zhǎng)大,所以故事體量變大了。
我們也想嘗試把這種年代溫情的風(fēng)格拉長(zhǎng),看看用戶是否能接受,如果可以的話,這對(duì)未來也是一個(gè)新的突破和創(chuàng)新。
36氪:這樣成本會(huì)不會(huì)很高?
趙優(yōu)秀:確實(shí)拍攝時(shí)間太長(zhǎng)了,已經(jīng)不具備參考價(jià)值,也不希望大家效仿。對(duì)我們來說,只要用戶喜歡就是好事。
36氪:對(duì)《家里家外2》有設(shè)定什么目標(biāo)嗎?
趙優(yōu)秀:我們不會(huì)做過高的預(yù)期,因?yàn)槿绻_(dá)不到的話,大家會(huì)很失望。
最早做短劇的時(shí)候,每部劇上線時(shí)都很忐忑,就像高考查分一樣。后來做多了才發(fā)現(xiàn),還是前期盡力做好,后面降低預(yù)期,不然被數(shù)據(jù)綁架會(huì)很痛苦。
36氪:短劇市場(chǎng)追求快節(jié)奏,你們卻選擇做“慢”的事情,有沒有過心理斗爭(zhēng)?
趙優(yōu)秀:“慢”是我們主動(dòng)的選擇。有些團(tuán)隊(duì)半個(gè)月就能完成一部劇的制作,競(jìng)爭(zhēng)很激烈,內(nèi)容產(chǎn)出很快,但我們做不到,因?yàn)榇蠹业膬?nèi)容基因不同。我們現(xiàn)在主要做女頻精品劇,制作周期整體都比較長(zhǎng)。
很多人對(duì)我們有誤解,認(rèn)為聽花島能高頻產(chǎn)出爆款精品是因?yàn)槎谩澳媚蟆庇^眾,實(shí)際上恰恰相反,我們總是被觀眾“拿捏”。觀眾品味的迭代速度太快了,我們跟不上。再加上我們制作速度慢,所以更需要作品有創(chuàng)新性和前瞻性,要考慮6個(gè)月后這部作品會(huì)不會(huì)過時(shí)。
36氪:你們現(xiàn)在一年能產(chǎn)出多少部短???
趙優(yōu)秀:上半年是20多部,下半年一個(gè)月大概七八部。在行業(yè)里,產(chǎn)量算是比較少的。
36氪:行業(yè)中普遍存在,但你們絕對(duì)不會(huì)做的事情是什么?
趙優(yōu)秀:市面上大部分公司都在做IP改編,我們9月份決定加大原創(chuàng)IP短劇的創(chuàng)作,爭(zhēng)取讓原創(chuàng)和IP改編的比例各占一半。
36氪:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,你們還要做原創(chuàng)IP,會(huì)不會(huì)吃力不討好?
趙優(yōu)秀:創(chuàng)新肯定有很大風(fēng)險(xiǎn),拍攝周期長(zhǎng),成本也會(huì)增加。
不像番茄小說上的IP,其閱讀量能反映受歡迎程度,有了基本的市場(chǎng)判斷,拍攝起來風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。
原創(chuàng)IP沒有經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證,風(fēng)險(xiǎn)未知,但好處是能做出差異化,而且短劇行業(yè)也到了需要差異化的階段。一直重復(fù)很難做出口碑好的作品,不如去探索新的方向。
另外,我們拍攝速度比較慢,如果購(gòu)買IP,可能我們剛開機(jī),別人的作品就已經(jīng)上線了,確實(shí)競(jìng)爭(zhēng)不過,所以就安心做好自己的原創(chuàng)項(xiàng)目。
36氪:市場(chǎng)需要你們這樣做嗎?
趙優(yōu)秀:我覺得對(duì)市場(chǎng)來說是好事。做IP翻拍的公司已經(jīng)很多了,市場(chǎng)需要活力,需要有不一樣的新內(nèi)容出現(xiàn)。
免費(fèi)模式是我們的舒適區(qū)
36氪:你們什么時(shí)候開始做免費(fèi)短劇的?
