向佐直播賣“二奢”,單月GMV過億
豪門帶貨的終點(diǎn)是二奢。
最近播出的紀(jì)錄片《尋真之地》里,向佐向丁真哭訴自己從小在娛樂圈長(zhǎng)大,再復(fù)雜的人都見過,“我覺得他們很恐怖,人是很恐怖的?!倍≌婊貞?yīng)他,“如果扛不住的話,那你別混這個(gè)圈子了?!崩硖练排H恕包c(diǎn)撥”富二代,這一略帶戲劇感的場(chǎng)面迅速在互聯(lián)網(wǎng)上流傳,成為大眾津津樂道的名場(chǎng)面。
不過,當(dāng)大眾對(duì)向佐的印象還停留在“搞抽象”時(shí),少有人關(guān)注的角落里,他開辟的新賬號(hào)@向佐奢品 已經(jīng)悄悄月銷過億。
卡思觀測(cè)到,@向佐奢品 首次開播于11月26日,上架商品以愛馬仕、路易威登、古馳等奢侈品牌包包為主,單價(jià)從幾千到過萬不等,是一個(gè)典型的“二奢”賬號(hào)。在向佐金字招牌以及二奢高客單價(jià)的加持下,盡管粉絲量?jī)H有14萬,但該賬號(hào)仍以月銷過億的成績(jī),沖上抖音二奢帶貨達(dá)人月度榜單第一。
某種程度上,向佐終于找到自己的帶貨舒適區(qū),并一手接過了向太電商直播的KPI——無論是帶貨品類還是粉絲畫像,@向太奢品 與@向佐奢品 的重合度都很高。蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,最近30天內(nèi),@向太奢品 總計(jì)開播41場(chǎng),GMV達(dá)到750W~1000W 。
從@向太奢品 到@向佐奢品,豪門大家在抖音又補(bǔ)齊了一塊電商流量。
從抽象開始的帶貨之路
早期,向佐踏入抖音電商時(shí),切入的其實(shí)是美妝賽道。
去年年底,電影《門前寶地》讓向佐正式開啟了抽象生涯,也順理成章成為其叩開抖音流量之門的“敲門磚”——在“摸鼻梁”梗爆火后,向佐的個(gè)人標(biāo)簽突然從“硬漢”變成了“抽象的男人”,并開始頻繁出沒于達(dá)人娛樂場(chǎng)。不久之后,這種“抽象”凝固成一種新的模式:女裝。
去年11月,向佐身穿深V露背白色皮草的照片登上熱搜,此后,“奇跡向佐”飛速迭代,衍生出辣妹風(fēng)、藝術(shù)風(fēng)、學(xué)院風(fēng)、公主風(fēng)乃至高定風(fēng)等多個(gè)版本,他本人則積極認(rèn)領(lǐng)下“向朵花”的別稱,表示“在娛樂圈就是要‘娛樂’大家。”
強(qiáng)化女裝形象,也許是帶貨女性產(chǎn)品之必需。不久后的12月,向佐與海旅免稅集團(tuán)合作,身穿女裝在抖音開啟了為期兩天的直播帶貨,出現(xiàn)在他直播間內(nèi)的品牌包括赫蓮娜、阿瑪尼、資生堂等。抽象的流量化作實(shí)打?qū)嵉匿N售額。彼時(shí),這兩場(chǎng)直播為他帶來超5000萬GMV,也為其確立了美妝大牌的流量盤。此后,美妝品類也的確是其直播帶貨的中流砥柱。

不過,向佐向二奢賽道的試水也有跡可循。早在今年3月5日,向佐便與其母親向太“合體”開播,帶貨大牌奢侈品包包,這場(chǎng)名為“包羅萬向”的奢品首播,總計(jì)銷售額達(dá)到3750W~8000W;而在618期間,向佐再次開賣二奢,單日GMV超過2000W。
向佐能“帶得動(dòng)”二奢品類,其原因不難理解。
一來,豪門二代帶貨貴價(jià)奢侈品,本身就有著天然的信任基礎(chǔ),這是普通主播所不能復(fù)制的優(yōu)勢(shì)。而在此之前,母親向太的二奢生意進(jìn)一步為其鋪好了信任道路,他與向太形成的“家族矩陣”也強(qiáng)化了這種豪門形象的可信度;二來,從大牌美妝到高客單二奢,其人群畫像基本都以中產(chǎn)女性、新銳白領(lǐng)、精致媽媽為主,這種人群上的高重合度也讓向佐的轉(zhuǎn)型更加絲滑。
