票根為紐帶 激活北京文商旅融合新生態(tài)
2025年的北京演出市場(chǎng),一張小小的票根不再只是觀演入場(chǎng)憑證,更成為串聯(lián)住宿、美食、游玩等多元體驗(yàn)的關(guān)鍵紐帶。這一年,北京演出市場(chǎng)持續(xù)升溫,無(wú)論是萬(wàn)人演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng),還是劇場(chǎng)、會(huì)館的演出,都突破了場(chǎng)館物理邊界,深度融入商業(yè)、旅游等城市生活消費(fèi)鏈條,在繁榮文化生態(tài)的同時(shí),以文商旅體融合的態(tài)勢(shì)拉動(dòng)城市消費(fèi),彰顯出全國(guó)文化中心的聚合力與商業(yè)活力。

演唱會(huì)流量轉(zhuǎn)化為城市消費(fèi)留量
2025年,北京演唱會(huì)市場(chǎng)熱度不減,吸引全國(guó)各地觀眾跨城觀演。五月天在國(guó)家體育場(chǎng)(鳥巢)開(kāi)辦13場(chǎng)演唱會(huì),創(chuàng)下紀(jì)錄;張傑、鳳凰傳奇等歌手的鳥巢演唱會(huì)也備受歡迎。首都體育館、華熙生物·潤(rùn)百顏中心等知名場(chǎng)館,陸續(xù)迎來(lái)陳奕迅、任賢齊等人氣歌手,“同日多場(chǎng)、全城開(kāi)唱”成為旺季常態(tài)。
這些音樂(lè)盛宴的商業(yè)潛力早已超越門票本身,衍生出覆蓋演出周邊、交通食宿的長(zhǎng)消費(fèi)鏈條。大型演出日當(dāng)天,以場(chǎng)館為中心的區(qū)域率先迎來(lái)消費(fèi)熱潮:住宿市場(chǎng)反應(yīng)最敏銳,場(chǎng)館周邊數(shù)公里內(nèi)的酒店在演出周末價(jià)格上漲,經(jīng)?!耙环侩y求”;餐飲、娛樂(lè)與零售業(yè)態(tài)也共享紅利,場(chǎng)館周邊商業(yè)綜合體的餐飲、美粧攤位前排起長(zhǎng)龍,王府井等核心商圈的餐飲店推出“憑票根享套餐優(yōu)惠”“滿人接駁”等服務(wù),將散場(chǎng)觀眾引流至更廣闊的消費(fèi)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)演唱會(huì)流量向城市消費(fèi)留量的轉(zhuǎn)化。
劇場(chǎng)與商圈園區(qū)聯(lián)動(dòng)共創(chuàng)良性生態(tài)
文商旅融合並非大型演唱會(huì)專屬,2025年,劇場(chǎng)演藝領(lǐng)域也開(kāi)啟與商圈、園區(qū)的深度聯(lián)動(dòng)。北京人藝在2025國(guó)際戲劇邀請(qǐng)展期間,聯(lián)合工商銀行北京分行推出“藝游指南”計(jì)劃:觀眾用工行支付購(gòu)票可享優(yōu)惠,憑當(dāng)日票根還能在王府井商圈享受“吃住行游購(gòu)?qiáng)省比珗?chǎng)景優(yōu)惠,看戲集章更可兌換環(huán)球影城門票。數(shù)據(jù)顯示,邀請(qǐng)展75場(chǎng)演出多場(chǎng)售罄,“購(gòu)票滿減”帶動(dòng)訂單金額近40萬(wàn)元,王府井商圈參與商戶收單額環(huán)比提升28%。
文化園區(qū)也成為融合發(fā)展的活躍場(chǎng)域:首創(chuàng)·郎園Station的沉浸式兒童劇《童游山海之狐小九的幸福密碼》,聯(lián)動(dòng)園區(qū)書店、美術(shù)館等十余家商戶推出“票根福利”,收穫親子家庭好評(píng);首創(chuàng)·郎園Vintage陸續(xù)舉辦“樂(lè)象共生”音樂(lè)産業(yè)周、“Plan B音樂(lè)生活節(jié)”等活動(dòng),融合專業(yè)演出、主題展覽與創(chuàng)意市集。在演出機(jī)構(gòu)與園區(qū)的共同推動(dòng)下,傳統(tǒng)演出場(chǎng)地與日常生活場(chǎng)景疏離的局面被打破,文化內(nèi)容與多元消費(fèi)業(yè)態(tài)融合,吸引市民高頻到訪,形成文化、商業(yè)與城市生活相互滋養(yǎng)的良性生態(tài)。
公益演出引領(lǐng)古都文化深度體驗(yàn)
“票根經(jīng)濟(jì)”的邏輯,在古會(huì)館、古建築演出中得到獨(dú)特體現(xiàn)。2025年,東城區(qū)“故宮以東”古建藝術(shù)季與西城區(qū)“會(huì)館有戲”系列活動(dòng)同期舉辦,以高品質(zhì)公益演出為起點(diǎn),探索“文化引流+商業(yè)變現(xiàn)”模式。這些在顏料會(huì)館、湖廣會(huì)館等場(chǎng)地舉辦的崑曲、京劇、話劇演出,因免費(fèi)預(yù)約的屬性降低了參與門檻,吸引大量本地市民與傳統(tǒng)文化愛(ài)好者。數(shù)據(jù)顯示,西城區(qū)“會(huì)館有戲”三個(gè)月內(nèi)帶來(lái)120場(chǎng)演出,線下吸引超7000人次,線上輻射達(dá)20萬(wàn)人次。
公益演出並非終點(diǎn),而是文化體驗(yàn)的起點(diǎn)。西城區(qū)“會(huì)館有戲”聯(lián)動(dòng)戴月軒等老字號(hào)與酒店品牌,東城“故宮以東”將演出與周邊市集聯(lián)動(dòng),讓觀眾在欣賞藝術(shù)後,自然走進(jìn)周邊商業(yè)場(chǎng)景,品嘗主題飲品、購(gòu)買文創(chuàng)紀(jì)念品,深入探索古都文化內(nèi)涵。
回望2025年,北京演出市場(chǎng)的繁榮不僅體現(xiàn)在票房數(shù)字上,更通過(guò)一張張票根引導(dǎo)觀眾深入城市肌理,開(kāi)啟“文化漫游”之旅。文商旅體融合重構(gòu)了城市消費(fèi)鏈條,文娛場(chǎng)景與商業(yè)、旅游相互聯(lián)通,文化成為拉動(dòng)消費(fèi)的持久引擎,讓演出現(xiàn)場(chǎng)的瞬時(shí)光芒轉(zhuǎn)化為促進(jìn)城市發(fā)展的綿長(zhǎng)熱能。記者 韓軒
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