李國慶和凡客陳年直播帶貨,一共賣出8件襯衫
來源丨電商報Pro(ID:kandianshang)
作者丨月涯
李國慶和陳年直播帶貨
被當當網趕出去的創(chuàng)始人李國慶,淪為了直播帶貨的網紅主播。
近日, 李國慶拉著凡客誠品創(chuàng)始人陳年又做了一場直播,帶貨商品為凡客誠品的襯衫。

據(jù)介紹,售賣的襯衫為300支襯衫,成本價要1300元,直播間只賣699元,優(yōu)惠了將近50%。 但是銷售數(shù)據(jù)依然很慘淡,最后也僅僅賣出了幾件而已,觀看人數(shù)不過7800多人。
一個是昔日的北大才子,當當網創(chuàng)始人;另一個曾幫助雷軍賺取人生第一桶金,一手創(chuàng)辦了鞋服霸主凡客誠品,如今都風光不再。
當當網和凡客誠品都是從中國第一代互聯(lián)網企業(yè)走出來的霸主。時代的風沙何等殘酷,席卷而過,已經再也回不到那個輝煌的時刻。
當當走下神壇,凡客面臨倒閉,創(chuàng)始人揮別叱咤風云的歲月,在一個小小的直播間中求得生機。
直播間中,兩個年過半百的老頭挺著微微的啤酒肚,戴著一副黑框眼鏡,學著年輕主播的樣子,把襯衫穿在身上,向粉絲介紹面料、做工等,偶爾來幾句自嘲。

這副模樣哪里還看得出是曾經指點江山的創(chuàng)始人,不免讓人唏噓和感嘆。
其實,陳年已經不是第一次出現(xiàn)在李國慶的直播間了。彼時,李國慶的淘寶直播首秀慘淡收場,開始在抖音直播,陳年帶著凡客的T恤來為李國慶助陣。
直播之前,李國慶作為北大才子和當當創(chuàng)始人,自信滿滿地選擇了不少適合年輕人讀的書籍,并把自己多年來的經驗和教訓濃縮成付費課程。
當晚,這些主推商品都給出了5折低價,但這些在李國慶看來超值的商品卻無人問津。

反而是陳年帶來的T恤,45元買一送一,成了當晚銷售量最高的商品。這些都證明了剛剛從意氣風發(fā)走向“三次創(chuàng)業(yè)”的李國慶還沒有找到直播帶貨的邏輯和方法。
看似喧囂的熱鬧中,觀眾看重的只是他背后的狗血鬧劇?!霸缤碜x書”只是李國慶一個人揣在懷里東山再起的夢想,看客們沒有絲毫觸動,也不會為此買單。
一年之前精心錯付,一年之后同樣只賣出幾件襯衫,時光流逝,不變的落寞。陳年依然為了凡客回血苦苦掙扎,李國慶的當當印記依然深入骨髓。
兩人還是一對難兄難弟,只不過是在一起抱團取暖罷了。
從鄙視帶貨到做起網紅夢
互聯(lián)網老人李國慶白手起家,在商海打拼了一輩子,有得也有失,算得上中國企業(yè)家里面的傳奇人物。
走到今天成為一位帶貨主播恐怕是李國慶之前從未想到過的。
“什么企業(yè)家啊,如今的我,企業(yè)沒了,家沒了,叫我慶子?!?/strong>從夫妻大戰(zhàn)中落敗被踢出當當?shù)睦顕鴳c瞄上了抖音直播的風口,開始了他下半輩子的直播生涯。
啪啪打臉的是,就在李國慶開始直播不久,他還曾出言反對過羅永浩進入直播行業(yè), “如果一個企業(yè)家做自媒體、掙廣告費或帶貨,我覺得很荒唐?!?/strong>
覺得直播帶貨很荒唐的李國慶在開始直播后一臉的云淡風輕,完全看不出出言反對羅永浩時的樣子。
在抖音開展的首場直播中,李國慶還隔空懟了一把羅永浩,稱自己不是為了還債,只是看不慣假貨,所以出手了。
與李國慶的“豪言壯志”顯現(xiàn)出反差的是他慘不忍睹的帶貨戰(zhàn)績。
在淘寶的直播首秀成交額不足20萬,第二場直播也是抖音首播,銷量最高的是已經沉寂很久的凡客T恤。而羅永浩的首秀戰(zhàn)績是3小時拿下1.1億,多達4800萬人觀看。
但是李國慶沒有因此退縮,反而越挫越勇。 臉打得啪啪作響不要緊,受到現(xiàn)實鞭打變得越發(fā)精明的李國慶玩了一手好自嘲。
李國慶深知自己當當創(chuàng)始人身份的價值。
在直播間中,他頻頻提起當年那場失敗的婚姻,以及那場夫妻拳腳相交的大戰(zhàn),也不避諱大家對公章事件的調侃,在“慶子”、“老李”的一聲聲自嘲中,李國慶漸漸找到了自己的定位。

據(jù)報道,李國慶12月的帶貨銷售額突破2000萬。而他的銷售目標是年30億元到100億元。
自夸已經擠入直播帶貨賣酒前五的李國慶,實現(xiàn)目標之路并不是很好走。
但有一點值得肯定的是,李國慶沒有扯著企業(yè)家的身份自視甚高,走入刻板說教的泥潭,反而在自嘲中帶著通透和灑脫。面對外界的嘲笑,不失涵養(yǎng),不失堅定,倒也有幾分一代梟雄的風度。
創(chuàng)始人是最好的主播
直播帶貨是近年來電商最大的風口。
對創(chuàng)始人去做主播不斷嗆聲的李國慶,自己最終也卷入了直播浪潮。
不斷承壓的品牌和實體經濟也把目光瞄上了直播帶貨,利用創(chuàng)始人的影響力,盤活了交易鏈。
很多營銷方法論告訴我們, 一個品牌要想做好,得學會講故事。品牌傳播的本質,其實就是把品牌故事打出去。而企業(yè)的高管和品牌的創(chuàng)始人是最了解自己的品牌的人。
這些在辦公室和會議室運籌帷幄的人也許站在鏡頭前不夠自然,話術也不如主播專業(yè),但是他們有著行業(yè)和品牌的全局高度。
借著他們的前瞻性眼光,消費者可以從另外一個視角去理解產品、理解品牌。
近年來,有不少創(chuàng)始人都做起了自己的直播團隊,且取得了不錯的成效。
如董明珠及其戲稱“接班人”的孟羽童、俞敏洪、羅永浩等等,嘗試直播帶貨的高管和創(chuàng)始人越來越多,已經成為了一種趨勢。

作為自帶流量和話題的企業(yè)創(chuàng)始人,他們進入直播間本身就是在為自己的產品做背書,加強產品與消費者之間的信任關系。
只要能夠放得下身段,經得起調侃,聊得起段子,誰不想在對名人的八卦中順手買點東西呢?這一點,羅永浩和李國慶都是現(xiàn)實中鮮活的例子。
最懂自己產品的創(chuàng)始人才是品牌性價比最高的代言人,也是最好的主播。與其尋找薇婭,尋找李佳琦,不如自己成為李佳琦。
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