為了進(jìn)一步釋放其商業(yè)價(jià)值,向佐一面維持美妝本行,一面頻頻探向二奢生意,并嘗試帶貨更多品類。據(jù)卡思不完全統(tǒng)計(jì),今年年內(nèi),向佐就曾帶貨珠寶品類、還做過保健品牌Healthyard、Flora Natura及保溫杯品牌“噸噸”、洗護(hù)品牌RUFI的專場(chǎng)。
今年11月,向佐正式建立子賬號(hào)@向佐奢品,專門售賣二奢產(chǎn)品。12月5日,他還拍攝了一支慶祝新號(hào)開播的短視頻,表示“從貨源到選品都是親自把關(guān),保證每一個(gè)包你收到的都是正品真貨”,希望“閨蜜們”多多支持。
有意思的是,在因抽象流量爆火后,向佐曾嘗試推出自己的IP周邊,但以銷售慘淡告終。相比之下,@向佐奢品 更像是其IP化的產(chǎn)物——直播間搭建有完整的人貨場(chǎng),向佐只需要偶爾“空降”,就可以“收割”其金字招牌帶來的流量。這一賬號(hào)掛靠在向太的MCN旗下,盡管粉絲量不到20W,但單月銷量高達(dá)1w~2.5W,迅速躋身二奢賽道帶貨榜單前列。
從@向太奢品 到@向佐奢品
帶貨二奢,儼然已成為向家的“家族產(chǎn)業(yè)”——很大程度上,向佐的二奢生意承襲自母親向太。不過相較之下,向太的入抖直播之路要比向佐坎坷一些。
2022年12月,向太在抖音高調(diào)開播,初次帶貨即因拒絕試吃而慘遭滑鐵盧。盡管當(dāng)日銷售額顯示突破3億,但在輿論爭(zhēng)議下,向太掉粉近百萬,據(jù)媒體報(bào)道,當(dāng)日退貨率高達(dá)70%。
“9.9元”帶貨路走不通,向太很快轉(zhuǎn)換賽道,將目光轉(zhuǎn)向了她更擅長(zhǎng)的奢侈品,開始一邊大講自己買包往事,一邊售賣貴價(jià)美容儀、護(hù)膚品和奢侈品包包。這種敘事不比章小蕙包裝得更精美,但在向太的渲染下自帶奢侈生活的狂想和消費(fèi)主義的誘惑。
奢侈品的講解對(duì)向太來說駕輕就熟,更能匹配她的百萬皮草、珍珠項(xiàng)鏈和鉆戒,也比“9.9元抽紙”更能帶來體面。此后,向太還曾經(jīng)開設(shè)@心動(dòng)珠寶、@生活空間、@美麗人生 等矩陣賬號(hào),但當(dāng)下,這些子賬號(hào)在抖音幾乎已處于“查無此號(hào)”狀態(tài),僅存主打“為閨蜜嚴(yán)選每一只包”的@向太奢品。
2023年年初,向太成立了一家MCN公司“英明向太”,并將開設(shè)的子賬號(hào)“向太奢品”掛靠其上——這一賬號(hào)在9月正式轉(zhuǎn)向了二奢賽道,并締造了不少新聞熱搜,比如向太宣稱自己將價(jià)值159萬的愛馬仕喜馬拉雅包賣出900多個(gè),總GMV高達(dá)21億,事后又迅速辟謠這是“自己對(duì)第三方虛假數(shù)據(jù)的無奈調(diào)侃”;再如,在她直播間內(nèi),一款標(biāo)價(jià)近120W的愛馬仕藍(lán)房子,熱賣值達(dá)到1402。這些驚人的數(shù)字都化作了營(yíng)銷力量,讓她進(jìn)一步“風(fēng)光大賺”。
這種“營(yíng)銷”倒也存在解釋的空間。早期,二奢直播間就時(shí)常因庫存問題出現(xiàn)過“一包多拍”“GMV注水”的問題,二奢的高客單價(jià)本身就需要更周全的決策,激情消費(fèi)后的退貨,或是拍下不付款都是常見情況。
