年底職場“升值”新思路：晉升遇阻時，這四種方法助你破局
晉升遇阻時，不妨換個角度尋找成長路徑。四種務(wù)實方法幫你突破困境：內(nèi)部輪崗學習新技能，重新規(guī)劃現(xiàn)有工作職責，不依賴職位提升擴大影響力，深耕專業(yè)領(lǐng)域增強能力。真正的職業(yè)突破，不一定是向上攀升，而是向內(nèi)扎根、向外拓展。
如今企業(yè)運營日益精益，組織架構(gòu)趨向扁平化，職場人的晉升腳步可能會提前停滯。核心原因很簡單：晉升空間不足。無論就職于企業(yè)、非營利組織還是政府機構(gòu)，這一現(xiàn)象都普遍存在。
若你的事業(yè)正處于上升期卻陷入平臺期，該如何應對？首先要進行自我盤點：身邊的同事是否能讓你學到東西？當前的工作內(nèi)容是否仍能激發(fā)你的熱情？如果答案是否定的，或許是時候考慮離職了；但如果答案是肯定的，一定要思考如何在平臺期實現(xiàn)自我成長。
平臺期至少有四種經(jīng)過實踐驗證的成長途徑，這些方法都需要你認真思考：什么能讓你保持工作動力，以及什么會削弱你的積極性。
內(nèi)部橫向調(diào)動
在組織內(nèi)部進行橫向調(diào)動，是一個不錯的職業(yè)發(fā)展機會，能讓你學習新技能、拓展人際關(guān)系，接觸不同的產(chǎn)品或服務(wù)。你可以從以下幾個方面探索內(nèi)部新機會：與其他部門或單位的負責人交流獲取信息；參與涉及多個業(yè)務(wù)單元的跨部門項目；主動從業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)到財務(wù)、人事或運營等跨業(yè)務(wù)職能部門。
像卡夫這樣的大型企業(yè)，將輪崗視為培養(yǎng)全能領(lǐng)導者的必要環(huán)節(jié)，會主動安排有潛力的業(yè)務(wù)主管到職能部門任職，反之亦然。例如，專業(yè)服務(wù)公司高管珍妮，從客戶服務(wù)類合伙人崗位轉(zhuǎn)為首席運營官，她利用之前服務(wù)客戶時積累的分析工具和變革管理經(jīng)驗，為公司管理層貢獻力量。在此過程中，她的財務(wù)、人力資源、公司治理和IT管理能力都得到了提升，而且沒有外部客戶事務(wù)的干擾，日常時間安排也更靈活。
重塑現(xiàn)有職業(yè)角色
平臺期成長的另一種方法是重塑當前的工作角色。這需要你梳理自己喜歡和不喜歡的工作內(nèi)容，然后采取行動。與團隊成員合作時，你可以調(diào)整個人職責范圍，為他人創(chuàng)造發(fā)揮才能的機會，同時改變自己的工作內(nèi)容，為接受新挑戰(zhàn)留出空間。尋找新挑戰(zhàn)的好方向，一是上級主管的工作（他負責的事務(wù)中有沒有你感興趣且能提供幫助的？），二是員工和客戶調(diào)查（組織有沒有未滿足的需求，而你有相關(guān)技能可以應對？）。
比如，某消費品公司的客戶戰(zhàn)略專家桑德拉30歲出頭就晉升為副總，根據(jù)公司文化，她知道下次升職需要等待一段時間。但她仍想留在公司，于是在部門間服務(wù)交付中尋找空缺——從供應鏈到電子商務(wù)，主動協(xié)助同事填補管理空白。幾年間，桑德拉在副總職位上拓展了工作內(nèi)容，加深了對公司的了解，獲得了新技能、人脈和創(chuàng)新經(jīng)驗。
擴大個人影響力
主動指導他人、建立內(nèi)部社群，或是代表組織參與外部活動，這些行為能讓你在不改變職位的情況下擴大影響力，向新領(lǐng)域發(fā)展。
例如，瑪利亞是一家關(guān)注青年發(fā)展的非營利組織項目經(jīng)理，除非常務(wù)董事升職，否則她在組織內(nèi)很難晉升。于是，她開始與本市其他關(guān)注外來青年教育、培訓和就業(yè)的組織開展外部合作，拓展人脈，革新自己的項目。她在組織外的影響力不斷擴大，在組織內(nèi)也獲得了更高聲望。當需要任命新常務(wù)董事時，因外部人脈廣泛，瑪利亞成為最熱門的內(nèi)部候選人并最終當選。
深耕專業(yè)技能
平臺期提升聲望、創(chuàng)造機會的另一種方式是增強自身技能。你可以在工作中尋找導師或主動參與特殊項目，也可以利用業(yè)余時間參加正式的領(lǐng)導力培訓。
比如，某公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)主管羅伯特主動領(lǐng)導醫(yī)院緊急照護組的業(yè)務(wù)改進項目，結(jié)果提高了病患護理水平，加快了賬單開具速度，院方因此出資送他到頂級商學院修讀管理課程。這份學歷最終讓他獲得了管理醫(yī)院近300名醫(yī)護人員、年預算3.8億美元的大規(guī)模服務(wù)業(yè)務(wù)的機會。
21世紀的職場人大多會在職業(yè)生涯中遇到平臺期。面對跳槽的誘惑，不妨多思考一下，留在原崗位繼續(xù)發(fā)展，或許是為下一次職業(yè)飛躍積蓄力量的最佳選擇。
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喬丹·斯塔克（Jordan Stark）凱蒂·史密斯·米爾維（Katie Smith Milway）| 文
喬丹·斯塔克是NextStep Partners公司的高管教練。凱蒂·史密斯·米爾維是The Bridgespan Group集團的合伙人。
蔣薈蓉 | 譯
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