趙優(yōu)秀:去年10月份的時(shí)候,付費(fèi)和免費(fèi)短劇的比例大概是1:1,很多公司的側(cè)重點(diǎn)慢慢從付費(fèi)轉(zhuǎn)向免費(fèi)。春節(jié)時(shí)是一個(gè)較大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),過完春節(jié)后,免費(fèi)短劇的占比進(jìn)一步提升,現(xiàn)在基本上都是免費(fèi)的了。
36氪:行業(yè)從付費(fèi)轉(zhuǎn)向免費(fèi),對(duì)你們來說是好事嗎?
趙優(yōu)秀:在付費(fèi)階段,投流能力很重要,但我們作為內(nèi)容制作公司,沒有這個(gè)能力。
付費(fèi)短劇有固定的模式,一開始就要關(guān)注用戶的情緒,因?yàn)樯婕暗礁顿M(fèi)卡點(diǎn)。而免費(fèi)短劇的創(chuàng)作限制沒那么多,更多關(guān)注劇情和故事本身是否好看,用戶是否喜歡這部作品。所以我們?cè)诿赓M(fèi)領(lǐng)域更自在。
36氪:現(xiàn)在平臺(tái)開始扶持男頻短劇,對(duì)你們做女頻有什么影響?
趙優(yōu)秀:只要人類對(duì)故事的需求存在,女頻就不會(huì)消失。而且大爆款無關(guān)男女頻,絕對(duì)現(xiàn)象級(jí)的作品一定是全民向的。結(jié)果無非是競(jìng)爭(zhēng)更激烈,比拼好內(nèi)容、好故事。
36氪:今年的營(yíng)收情況怎么樣?
趙優(yōu)秀:坦誠(chéng)地說,比《我在80年代當(dāng)后媽》那時(shí)候要好一些。公司還處于增長(zhǎng)期,整體作品更成熟,產(chǎn)能也在提升,但確實(shí)沒有外界傳的那么夸張。
36氪:哈哈,記得當(dāng)時(shí)傳《我在80年代當(dāng)后媽》賺了一個(gè)億。
趙優(yōu)秀:越傳越離譜,從最開始的月入1億到后來的日入1億。其實(shí)這部劇過了半年后,充值大概是七八千萬的水平。那時(shí)候我們片方大概分7%-8%的收入,也就五百多萬,這還沒扣除成本。
36氪:你說賺錢不是你們的第一任務(wù),那什么是?
趙優(yōu)秀:去年提出的精品戰(zhàn)略,做創(chuàng)新情懷美學(xué),這個(gè)方向沒有變。在這個(gè)前提下,我們希望能打造幾個(gè)可延續(xù)的IP,讓作品被觀眾記住。
然后就是希望團(tuán)隊(duì)在這個(gè)過程中提升短劇制作能力。說實(shí)話,去年各崗位的人員還有短板,審美可能也不夠到位。如果聽花島單純從收益角度考慮,就不會(huì)是現(xiàn)在這個(gè)策略。
「用戶變化」比預(yù)想來得更快
36氪:短劇行業(yè)變化很快,你有沒有感受到明顯的變化?
趙優(yōu)秀:用戶的口味和審美變化很大,開始反感傳統(tǒng)的短劇套路。觀眾變化的速度,比我們預(yù)想的要快。
36氪:你們本來預(yù)想觀眾這種反感會(huì)在什么時(shí)候出現(xiàn)?
趙優(yōu)秀:沒有具體的時(shí)間,大家本來覺得今年有些傳統(tǒng)題材應(yīng)該還能火。
36氪:哪些原因加快了這個(gè)進(jìn)程?
趙優(yōu)秀:紅果短劇的用戶量猛增,進(jìn)入短劇行業(yè)的人變多,包括很多影視公司也紛紛涉足短劇,這些因素共同加快了這個(gè)進(jìn)程。
36氪:對(duì)于片方來說,從賺錢角度看,今年可能是未來最好的一年嗎?
趙優(yōu)秀:不排除明年會(huì)出現(xiàn)新的運(yùn)營(yíng)模式,比如今年大家在做互動(dòng)影游、AI漫劇,有很多新方向可以嘗試。我們要努力讓明年比今年做得更好。
短劇演員的更新速度比長(zhǎng)劇快
36氪:你們現(xiàn)在還開展了藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)?