2024年,二奢賽道經(jīng)歷過又一波洗牌,帶貨達(dá)人榜單上位列TOP3分別是@七點(diǎn)半鑒定中心直播、@華奢名品、@交個(gè)朋友直播間,@向太奢品 排在第四位。2025年上半年,向太的兩個(gè)賬號(hào)占據(jù)了帶貨達(dá)人榜單前兩席,總計(jì)賣出了5~10W件二奢單品,客單價(jià)高達(dá)1W~1.2W元。
但在今年下半年,@向太奢品 帶貨效果略顯疲軟,向太本人的賬號(hào)更是轉(zhuǎn)向了知識(shí)付費(fèi)。與此同時(shí),@向佐奢品 “接棒”向太,銷售額一路走高。
有向太“打樣”在前,@向佐奢品 的直播間“人貨場(chǎng)”搭建十分成熟。暖黃色調(diào)的直播間搭配綠色植物和一些小物件,讓整個(gè)場(chǎng)景顯得溫馨而有質(zhì)感,柔和的打光也進(jìn)一步凸顯了奢侈品包包的質(zhì)感。

從貨品側(cè),向佐帶貨的基本是大牌中較為熱門、經(jīng)典款式的包包,品牌包括LV、愛馬仕、古馳、香奈兒等,每個(gè)單品前標(biāo)注有“未使用”或“99新”。這些奢侈品大多來自奢博會(huì)、霓語中古、友吉奢品sa葉子妹妹、包悅奢品會(huì)等店鋪。最近30天內(nèi),一款LV的斜挎小包賣出了超250件,貢獻(xiàn)GMV750W~1000W。
直播間內(nèi),向佐換上了清爽的男裝,表現(xiàn)更加松弛,且相比于細(xì)致地講品、看成色,更側(cè)重于進(jìn)行上身展示、提供穿搭建議和情緒價(jià)值,“夾子包,穿什么衣服都好看”“如果你要入手人生第一個(gè)LV包包,買法棍”“平時(shí)有折扣,但不會(huì)達(dá)到今天這個(gè)折”。

有人問“向朵花去哪里了”,他認(rèn)真回復(fù),“向朵花最近休息,向佐可以嗎,不喜歡嗎?”也會(huì)結(jié)合自己的過往經(jīng)歷講品、和用戶互動(dòng),時(shí)不時(shí)還想表演后空翻,情緒價(jià)值拉滿。在平播時(shí)期,常駐主播表現(xiàn)也十分專業(yè),不僅會(huì)多角度進(jìn)行上身展示,還會(huì)根據(jù)年齡、需求和場(chǎng)景幫助用戶選擇具體的包型。
卡思觀察到,@向佐奢品 直播間采用多時(shí)段直播的形式,一天內(nèi)視流量反饋進(jìn)行3~4場(chǎng)直播,以保證初始進(jìn)入直播間的流量。而從流量結(jié)構(gòu)上,其推薦feed流占比遠(yuǎn)超同帶貨水平達(dá)人均值。為了強(qiáng)化向佐的IP價(jià)值,賬號(hào)幾乎將每個(gè)上架商品都做了單獨(dú)切片講解,30天內(nèi)發(fā)布的短視頻數(shù)量超過380個(gè),這些切片將有消費(fèi)意愿的用戶進(jìn)一步導(dǎo)流至直播間內(nèi)。
抖音“母子檔”進(jìn)行時(shí)
今年5月,金龜子女兒王逸宸在直播間內(nèi)直白而又大膽地回應(yīng)用戶對(duì)其“蹭母親流量”的質(zhì)疑,“我媽這么努力一輩子,不就是為了讓我蹭嗎?”回顧一看,這種“母子/女檔”在抖音已數(shù)見不鮮。
早期這類蹭流量的典型是張?zhí)m。2022年底,借助汪小菲的“發(fā)瘋”文學(xué),張?zhí)m終于找到了“爆火”之道:汪小菲為離婚糾紛連發(fā)23條微博發(fā)瘋,張?zhí)m就在直播間明晃晃地賣起青梅綠茶、鹵蛋和煲仔飯;汪小菲含恨要拿回屬于自己的床墊,張?zhí)m立刻在直播間內(nèi)帶貨1299元的網(wǎng)易嚴(yán)選床墊。雙方一個(gè)站在八卦的臺(tái)前,一個(gè)站在電商的幕后,豪門家事轉(zhuǎn)變?yōu)闆坝康牧髁浚榱浀穆暳颗c銷量因此翻了幾十倍。
