來源丨不凡智庫（ID：bufanzhiku）
作者丨小清

六個錢包是指男方的父母、祖父母、外祖父母，加上女方的父母、祖父母、外祖父母總和的6個錢包。如果掏空6個錢包就為幾十平的混凝土建筑，質(zhì)量堪憂還可能爛尾。縱然手里有數(shù)百萬資產(chǎn)，但其中一半以上是負債，每個月還清貸款后，口袋里的錢還能做些什么？

隨著社會老齡化問題的加劇，父母也需要解決他們的養(yǎng)老問題。但如果真的攢夠了買房的首付，你會選擇繼續(xù)租房還是咬緊牙關(guān)買房？相信大多數(shù)人的答案還是貸款買房。畢竟，花一筆錢為自己買房比為房東“打工”更劃算。

我國年輕人為何總有買房的煩惱呢？最大的原因還是得益于我國的高房價。根據(jù)諸葛找房的統(tǒng)計，我國4月一線城市成交房均價高達55446元/平方米，而二線城市則為19082元/平方米，三、四線城市略低，僅為13131元/平方米。不過，對比三、四線城市3000元左右的平均工資，要買房依舊很難。

事實上，高房價也間接影響了我國實體店的發(fā)展。由于實體店的各種成本，再加上高昂的租金，要掙下錢越來越難了。相比之下，網(wǎng)上購物越來越受到人們的喜愛，因為網(wǎng)購商品種類越來越多，價格便宜，物流速度也很快。

僅僅今年一季度，全國網(wǎng)上零售額就達到了30120億元，同比增長6.6%。線上零售增長的背后，就是電商企業(yè)的蓬勃發(fā)展。根據(jù)天眼查的數(shù)據(jù)，我國現(xiàn)有存續(xù)、在業(yè)、遷入、遷出狀態(tài)的電商相關(guān)企業(yè)超過900萬家，僅2021年就注冊了506萬家。

然而，一切都有兩面性，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾表示，10年內(nèi)我國將有大量實體店倒閉，他的觀點在2020年就成為了現(xiàn)實。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，2020年我國倒下了310多萬家個體經(jīng)營戶，10家店里有9家在打折，到處都是“大清倉”、“大甩賣”等。

然而，作為第一個創(chuàng)造二維碼的國家，日本的電商卻打不倒實體店。事實上，早在2017年，日本網(wǎng)民數(shù)量就排名世界第6，互聯(lián)網(wǎng)人口比例高達94%。并且，日本電商比中國早幾年，擁有亞馬遜、Qoo10、Rakuten 、雅虎等電商平臺。但是，日本電商卻干不過實體店，為什么會和我國不同呢？

首先是日本主要購物群體的習慣。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019年日本的電商滲透率僅為6.76%。相比之下，日本的實體業(yè)務(wù)相當火爆，例如日本大阪的心齋橋、天神橋、梅田等，在節(jié)假日期間總是人滿為患，更不用說購物天堂東京了。

去過日本的朋友應(yīng)該知道，日本實體產(chǎn)業(yè)的服務(wù)意識很強，一直堅持“客戶就是上帝”的理念，務(wù)必要做到賓至如歸。無論是嬰兒車、輪椅、吸煙室、母嬰室等公共設(shè)備，還是廁所這種小地方，都實現(xiàn)了分區(qū)管理。

而且日本大多數(shù)已婚女性基本上都是全職家庭主婦。閑暇之余，這些家庭主婦就會聚在一起購物，與網(wǎng)上購物相比，實體店更適合幾個人一起逛。因此，“享受”就是日本消費者購物的首要原因，其次才是“便宜”。

其次是日本實體店的服務(wù)。

日本的實體店在服務(wù)細節(jié)方面做了很大的努力，讓消費者能夠充分享受實體店購物的樂趣。在中國購物，人們很少有時間去商場購物，因為好不容易休息一天，逛完商場真的很累。我們不得不承認，中國的實體店在服務(wù)方面確實落后于日本。

最關(guān)鍵的是，日本實體店都非常貼心。比如在日本的小餐館，他們會為每個進門的顧客提供免費毛巾，方便顧客擦手吃飯；在顧客進、出門時，都會表示熱情的問候；在小票上蓋好章后，用吸油紙擦干上面的墨水，避免衣服沾染。

第三點就是日本的國土面積。

日本人口雖遠不及中國，但國土面積相對較少，可謂真正的寸土寸金。因此，日本大部分地區(qū)都是“老店”或“小店”。從土地到房屋，許多實際上已經(jīng)私有化，租金也相對較少。不過，日本的實體店雖然小，裝修和店面設(shè)計上卻很有特色，大多數(shù)消費者的需求可以在一家小型便利店得到滿足，自然不需要通過電商平臺購物。

最后就是日本實體業(yè)和電商同步競爭。

對于中國市場來說，電商可以縮短生產(chǎn)者到消費者之間的距離。也就是說，沒有中間商，價格比實體店好得多。然而，日本的情況并非如此，其很多東西都是從國外進口的，實體店和電商的成本都不低。

事實上，日本還有很大的電商市場等待開發(fā)。根據(jù)《全球跨境電商平臺競爭態(tài)勢及機會研究（2022）》的數(shù)據(jù)，預(yù)計到2025年，中國、美國、英國、日本和韓國都將保持全球電商市場前5名。

從這個穩(wěn)定增長的市場來看，2020年至2025年，全球零售電商銷售額將從4.213萬億美元增至7.385萬億美元，全球電商滲透率也將從17.8%增至24.5%。雖然日本市場存在巨大的機遇，但也存在門檻和各種運營問題。

日本電商市場有許多平臺，僅主流平臺就有15-20個，并且單一平臺占據(jù)的市場份額很小。因為每個平臺需要提供不同的材料，難以開展多平臺銷售，因此日本電商發(fā)展的也不快。

不像我國，基本就是淘寶、京東、拼多多三足鼎立的局面，無論開什么店鋪都十分容易，更何況現(xiàn)在還有了快手、抖音的加入，更拓展了我國電商的市場?？偟膩碚f，正是平臺、價格、服務(wù)、人口和土地特征，使得中日實體店依舊生機蓬勃。那么，你認為我國實體店怎么發(fā)展才不會被擊垮呢？

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