趙優(yōu)秀:經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是我們今年的新板塊,現(xiàn)在簽了二十多個(gè)演員。我們會(huì)依托聽花島的內(nèi)容來做經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),通過內(nèi)容的影響力和定制化內(nèi)容,擴(kuò)大藝人的知名度。核心還是先做好表演,后面再根據(jù)市場(chǎng)方向考慮,不排除綜藝、雜志等合作的可能。
36氪:經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)未來會(huì)占多大比重?
趙優(yōu)秀:經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)對(duì)我們來說,第一要義不是營(yíng)收,而是為了讓用戶看到更好的作品。比如《太奶奶》系列,如果沒有自己的藝人,檔期協(xié)調(diào)會(huì)很麻煩。
36氪:現(xiàn)在頭部短劇演員的片酬一天能達(dá)到10萬,你們有自己的藝人,成本會(huì)不會(huì)低一些?
趙優(yōu)秀:有自己的藝人的優(yōu)勢(shì)是,我們知道藝人擅長(zhǎng)什么,能給他們定制更合適的劇本,讓劇和演員相互成就。不可能說演員在外面片酬幾萬一天,在我們這里只有3000一天,這不合理,對(duì)演員也不公平。我們和演員的合作一直很愉快。
36氪:那短劇會(huì)不會(huì)像長(zhǎng)劇一樣,陷入錢都被演員賺走的畸形狀態(tài)?
趙優(yōu)秀:目前演員片酬還在40%的合理范圍內(nèi)。而且短劇的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)的不一樣,因?yàn)槎虅⌒袠I(yè)變化快,演員榜單可能每天都在更新,有很多可替代的演員。雖然這么說有點(diǎn)殘酷,但競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)激烈,所以演員的話語(yǔ)權(quán)和不可替代性沒有長(zhǎng)劇那么強(qiáng)。
不過隨著今年競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,更頂流、更頭部的短劇演員出現(xiàn)在大家視野中,這是好事,有很多努力的演員值得被看到。
不建議現(xiàn)在入局懸疑類題材
36氪:大家看到聽花島出了很多爆款,那那些沒火的作品呢?
趙優(yōu)秀:像《正義之刃》《破曉》這些作品都沒達(dá)到預(yù)期,收益不高,觀眾也不太喜歡。
36氪:這些表現(xiàn)不好的作品給你們帶來了什么?
趙優(yōu)秀:《正義之刃》讓我們看到了演員曾輝不一樣的一面,我們?cè)诃h(huán)境、畫面風(fēng)格呈現(xiàn)等方面都有進(jìn)步,知道了打戲能做到什么程度,對(duì)特效也有了更深的理解,后面再做玄幻類項(xiàng)目,也知道往哪個(gè)方向努力。
《破曉》雖然數(shù)據(jù)不好,但我們嘗試了章回體結(jié)構(gòu),很多業(yè)內(nèi)人士都關(guān)注并討論過。反正每部戲都不會(huì)白拍,至少實(shí)現(xiàn)了我們自己的目標(biāo)。
36氪:比如以后要規(guī)避哪些問題?
趙優(yōu)秀:說實(shí)話,我們不建議行業(yè)現(xiàn)在入局懸疑類題材。因?yàn)閼乙深}材對(duì)劇本制作要求很高,需要高度嚴(yán)謹(jǐn)。另外,短劇的大多數(shù)用戶和懸疑劇的用戶,還沒有完全重疊。
36氪:短劇似乎確實(shí)存在一些題材限制。
趙優(yōu)秀:其實(shí)短劇題材挺多元的,很多題材都可以拍。像懸疑只是目前不太好呈現(xiàn),但其他可以做的題材都很豐富。
36氪:你們會(huì)引入一些長(zhǎng)劇出身的人才嗎?
趙優(yōu)秀:背景不是我們的核心考量因素,更多看靈氣和熱情。作為一個(gè)新興行業(yè),短劇沒有傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)可參考,所以沒有那么多標(biāo)準(zhǔn)。
36氪:外界稱聽花島是短劇第一廠牌。
趙優(yōu)秀:我們對(duì)自己的定位還是處于學(xué)習(xí)階段的廠牌,不太想讓大家記住“第一廠牌”這個(gè)稱號(hào),因?yàn)閴毫?huì)很大。
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