但在今年年初,汪小菲與張?zhí)m雙雙遭到抖音封禁,盡管麻六記急速以全面店播自救,張?zhí)m創(chuàng)立新賬號(hào)@湛蘭321 俏滿潮 由團(tuán)隊(duì)繼續(xù)直播,但創(chuàng)始人賬號(hào)被封禁依舊給予品牌以重?fù)簟?/p>
相較而言,向太與向佐的“交接”更為潤(rùn)物細(xì)無聲,“母子檔”變成了流量放大器。除了合體直播外,兩人還在抖音玩起了流量互補(bǔ)的游戲。向佐初爆火時(shí),網(wǎng)友們對(duì)向太表示希望向佐聯(lián)動(dòng)理發(fā)師曉華,此后向佐出現(xiàn)在曉華直播間,一邊理發(fā)一邊帶貨洗發(fā)水。3小時(shí)內(nèi),超6700萬人涌入直播間,觀看向佐頭發(fā)“全身而退”。
不久之前,向太公開表示不希望向佐再穿奇裝異服,轉(zhuǎn)頭向佐就穿著一身“可拆解”的高定裙裝亮相紅毯,又一次收割了流量。在直播二奢時(shí),向佐也會(huì)提及向太的直播間,一次直播時(shí),主播說“向太(直播間)七折,我們五折?”,向佐順口說,那三折吧,我數(shù)學(xué)沒她好。
在向佐“接過”二奢生意后,向太也在今年完成了直播內(nèi)容的分化,奢侈品直播由@向太奢品 這一賬號(hào)主要支撐,近30天內(nèi)銷售額500W~750W;主賬號(hào)@向太陳嵐 則帶貨知識(shí)付費(fèi)類課程《向上閨蜜圈》《向太:資產(chǎn)永動(dòng)的秘密》。在其內(nèi)容主頁,“炫富”的痕跡已經(jīng)淡去,轉(zhuǎn)而開始談?wù)撆杂X醒、原生家庭、婚姻、教育、理財(cái)與生意。
其中,《向上閨蜜圈》首發(fā)于今年8月底,券后價(jià)格399元,主打“幫你修煉穩(wěn)定內(nèi)核、擺脫內(nèi)耗”“助你經(jīng)營(yíng)好家庭、事業(yè)、財(cái)富與關(guān)系” 。由于切中了當(dāng)代人對(duì)于圈層跨越的渴望,這套課程推出不久,即全平臺(tái)銷售額突破200萬元。蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,最近30天內(nèi),@向太陳嵐 累計(jì)銷售額達(dá)25W~50W。

《向上閨蜜圈》課程
本質(zhì)上來說,“母子檔”在抖音電商的流行,標(biāo)志著在流量經(jīng)濟(jì)時(shí)代,家庭關(guān)系被開發(fā)為一種深度綁定的商業(yè)合伙人模式。它將公眾對(duì)名人家族的窺私欲、情感共鳴和信任,通過精心設(shè)計(jì)的內(nèi)容和商業(yè)策略,系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為了消費(fèi)力。
這種模式成功的關(guān)鍵,在于將家庭從“情感單元”重塑為“商業(yè)單元”,并找到了與平臺(tái)流量游戲規(guī)則共振的獨(dú)特頻率——向太提供“頂級(jí)圈層”的信譽(yù)背書,向佐則以親民、娛樂化的方式承接流量,共同構(gòu)建了一個(gè)既有高度又有看點(diǎn)的家庭商業(yè)IP。
而在越來越多豪門、明星加入直播帶貨戰(zhàn)局的當(dāng)下,“全家入局”或許將越來越不新鮮。
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