來源丨伯虎財經（ID：bohuFN）
作者丨伯虎團隊

不出意外，“優(yōu)化”應該是今年打工人的關鍵詞。

一開始是一些大廠說要準備好“過冬”，把子彈用到關鍵戰(zhàn)役上，然后有人頭一天班還上的好好的，第二天就拿到了“畢業(yè)通知書”。還有的應屆生，人還在學校拍畢業(yè)照，另一頭就拿到了5000元的補償。

如今這股裁員潮已經蔓延至傳統(tǒng)的家電巨頭那里。

前段時間，美的裁員50%的傳言鬧得沸沸揚揚，不過后來方洪波出面說完全是無中生有，不過，收縮業(yè)務是必然的了。

記得2020年疫情初期，格力電器受到到較大影響，同樣的，董明珠也表示不會裁員，當年還計劃招收5000名大學生。

不過，在大環(huán)境的影響下，格力內部人員減少也是趨勢。從2019年到2021年，格力的員工總數從8.9萬逐年下降到8.2萬人，兩年少了7千人。

另一方面，美的集團2019年員工數為13.5萬，這兩年來反而增加了3萬多人，這也算是一個有趣的現象吧。

簡而言之，一家企業(yè)這兩年在疫情之下，反向招人，搞擴張，現在發(fā)現不行了，開始大規(guī)模優(yōu)化一些邊緣業(yè)務和“老弱病殘”；而另一家，實際上這兩年人員一直在精簡，現在說，即使減工資也不裁員。那么這一來一回之后，哪種策略更成功呢？

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